Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли

 2.оперативное – время затрачиваемое непосредственно на работы по осуществлению технологической операции. В состав оперативной работы входит основная работа – время затрачиваемое на изменение предмета труда (размеров, формы, структуры и т.д.), а также вспомогательная работа – время затрачиваемое рабочим на действие обеспечивающие выполнение основной работы (загрузка оборудования, перестановка и перемещение материалов, деталей, заготовок в пределах рабочего места, съем готовой продукции);

3. время обслуживания рабочего места – затрачивается на организацию своего рабочего места и уход за ним для поддержания в рабочем состоянии: приемка смены, раскладка и уборка инструмента, чистка и смазка оборудования, уборка рабочего места, подналадка оборудования, замена и регулирование инструмента, уборка отходов производства.

4. время на отдых и личные надобности и время перерывов:

1. регламентированные – к ним относятся те, которые обусловлены

технологией организации производства, необходимостью предупредить утомление и поддержать нормальную работоспособность человека:

а) перерывы предусмотренные технологией, спецификой технологического процесса и организации труда;

б)  перерывы установленные продолжительностью для отдыха рабочих, личной гигиены  и естественных надобностей производственной гимнастики.

2. не регламентированные – обусловлены  нарушением нормального хода  производственного процесса или  трудовой дисциплины:

а) перерывы из-за нарушения нормального  хода производственного процесса могут  быть вызваны организационными неполадками  и техническими причинами;

б) перерывы вызванные нарушением трудовой дисциплины могут быть вызваны  с опозданием на работу или преждевременным  уходом с нее, самовольными отлучками  с рабочего места, посторонними разговорами, занятиями несвязанные с работой, т.е. к ним относят излишнее время  отдыха работников.

 

3.2. Фотография рабочего времени  (ФРД)

 

При проведении наблюдения в наблюдательном листе записывают все действия исполнителя и перерывы с одновременной фиксацией текущего времени на протяжении целой смены или части ее. Обработка данных наблюдательного листа состоит в определении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий путем вычитания из текущего времени каждого предыдущего замера текущего времени предыдущего замера. Затем против каждого элемента работы или перерыва проставляется соответствующие индексы затрат и производится группировка и суммирование одноименных затрат рабочего времени.

 

 

Таблица 1. Индексация затрат рабочего времени

Группа затрат времени	Наименование затрат времени	Индекс
1.Время работы	- подготовительно-заключительное -оперативное = То+Тв - основное - вспомогательное -обслуживание рабочего места	Тпз   Топ То Тв   Торм
2.Время перерывов	-перерывы пред-ые технологией -простой по организац-технич. Причинам -в связи с нарушением труд.дисц. -время на отдых и личные  надобности	Тпт   Тп.орг.   Тнтд   Тотл

 

На основании сводки одноименных затрат составляется фактические  и нормативные балансы рабочего времени. При составлении нормативного все нерациональные затраты и  прямые потери рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.

Затраты времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности проектируются  на основании действующих нормативов.

На основании данных фактического и нормативного балансов определяется:

1.коэффициент использования  рабочего времени:

                                                                     , (1)

2.коэффициент потерь рабочего  времени по организационно-техничсеким причинам:

                                                                                            , (2)

3.коэффициент  потерь рабочего времени в  связи с нарушением трудовой  дисциплины:

                                                                                             , (3)

4.возможное  повышение производительности труда  за счет сокращения прямых  потерь рабочего времени:

                                              , (4)

5.максимально  возможный прирост производительности  труда при устранении всех  потерь и нерациональных затрат  рабочего времени:

                                                                   , (5)

 

3.2.1. Индивидуальная ФРД

 

При индивидуальной фотографии рабочего времени объектом наблюдений является один работник, работающий на определенном рабочем месте.

Фотографирование, то есть непосредственное наблюдение и измерение затрат рабочего времени, ведется по текущему времени, обычно с точностью до 30 с, что позволяет  пользоваться обычными часами с секундной  стрелкой. Если требуется большая  точность, например, для отделения  вспомогательного времени от основного, пользуются секундомером. Наблюдатель  должен быть на рабочем месте до начала работы, наблюдение начинается по сигналу "начало работы (смены)" и завершается по сигналу "конец  смены".

В таблице 2 рассмотрен пример порядка проведения фотографии.

Фотографирование  ведется по текущему времени. Расчет длительности элементов ведется  при обработке результатов. Результаты замеров заносятся в наблюдательный лист, в котором время начала наблюдений отмечается в первой строке фотокарты. В момент начала нового явления (действия) наблюдатель заносит в колонки 1 и 2 его порядковый номер и содержание, а при его окончании - в колонки 3 и 4 текущее время по часам. Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. Запись каждого элемента работы или перерыва должна заноситься раздельно по категориям затрат рабочего времени. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительного времени от оперативного, работ по обслуживанию рабочего места, а также перерывов в работе с учетом их характера и причин. При этом колонки 1-4 заполняются непосредственно в процессе наблюдений, остальные - при обработке результатов фотографии.

Таблица 2 - Наблюдательный лист (фотокарта) индивидуальной фотографии рабочего времени

 

После заполнения фотокарты результатами наблюдений проводится расчет длительности каждого  из элементов, результаты отмечаются в  колонке 5.

В колонке 6 "Перекрывается №…" отмечаются порядковые номера записей наблюдений, содержащих машинное время, которыми перекрывается  данный замер времени ручной работы. Для характеристики оперативного времени  в колонке 7 указывается количество произведенных изделий (выполненных  работ). В колонке 8 указывается индекс затрат времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с принятой на предприятии классификацией. Для повышения информативности  анализа по категориям затрат времени  вводится дополнительное обозначаемое числом разделение: ПЗ-1, ПР-5, ОМ-2 и т.д. Система кодирования принимается  для каждого предприятия самостоятельно. По результатам наблюдений составляется сводка одноименных затрат рабочего времени (табл.3), а также фактический и проектируемый балансы рабочего времени (табл.4).

 

Таблица 3 - Сводка одноименных затрат рабочего времени

 

Таблица 4 - Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

 

В нашем  примере подготовительно-заключительное время фактически составило 42 мин (8,8% от времени наблюдения), оперативное  время - 364 мин (75,8%), время обслуживания рабочего места - 30 мин (6,2%), время перерывов  организационно-технического характера (не по вине рабочего) - 23 мин (4,8%), время  перерывов по вине рабочего - 17 мин (3,6%), время на отдых и личные нужды - 4 мин (1,0%). Полученные данные дают достаточно четкое представление о структуре затрат рабочего времени и их количественных характеристиках.

 

3.2.2. ФРД многостаночника

 

Фотография рабочего, дня многостаночника  применяется для изучения использования  рабочего времени у одного или  группы рабочих, работающих одновременно на нескольких станках, машинах, агрегатах, аппаратах. Основное назначение этого  вида ФРД — установить возможное  оптимальное количество машин, обслуживаемых  рабочим или рабочими, свести к  минимуму затраты времени на обслуживание каждой машины и на переходы, а также  простои машин. При изучении использования рабочего времени одного многостаночника методика проведения ФРД аналогична индивидуальной, а у группы рабочих — аналогична групповой ФРД. При анализе результатов ФРД многостаночника отдельно анализируются фактический баланс времени его занятости и баланс времени использования обслуживаемых машин. 

Целевая фотография проводится для  решения какой-либо целевой ограниченной задачи, выявления причин и продолжительности  потерь времени в начале и в  конце смены или в послеобеденное время и т. д.

3.2.3. Самофотография

Метод изучения трудовых процессов, при котором  сами исполнители регистрируют продолжительность и причины потерь рабочего времени на специальных бланках называется самофотографией.

Проведение  самофотографии может быть обусловлено различными обстоятельствами.

Прежде  всего, успешное и всесторонне внедрение  НОТ требует привлечения всех работающих, т.к. привлечение их к изучению трудового процесса дает неисчерпаемый источник совершенствования организации труда и производства.

Выводы, сделанные на основе фотографии рабочего дня, могут оказаться характерными только для наблюдаемого объекта  и соответствующего интервала времени. Для получения обобщенных выводов  о состоянии организации труда  и производства, объективное представление  об использовании рабочего времени, необходимо охватывать фотографией  рабочего дня не менее половины работающих участка, отдела, цеха. Изучение рабочего времени будет эффективным только в том случае, если оно проводится систематически и охватывает большую  группу рабочих и если сами работники  принимают в нем активное участие. Именно рабочие могут подсказать, что именно вызывает потери времени, какие резервы роста производительности труда есть на данном рабочем месте.

Хотя  самофотография характеризует потери рабочего времени по организационно-техническим причинам не менее объективно, чем ФРВ, она не дает представление о потерях рабочего времени по вине самого исполнителя. Поэтому наряду с самофотографией нужно проводить и ФРВ.

Самофотографию подразделяют на индивидуальную, групповую и бригадную. Наиболее распространена индивидуальная самофотография, при помощи которой изучают потери рабочего времени у одного исполнителя. При помощи групповой самофотографии изучают потери рабочего времени у исполнителей, обслуживающих один агрегат. Менее распространенной является бригадная самофотография. В отличие от индивидуальной и групповой самофотографии в бригаде фиксируют потери рабочего времени не все ее члены, а один человек. В карте бригадной самофотографии указывают не только потери рабочего времени, их причину и продолжительность, но и сколько человек из бригады одновременно простаивало.

В зависимости  от объекта исследования различают  самофотографию рабочего времени рабочих и рабочего времени служащих. Служащие последовательно учитывают все затраты рабочего времени в течение всего рабочего дня, особенно те, которые не связаны с их непосредственными обязанностями. Это связано с тем, что трудовой процесс служащих имеет скрытые фазы, которые могут быть выявлены только при участии в изучении самого исполнителя.

При подготовке к проведению самофотографии в качестве объекта наблюдения чаще всего выбирают те участки, где потери и непроизводительные затраты наиболее высоки. Рекомендуется следующий порядок проведения самофотографии. Приказом по предприятию (или его подразделению) утверждают даты проведения самофотографии и намечают ответственных за ее подготовку. Затем составляют список исполнителей, которые будут заниматься самофотографией, распределяют их на группы по 30-40 человек, к каждой из которых прикрепляют инструкторов из числа специалистов.

За несколько  дней до назначенной даты инструкторам выдают списки участников самофотографии и бланки наблюдательных листов. Накануне самофотографии инструкторы раздают бланки и подробно разъясняют цель, задачи и технику наблюдений.

В день проведения самофотографии инструкторы периодически помогают членам своей группы правильно и оперативно вести записи данных о перерывах в работе, а после окончания наблюдения - сформулировать и оформить предложения по улучшению организации труда. Затем инструкторы собирают заполненные карточки и сдают их в администрацию предприятия.

На основе предложений участников самофотографии составляют проект плана мероприятий по улучшению организации труда и обслуживания рабочих мест.

 

4. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

 

Задача 1.

 

В целях  анализа структуры затрат рабочего времени и поиска путей повышения  производительности труда проведена  фотография рабочего времени станочника. Продолжительность наблюдения составила 480 мин.