Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли

При этом нормативные затраты времени  равны:

• затраты на подготовительно-заключительные работы 22 мин.;
• на обслуживание рабочего места 21 мин.;
• на отдых и личные надобности 20 мин.

Таблица 5

Наблюдательный  лист фотографии рабочего времени

Наименование затрат рабочего времени	Текущее время; час, минута	Продолжительность	Индекс
Получение задания	7-04	4	Тпз
Получение заготовки	7-13	9	Тпз
Получение инструмента	7-17	4	Тпз
Налаживание станка	7-30	13	Тпз
Разговор с соседом
Оперативная работа	8-18	48	Топ
Смена инструментов	8-21	3	Торм
Смазка станка	8-27	6	Торм
Отдых	8-35	8	Тотл
Оперативная работа	9-40	65	Топ
Уборка стружки	9-45	5	Торм
Сдача деталей	9-53	8	Торм
Отдых	10-08	15	Тотл
Получение нового задания	10-12	4	Тпз
Получение заготовки	10-17	5	Тпз
Получение инструмента	10-24	7	Тпз
Переналадка станка	10-35	11	Тпз
Разговор с соседом	10-47	12	Тнтд
Оперативная работа	11-00	13	Топ
Обед	12-00	-	-
Оперативная работа	12-44	44	Топ
Устранение неисправности станка	13-12	28	Тп.орг
Смена инструментов	13-15	3	Торм
Оперативная работа	14-28	73	Топ
Отдых	14-34	6	Тотл
Переналадка станка	14-42	8	Торм
Оперативная работа	15-15	33	Топ
Смена инструмента	15-18	3	Торм
Оперативная работа	15-36	18	Топ
Уборка рабочего места	15-44	8	Торм
Сдача изделий	15-53	9	Тпз
Преждевременный уход с рабочего места	16-00	7	Тнтд
Количество обработанных деталей  за смену	6
Итого		480

 

Затем строится вспомогательная таблица.

Таблица 6

Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Индекс затрат времени	Фактический баланс		Нормативный баланс
	Затраты времени, мин.	В том  числе прямые потери рабочего времени	Затраты рабочего времени, мин.	Норматив
Тпз	66	-	22	норм
Топ	294	-	417	-
Торм	44	-	21	норм
Тотл	29	-	20	норм
Тнтд	19	19	-	-
Тп.орг	28	28	-	-
Итого:	480	47	480

=480-22-21-20=417

Решение: определяется штучное время на  обработку каждой детали:

 

 

Далее рассчитываются следующие коэффициенты.

а) коэффициент  использования рабочего времени:

 

 

б) коэффициент  потерь рабочего времени по организационно-техническим  причинам:

 

в) коэффициент  потерь рабочего времени в связи  с нарушением трудовой дисциплины:

 

г) возможное  повышение производительности труда  за счет сокращения прямых потерь рабочего времени:

 

 

д) максимально  возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

 

Таким образом, штучное время на обработку каждой детали составило 61,1 минута. Время использования рабочего времени составило 90,2%; потери рабочего времени по организационно-техническим причинам составили 5%; потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины составят 3,9%; повышение производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени составит 19,04%; а максимально возможный прирост производительности труда будет равен 41,8%.

 

Задача 2.

 

Рассчитайте месячную заработную плату наладчика 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе.

Наладчик  обслуживает поточную линию.

 

Таблица 7

Исходные  данные (цифры условные):

№ п/п	Наименование показателей	Варианты
		1
1	Часовая тарифная ставка наладчика, руб.	48
2	Количество станков в поточной  линии, ед.	14
3	Количество рабочих дней в месяце, дн.	22
4	Продолжительность смены, час.	8
5	Дневная норма выработки на каждом из обслуживаемых станков, деталей	14
6	Перевыполнение плана составило  в день, деталей	16

Сдельный  заработок при применении косвенной  сдельной системы рассчитывается следующим  образом:

1. определяется косвенная сдельная расценка:

                                                    (6)

где С – тарифная ставка вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе;

Н_обс – число объектов, обслуживаемых по установленной норме;

N_n – плановый объем производства (норма выработки) для обслуживаемого объекта.

2. сдельный заработок рассчитывается по формуле:

                                    (7)

где  Н_выр.об. – норма выработки, установленная обслуживаемым рабочим

П_н – процент выполнения норм каждым обслуживаемым объектом.

Решение:

1. косвенная сдельная расценка:  р.
2. процент выполнения норм каждым обслуживаемым объектом:

      

3. сдельный заработок за день:

 

4. сдельный заработок за месяц:

 

Следовательно, месячная заработная плата наладчика 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе, составляет 15133,1 р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое  значение имеет эффективность производственного  процесса, т.е. его осуществление  с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное  условие рационализации производственного  процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование  материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест»  на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия  по совершенствованию труда и  производства.

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены такие важные вопросы  как:

1. Определена сущность и содержание организации труда на предприятии

5. Исследована сущность, содержание и функции нормирования труда
6. Изучены затраты рабочего времени

При написании курсовой работы была поставлена задача рассмотреть основные теоретические положения в исследовании особенностей нормирования труда, изучение его основных методов. С учетом этой задачи по курсовой работе были сделаны следующие выводы.

Рассмотрены методические основы организации воспроизводства, раскрыта сущность и содержание организации труда на предприятии, а также основы организации умственного труда. Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, влияющих на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются методы изучения затрат рабочего времени; фотография рабочего времени; индивидуальная фотография ФРВ и т.д. Исходя из целей исследования выбираются методы получения и обработки информации. Критерием оптимальности является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием.

Нормирование труда – это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой или фактической) организации труда .

Важнейшие задачи нормирования труда  – последовательное улучшение организации  труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности  производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между  ростом производительности труда и  заработной платы.

Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию  ими рабочего времени, оказывает  влияние на улучшение организации  труда и производства. Разработанные  нормы используются при составлении  планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению  размера заработной платы, материальной заинтересованности работников, осуществлению  принципа оплаты труда по его количеству и качеству.

В расчетной части произведены расчеты структуры затрат рабочего времени и поиска путей повышения производительности труда проведена фотография рабочего времени станочника, был составлен фактический и нормативный баланс рабочего времени, определено штучное время на обработку каждой детали. В ходе выполнения второго задания данной работы по предоставленной таблице была рассчитана месячная заработная плата наладчика 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда / Под ред. Одегова Ю.Г. М.: Экзамен, 2003.
2. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенков Е.В. Организация и нормирование труда. Под ред. Одегова Ю.Г. М.: Экзамен, 2003.
3. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К⁰», 2004. – 220с.
4. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. М.: Норма, 2008.
5. Кобец Е.А., Корсаков М.Н.. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
6. Кодекс законов о труде Российской Федерации.
7. Колбачев Е.Б., Новин Е.В., Колбачева Т.А. Организация, нормирование  и оплата труда на предприятиях. М.: Феникс. – 2004.- 220с.
8. Нормирование труда в промышленности: «уч. пособие для вузов по спец. «Экономика труда»/ Г.Н. Холодная. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. Экономика, 1978. – 279с.: ил.
9. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие / В.П. Пашуто. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2008.
10. Трудовой кодекс Российской Федерации.
11. Трудовой кодекс: практика применения. Шкловец И.И. «Финансовая газета», 2004. – 48с.
12. Экономика предприятия: учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608с.