Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 20:05, курсовая работа
Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции. В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой.
Вступление 2
1 Понятие, цели, задачи оперативного планирования 3-15
1.1 Понятие, цели оперативного планирования 3
1.2 Задачи оперативного планирования 3-6
1.3 Методы разработки оперативных планов 6-8
1.4 Уровни оперативного планирования 8-9
1.5 Принципы планирования 9-11
1.6 Этапы оперативного планирования производства 11-15
2 Календарно-плановые нормативы 16-22
2.1 Способы расчета размера партий 17-19
2.2 Нормативы заделов (незавершенного производства).
19-20
2.3 Оперативно-производственное планирование 20-21
2.4 Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия 21-22
3 Пример расчётов ОП 23-26
Заключение 27-28
Список использованных источников и литературы 29
Список сокращений 30
2.Умело подбирать и грамотно мотивировать работников предприятия.
3.Выбирать ту «изюминку», которой нет у других поставщиков данной продукции.
4. Не бояться выходить на рынок с новым продуктом, удовлетворяющим вкус потребителя .
5. Постоянно быть в курсе проблем , а так-же успехов конкурентов.
6. Чувствовать рынок, посредством маркетинговой службы.
7. Прогнозировать периодичность удачи продажи того или иного продукта.
8. Вводить в эксплуатацию оборудование, которое могло бы улучшить качество продукта, а в «пусть даже не в близкой» перспективе снизить себестоимость товара.
9. Отдел снабжения искать как можно более оптимальные схемы покупки сырья и новых поставщиков.
10. Реклама – двигатель торговли, и она должна приносить свои плоды.
11. Тренинги и семинары для развития квалификации работников от ТОП менеджеров – до рядовых работников.
Список использованных источников и литературы.
1. Экономика и управление производством (Электронный ресурс) / Плановик.ру. Электрон. дан. М., Copyright © 2006 – 2011. Режим доступа : http://planovik.ru/management/
2. Оперативное планирование (Электронный ресурс) / Функции и принципы управления. Электрон. дан., М., 2010. Режим доступа : http://alexandr-kisele2011.
3. Оперативное и перспективное планирование производства(Электронный ресурс) / Библиофонд. Электрон. дан. М- © 2003 – 2009. режим доступа : http://www.bibliofond.ru
4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель , В.А. Швандар.- М.: «ЮНИТИ-ДАНА»., 2007 – 670 с.
5. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко.- Ростов-на-Дону :Учебное пособие для студентов экон. факультетов и вузов.- 2-е изд., издательский центр "Март", 2000.-544с.
6. Шелобаев С. И. Математические методы и модели: экономика, финансы, бизнес / С. И. Шелобаев. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2000. -368 с
7. Костров A.B. Основы совершенствования системы управления машиностроительным предприятием / A.B. Костров, С.А., Морев.- Владимир: «Демиург»., 2003.- 292с.
8. Файнгольд М.Л., Кузнецов Д.В. Принципы расчета производственной мощности и загрузки оборудования/ Под научной ред. М.Л. Файнгольда.- Владимир: Издательство ВШУ, 2001 .- 85с.
Список сокращений
ПДБ – планово диспетчерское бюро.
ОПП – оперативное планирование производства.
ПДО – производственно диспетчерское бюро.
[1] Экономика и управление производством (Электронный ресурс) / Плановик.ру. Электрон. дан. М., Copyright © 2006 – 2011. Режим доступа : http://planovik.ru/management/
[2] Оперативное планирование (Электронный ресурс) / Функции и принципы управления. Электрон. дан., М., 2010. Режим доступа : http://alexandr-kisele2011.
[3] Оперативное и перспективное планирование производства(Электронный ресурс) / Библиофонд. Электрон. дан. М- © 2003 – 2009. режим доступа : http://www.bibliofond.ru
Информация о работе Оперативное планирование производства и его роль в развитии предприятия