Организация поточного производства механической обработки детали

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 03:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель проекта заключается в выполнении расчетов по организации производства проектируемой линии, экономически обосновать организационные решения, рассчитать себестоимость производства детали,

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
7

1
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА…………………………
10

1.1
Характеристика объекта производства…………………………
10

1.2
Особенности и основные признаки поточного производства…
11

1.3
Обоснование целесообразности организации поточного производства……………………………………………………..
13

2
РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ……………………………………………
15

2.1
Расчет такта поточной линии……………………………………
15

2.2
Расчет количества рабочих мест………………………………..
16

3
РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ (ИНВЕСТИЦИЙ) В ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ И АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ НА ИХ ВОСТАНОВЛЕНИЕ…………………………………………….
19

3.1
Расчет капитальных вложений в рабочие машины и оборудование……………………………………………………
19

3.2
Расчет капитальных вложений в здания………………………
19

3.3
Расчет капитальных вложений во вспомогательное оборудование……………………………………………………
20

3.4
Расчет капитальных вложений в транспортные средства……
21

3.5
Расчет капитальных вложений в универсальную технологическую оснастку, инструмент и инвентарь………..
21

3.6
Расчет амортизационных отчислений на восстановление основных производственных фондов…………………………
22

3.6.1
Расчет амортизации зданий……………………………………
22

3.6.2
Расчет амортизации основного оборудования……………….
22

3.6.3
Расчет амортизации вспомогательного оборудования………
23

3.6.4
Расчет амортизации транспортных средств………………….
23

4
РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ЕДЕНИЦЫ ПРОДУКЦИИ…
25

4.1
Расчет стоимости сырья и материалов……………………….
25

4.2
Расчет стоимости возвратных отходов………………………
26

4.3
Расчет стоимости комплектующих изделий, полуфабрикатов и услуг сторонних организаций……………………………….
26

4.4
Расчет расходов на топливо и энергию на технологические цели……………………………………………………………..
26

4.5
Расчет основной заработной платы основных производственных рабочих на изделие…………………………
26

4.6
Расчет дополнительной заработной платы на изделие………..
27

4.7
Расчет отчислений на социальные нужды……………………..
27

4.8
Расчет расходов будущих периодов на подготовку и освоение новых видов продукции…………………………………………
28

4.9
Расчет величины износа инструментов целевого назначения и прочие специальные расходы……………………………………
28

4.10
Расчет величины общепроизводственных (цеховых) расходов
29

4.11
Расчет потерь от брака………………………………………….
30

4.12
Определение величины прочих производственных расходов...
30

4.13
Расчет общехозяйственных (заводских) расходов…………….
30

4.14
Расчет коммерческих расходов…………………………………
31

5
РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА………………………………………………………
33

6
РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ…………………………………………
35

6.1
Расчет численности основных рабочих………………………..
35

6.2
Расчет численности вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов…………………………………
35

6.3
Расчет годового фонда заработной платы всех работников предприятия………………………………………………………
36

6.4
Расчет отчислений на социальные нужды……………………...
38

6.5
Расчет среднемесячной заработной платы……………………..
38

7
РАСЧЕТ ЦЕНЫ ИЗДЕЛИЯ……………………………………...
40

7.1
Расчет отпускной цены единицы продукции предприятия……
40

7.2
Расчет балансовой прибыли……………………………………..
40

7.3
Расчет косвенных налогов……………………………………….
40

7.4
Расчет отпускной цены единицы продукции предприятия машиностроения…………………………………………………..
41

7.5
Расчет НДС, подлежащего уплате предприятием-изготовителем………………………………………………………
41

7.6
Расчет оптовой цены сбытовых организаций……………………
42

7.7
Расчет розничной отпускной цены продукции предприятия…
42

8
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
43

8.1
Расчет доходов от реализации продукции………………………
43

8.2
Экономическая эффективность и технико-экономические показатели проекта………………………………………………..
45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………
49

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..
51

ПРИЛОЖЕНИЕ А "Едина тарифная сетка работников Республики Беларусь и ее применение"……………………………………………….
53

Файлы: 1 файл

Курсовой проект (вариант 11).docx

— 167.16 Кб (Скачать)

     Технологический процесс обработки детали отражается в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Технологический процесс  обработки детали

    
Наименование  операции Модель оборудования Разряд рабочего Нормы времени, tшт, мин
А 1 2 3
Фрезерно-центровальная 6К82Г 2 3,4
Токарная 16В20 3 5,1
Токарная 1В62ГД 3 6,2
Резьбонарезная CU-325 4 4,6
Шлифовальная ВСА-1U52ВNC2 4 3,8

 

    1. Особенности и основные признаки поточного производства
 

     Предметная  и особенно подетальная формы  специализации цехов и участков машиностроительных предприятий при  выпуске больших объемов однородной продукции, в массовом или серийном типах производства, обуславливают  необходимость создания поточного  производства – наиболее прогрессивной  и эффективной формы организации  производственных процессов.

     Поточное  производство – такая форма организации  производства, при которой процесс  получения заготовок, обработки  деталей, сборки узлов и машин  осуществляется непрерывно в порядке  последовательности операций. Его разработал и впервые использовал на своих  предприятиях по изготовлению автомобилей  Г.Форд.

     Характерными  признаками поточного производства являются:

  • массовость выпуска продукции в течение более или менее длительного периода;
  • расчленение процесса изготовления продукта на простые операции и закрепление их в пространстве за отдельными специализированными рабочими местами;
  • пространственное расположение оборудования или рабочих мест друг за другом в порядке выполнения операций, исключающее встречные перемещения предметов труда при их обработке;
  • немедленная (без межоперационных пролеживаний) передача предметов труда на следующие операции по мере их обработки на предыдущих операциях;
  • применение для межоперационного перемещения предметов труда специальных транспортных средств, обеспечивающих определенную скорость перемещения.

     Первичным звеном поточного производства является поточная линия, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных рабочих мест, предназначенных для обработки или сборки определенных предметов.

     Классификация поточных линий. Организационные формы поточных линий весьма разнообразны, поэтому целесообразно делить их на группы по классификационным признакам

     1. По степени специализации различают одно- и многопредметные поточные линии.

     Однопредметные  поточные линии, как правило, являются постоянно-поточными, для которых  характерны: а) производство одного вида продукции в течение длительного  времени; б) постоянно действующий, несменяемый технологический процесс; в) большой масштаб производства однотипной продукции. Эти линии  применяют в условиях массового  производства.

     Многопредметные поточные линии создаются в тех  случаях, когда программа выпуска  продукции одного вида не обеспечивает достаточной загрузки оборудования линии, т.е. в серийном типе производства. В зависимости от последовательности запуска и метода чередования обрабатываемых на линии объектов, т.е. деталей разных наименований, многопредметные поточные линии делятся на переменно-поточные, комплектно-групповые и групповые.

     Переменно-поточные называется линия, на которой закрепленные за ней детали разного наименования изготавливаются поочередно через  определенные промежутки времени с  переналадкой оборудования. В период изготовления предметов одного наименования функционирование такой линии осуществляется по тем же принципам, что и однопредметная.

     На  комплектно-группове поточных линиях запуск в обработку деталей разного наименования производится комплектами. Как правило, комплекты подбираются из деталей одного изделия. Такая группировка обеспечивает комплектную подачу деталей на сборку.

     На  групповой поточной линии запуск в обработку деталей разных наименований ведется последовательно или параллельно без переналадки оборудования на всех рабочих местах. Предметы, закрепляемые за линией, должны быть конструктивно и технологически однородны и обрабатываются по групповой технологии с использованием групповой оснастки либо одновременно, либо поочередно, но без переналадки оборудования.

     2. По степени непрерывности технологического процесса различают непрерывно-поточные и прерывно-поточные линии.

     На  непрерывно-поточных линиях предметы труда непрерывно передаются с операции на операцию поштучно или небольшими транспортными партиями с помощью  механизированных или автоматизированных транспортных средств (конвейеров) через  одинаковый промежуток времени, равный или кратный такту потока. При  этом длительность операций технологического процесса на каждом рабочем месте должна быть равна или кратна такту (ритму). Такой технологический процесс принято называть синхронизированным.

     Непрерывно-поточные линии большое распространение  получили в сборочных процессах, поскольку организационная гибкость позволяет разделять технологический  процесс на операции различной длительности, добиваясь их полной синхронизации. Вместе с тем непрерывно-поточные линии используются на обрабатывающих стадиях производства, в частности  при металлообработке, когда длительности операций поддаются синхронизации.

     Прерывно-поточные линии создаются в тех случаях, когда длительности операций не равны  или не кратны такту и при этом не достигается полная непрерывность  производственного процесса. Для  поддержания беспрерывности процесса на линии создаются межоперационные  оборотные заделы между смежными операциями.

     3. По виду использования транспортных средств различают линии со средствами непрерывного действия (конвейерами), с транспортными средствами дискретного действия и линии без транспортных средств.

     Линии с транспортными средствами непрерывного действия в зависимости от функций, выполняемых этими средствами, подразделяются на: 1) линии с транспортным конвейером; 2) линии с рабочим конвейером; 3) линии с распределительным конвейером.

     4. По уровню механизации процессов различают автоматические и полуавтоматические поточные линии. Автоматические поточные линии характеризуются объединением в единый комплекс технологического и вспомогательном оборудования и транспортных средств, а также автоматическим централизованным управлением процессами обработки и перемещения предметов труда. На этих линиях все технологические вспомогательные и транспортные процессы полностью синхронизированы и действуют в едином такте (ритме). 

    1. Обоснование целесообразности организации  поточного производства
 

     Целесообразность  организации поточной формы производства обычно проверяется на основании  сравнения двух величин: с одной  стороны – требуемого суточного  выпуска объектов производства (деталей, сборочных единиц и т. п.), с другой стороны – суточной производительности поточной линии.

     Требуемый суточный выпуск объектов производства рассчитывается исходя из заданного  годового выпуска объектов производства, по формуле: 

     NС = NB / ДР,                                                                                         (1.1) 

где NС – суточный выпуск объектов, планируемых к производству на поточной линии, шт.;

       NB – годовая программа выпуска тех же объектов, шт.;

       ДР - количество рабочих дней в году. В зависимости от количества праздничных дней в году и их совпадением с выходными днями, теоретически Др может быть равно от  252 до 261, в среднем в курсовом проекте можно принять 254 дня, при продолжительности смены 8 ч. Количество предпраздничных дней 7, количество часов, на которые сокращается предпраздничная смена, 1ч.

NС = 100000/254 = 394 шт.

     Суточная  производительность поточной линии  рассчитывается  на основании следующих  важнейших факторов: трудоемкости выполнения операций в условиях  двухсменного режима работы линии при ее загрузке не менее чем на 65-75%. 

      QC = ФС * kЗ / kСР,                                                                                 (1.2) 

где  QC - производительность за сутки при работе в две смены, шт.;

       ФС - фонд времени работы оборудования за сутки (при двухсменном режиме работы – 960 мин.);

    kЗ - коэффициент загрузки оборудования; принимается на уровне не выше 65-75%;

    kСР - среднее время выполнения основных операций на поточной линии, мин.; определяется как среднее арифметическое основных операций, т.е. без учета операций типа снятия заусенцев, промывки и т. п.

QC = 960 * 0,7 / 4,62 = 146 шт.

      Целесообразность  применения однопредметной поточной линии  определяется на основании выполнения следующего неравенства: 

      NС > QC                                                                                                 (1.3) 

      Исходя  из этого неравенства можно сказать, что применение однопредметной поточной линии целесообразно, так как 394 > 146. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ  ПАРАМЕТРОВ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ  ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ 

    2.1 Расчет такта поточной  линии 

     При выполнении курсового проекта необходимо рассчитать действительный  (эффективный) фонд времени работы оборудования  Фд  в соответствии с исходными данными.

     Различают фонды времени: календарный, номинальный,  и действительный.

     Календарный фонд времени ФК представляет произведение годового количества дней на продолжительность суток ( ) в часах, он является верхней границей времени работы оборудования,

     Показатель  календарный фонд времени используется при проведении расчетов в непрерывном производстве, при котором рабочие машины и оборудование  используются круглосуточно и круглогодично, не останавливаются на выходные и праздничные дни. К таким производствам относятся: выработка электрической энергии на электростанциях, подача тепла и других видов энергии потребителям, и некоторые другие непрерывные производства. К таким непрерывным производствам относятся, например, производство плоского стекла на стекольных заводах. Стекло формируется в печах на расплавленном металле (олове), печь поддерживается в рабочем состоянии без остановок (остывания) более 10 лет, до капитального ремонта или полной реконструкции. Для таких производств календарный фонд времени будет являться и номинальным фондом.

     Большинство промышленных предприятий относится  к производствам с прерывным  производственным процессом, т.е. процесс  может быть прерван на выходные и  праздничные дни, на ночное время. Эти  предприятия работают в одну,  две или три смены, в зависимости  от этого и будет рассчитываться продолжительность рабочего времени, называемая номинальным фондом.

     Номинальный (режимный) фонд времени  ФН – величина рабочего времени, которое может быть использовано в течение года на предприятиях с прерывным производством. Расчет номинального фонда времени ведется на основании количества смен работы предприятия и количества рабочих дней в году, т.е. производственного календаря. Производственный календарь рассчитывается на каждый год исходя из продолжительности рабочей недели (40 часов) с учетом выходных и праздничных дней. На основании производственного календаря производится расчет номинального времени работы предприятия в одну или две смены.

Информация о работе Организация поточного производства механической обработки детали