Оценка управленческих решений на предприятии «ООО «Мебель-сити»

Целью данной работы является изучение особенностей разработки и принятия управленческого решения на примере предприятия торговли.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе были решены следующие задачи:
- раскрыты сущность понятия «управленческие решения» и требования к ним;
- подробно рассмотрен процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
- рассмотрена методология оптимизации управленческих решений;
- рассмотрен процесс разработки и принятия управленческого решения на примере деятельности предприятия «ООО Мебель-сити».

Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты понятия «управленческие решения» .…5
1.1 Сущность понятия и характеристики управленческого решения……5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………..7
1.3 Требования, предъявляемые к управленческим решениям…………..10
Глава 2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности «ООО «Мебель-сити»…….………………………………………………………………..13
2.1. Описание деятельности предприятия…………………………………13
2.2. Анализ динамики активов, обязательств и капитала предприятия…19
2.3. Расчет величины чистых активов………………………………………22
2.4. Анализ структуры и динамики доходов и расходов предприятия….24
Глава 3. Процесс разработки и реализации управленческого решения на примере предприятия ООО «Мебель-сити»……………………………………..28
Заключение……………………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………………..37