Определение основных направлений по улучшений производственно-хозяйственной деятельностти предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 12:55, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта - определить основные направления по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия космической отрасли.
Задачи курсового проекта:
- представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли функционирования предприятия,
- произвести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за 2007 - 2008 годы,

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………..…3
1. Краткая характеристика объекта исследования и функционирования предприятия космической отрасли………………………………………………………5
1.1. Общая характеристика объекта исследования………………………………….6
1.2. Космические приоритеты России………………………………………………..7
2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия………………………………………………….10
2.1. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………………...11
2.2. Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов предприятия……...…………………………………........................................13
2.3. Анализ основных финансовых коэффициентов ………………………………16
2.4 Анализ структуры баланса предприятия на начало и конец анализируемого периода …………………………………………………………………………………...20
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия на конец 2008 года………….22
2.6. Анализ структуры собственного капитала предприятия на начало и конец анализируемого периода ………………………………………………………………..23
2.7. Анализ изменения структуры внеоборотных активов и краткосрочных обязательств предприятия в течение анализируемого периода………………………25
3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………30
3.1. Общие выводы по анализу основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия……….……....30
3.2. Проблемы функционирования предприятия, выявленные по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности………………………………31
3.3. Пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………….……………………………………………...31
Заключение……………………………………………………………………………33
Список используемой литературы…………………………………………………..34

Файлы: 1 файл

Моя курсовая.doc

— 575.00 Кб (Скачать)

                           значение отдельной статьи краткосрочные обязательства

Удельный  вес =         общее значение краткосрочных обязательств               × 100 %

                  

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Рис 7. Структура краткосрочных обязательств предприятия на 2007 год 

   Анализ  структуры краткосрочных обязательств предприятия на 2007 год показал, что наибольший удельный вес занимает «кредиторская задолженность» (73,82%), а наименьший удельный вес занимают «займы и кредиты» (0%). 
 

         

   Рис 8. Структура краткосрочных обязательств предприятия на 2008 год 

   Анализ  структуры краткосрочных обязательств предприятия на 2008 год показал, что наибольший удельный вес занимает «кредиторская задолженность» (76,66%), а наименьший удельный вес занимают «Задолженность участникам по выплате доходов» (0%). 

   Вывод: анализ структуры краткосрочных обязательств показал, что предприятие имеет достаточное количество долгов по краткосрочным обязательствам, а это в свою очередь в дальнейшем может сказаться на финансовой устойчивости предприятия. 

 

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОИЗВОСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 

3.1. Общие выводы по  анализу основных  экономических показателей  хозяйственной деятельности  и финансового  состояния предприятия 

   Анализ  основных экономических показателей  хозяйственной деятельности предприятия  за период 2007 – 2008 гг. показал, что хозяйственная деятельность предприятия на данном этапе протекает достаточно эффективно.

   Анализ  эффективности использования производственных ресурсов предприятия за период 2007 – 2008 гг. показал, что предприятию необходимо эффективней использовать основные средства, ускорить оборачиваемость оборотных средств, что позволит высвободить необходимые денежные средства, которые могут быть направлены на реализацию целей предприятия.

   Анализ  основных финансовых коэффициентов  показал, что:

 –  предприятие не способно покрывать свои краткосрочные (текущие) обязательства за счет текущих активов;

– предприятие имеет трудности по выплате долгов, долги предприятию выплачиваются с опозданием или не в полном объеме, что отражается на обороте производственных запасов;

– предприятие, зависимо от кредиторов, не может в полной мере свободно распоряжаться денежными средствами, что в дальнейшем может отразиться на деятельности предприятия не в лучшую сторону (предприятие финансово не устойчиво).

   Анализ  структуры баланса исследуемого периода показал, что производственно - финансовая деятельность предприятия  протекает достаточно эффективно, активы предприятия пополняются преимущественно  за счет заемного капитала.

   Оценка  вероятности  банкротства   предприятия   на конец 2008 года показала, что предприятие не обладает финансовой устойчивостью и платежеспособностью, вероятность банкротства присутствует.

   Анализ  структуры собственного капитала предприятия  показал, что собственный капитал  увеличился за счет нераспределенной прибыли.

   Анализ  изменения внеоборотных активов  и краткосрочных обязательств показал, что предприятие привлекает все  больше заемных денежных средств  для реализации своих целей. 

   3.2. Проблемы функционирования  предприятия, выявленные     по результатам анализа производственно - хозяйственной деятельности 

   Проанализировав все полученные показатели можно  выделить следующие основные проблемы:

   - привлечение большого количества  кредитов, что, несомненно, сказывается  на финансовом состоянии предприятия,

   - присутствие вероятного банкротства  (финансовая неустойчивость). 

   3.3. Пути улучшения  производственно-хозяйственной  деятельности предприятия

   Пути  улучшения использования:

   1. Основных средств:

   - приобретение высококачественных  основных средств;

   - освобождение от излишнего оборудования, машин и других основных средств  или сдача их в аренду;

   - своевременное и качественное  проведение ремонтов или обновление;

   - повышение уровня обслуживающего  персонала;

   - внедрение новой техники и  прогрессивных технологий;

   - изучение потребностей рынка  и т.д.

   2. Оборотных средств:

   - подержание оптимального соотношения  между собственными и заемными  средствами;

   - расчет оптимальных уровней запасов;

   - ускорение оборачиваемости оборотных  средств на каждой стадии оборота  капитала;

   - сокращение длительности производственного  цикла;

   - снижение себестоимости продукции;

   - сокращение дебиторской задолженности;

   - уменьшение запасов готовой продукции  в результате улучшения планирования  сбыта.

   Пути  снижения себестоимости:

   - повышение технического уровня производства, внедрение прогрессивных технологий и нового оборудования;

   - повышение технического уровня  и качества выпускаемой продукции;

   - снижение потерь от брака и  простоев;

   - улучшение использования основных  и оборотных средств предприятия;

   - сокращение постоянных затрат;

   - сокращение расходов по сбыту  продукции и т.д.

   Принятие  мер во избежание  предприятием возможного банкротства:

   - смена руководства;

   - установление жесткого контроля  затрат;

   - сокращение номенклатуры продукции  и услуг;

   - усиленный маркетинг;

   - изменение организационной структуры  предприятия, сокращение аппарата  управления и т.д.

   Общие меры:

   - периодический выпуск хорошей  и грамотной рекламы;

   - постоянный контроль уровня инфляции;

   - разработка и внедрение новейших  технологий (для сокращения дальнейших затрат, бракованной продукции, времени на изготовление и т.д.) 
 
 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

   Сегодня Россия представлена на рынке коммерческих запусков, представлена технологиями разработки и передачи отдельных  агрегатов. Росавиакосмос является крупнейшим участником таких проектов, как международная станция, исследования планет и околоземного космического пространства. Иногда есть некое недопонимание этой проблемы, но рынок только в области космических телекоммуникаций в 2002 году составила 81 миллиард долларов. А Россия на нем, к сожалению, представлена очень незначительно. Если операторы услуг заработали порядка 32 миллиардов долларов, то мы - всего 56 миллионов. Рынок пусковых услуг составляет 8,2 миллиарда долларов, из которых у России - 650 миллионов. В 2002 году при 85 запусках в мире, Россия сделала 34. И здесь единственная тенденция в условиях ограниченных возможностей государства и бюджетного финансирования - это продвижение на рынок российских технологий. При этом речь идет не о передаче технологий, а о продаже услуг, позволяющих сохранить нашу промышленность и поддерживать ее в нужном объеме. В 2000 г. привлечено около 800 миллионов долларов на выполнение работ в рамках пусковых услуг и реализации различного рода проектов в интересах иностранных заказчиков.

   По  результатам проведенного анализа предприятия можно сказать, что деятельность предприятия проходит достаточно эффективно, имеется прибыль (но ее количества не хватает для свободной финансовой деятельности), спрос продукции на рынке существует (продукция востребована). Но из-за малого финансирования и привлечения заемного капитала ситуация в будущем может измениться в худшую сторону. Из анализа видно, что доля собственного капитала уменьшается, доля заемного увеличивается. Из анализа основных коэффициентов мы видим, что предприятие не может покрывать свои долги в полном объеме и в срок, присутствует вероятность банкротства.

   Как ни тяжело, но сегодня российский космический  потенциал востребован, он существует и способен решать те задачи, которые ставит перед ним государство. 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 

   
  1. Раушенбах Б.В. Исследования по истории и теории развития авиационной и ракетно-космической науки и техники. Выпуск 8-10. – М.: Наука, 2001.- 245 с.
  2. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 617 с. – (Высшее образование).
  3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2001. – 704 с.
  4. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
  5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 718 с.
  6. Курс лекций.

Информация о работе Определение основных направлений по улучшений производственно-хозяйственной деятельностти предприятия