Оценка эффективности деятельности работников

 

Как видно из таблицы, наибольшее количество человек – 1037 - работает на ООО ЛВЗ «ОША». Это связано с тем, что данное предприятие владеет наибольшими производственными мощностями и, соответственно, осуществляет наиболее масштабное производство. По той же причине суммы капитальных вложений и уплачиваемых налогов также являются наибольшими: кап.вложения ЛВЗ составляют 60,5% от кап.вложений всех членов ассоциации, а налоги ЛВЗ составляют 95% от суммы выплаченных ассоциацией налогов за 2001г. Но, на смотря на это, среднегодовая заработная плата одного работника ООО ЛВЗ «ОША» ниже наибольшей в ассоциации на 1581,9 руб., что составляет 58,4%. Самая высокая среднегодовая заработная плата - у работников АТПП (главного офиса), она составляет 4290,8руб., самая низкая у работников ООО «Нива» - 1460,7руб. 

Рассмотрим положение по заработной плате членов ассоциации в следующем, 2002 году. За 2002 фонд оплаты труда по всем подразделениям АТПП «Группа «ОША» увеличился на 3570,4 тыс.руб., или на 42,4% (с 8420,9 тыс.руб. до 11991,3 тыс.руб.). Наибольший прирост произошел по ООО «ОША» - на 951,0 тыс.руб.(52,6%), ЗАО ПК «ОША» - на 821,5 тыс.руб. (51,2%), Пивзаводу – на 553,3 тыс.руб.(83,9%), Спиртзаводу – на 187,6 тыс.руб. (32,1%), ЛВЗ – на 126,1 тыс.руб. (14,7%), АТПП – на 122,4 тыс.руб. (26,0%), безалкогольному производству – на 5,4 тыс. руб. (2,1%).

Причиной роста явилось увеличение фонда заработной платы на 2905,3 тыс.руб. и дополнительных выплат на 665,1 тыс.руб., в том числе:

- отпускных выплат - на 206,8 тыс. рублей;

- по стажу - на 192,9 тыс. рублей;

- больничных - на 101,1 тыс. рублей;

- больничных по беременности - на 65,7 тыс.руб.;

- доплат за совмещение - на 56,0 тыс. рублей;

- компенсации при увольнении - на 28,9 тыс.руб.;

- оплаты работ по нарядам - на 18,2 тыс. рублей.

Основной рост фонда заработной платы произошел в ООО «ОША» – 755,2 тыс. рублей (45,4%), ЗАО ПК «ОША» – 645,1 тыс. рублей (43,5%), Пивзаводе – 434,1 тыс. рублей (75,9%), Спиртзаводе – 181,0 тыс. рублей (36,2%), ЛВЗ – 113,9 тыс. рублей (15,9%), АТПП – 104,2 тыс. рублей (24,2%), Омскхлебпроме – 26,1 тыс. рублей (38,5%).

Таким образом, все подразделения АТПП «Группа предприятий «ОША» каждый год повышают не только фонд заработной платы, но и фонд оплаты труда. Принимая во внимание, что численность на данных предприятиях резко не возрастает, можно сделать вывод, что дирекция предприятий увеличивает  фонд заработной платы за счет повышения среднемесячной заработной платы работнику.

 

2.2. Характеристика и структура  персонала

 

В настоящее время на предприятии работает 80 человек. Весь штат работников разделен на две группы по функциональному признаку:

• административно-управленческий персонал (генеральный директор, заместители директора, начальники департаментов, специалисты, другие служащие);
• вспомогательный персонал (рабочие).

Работники аппарата управления занимаются руководством фирмы, поиском клиентов, заключением договоров, составлением и подписанием смет, контролем за выполнением работ и другой организационной деятельностью. Специалисты призваны выполнять функции подготовки, обоснования и реализации управленческих решений. Это специализированные работники, обеспечивающие обработку и анализ информации, характеризующей состояние производственного процесса в заданный интервал или момент времени. На основе аналитических данных они обеспечивают разработку вариантов решения отдельных функциональных вопросов производственного или управленческого характера. К группе специалистов относятся: менеджеры, инженеры, экономисты, бухгалтеры, юристы.

К группе других служащих относятся секретарь, лаборанты, техники. Их основная задача – осуществление информационного обслуживания руководителей и специалистов при выработке и реализации управленческих решений.

Вспомогательный персонал занят обеспечением внутренней деятельности организации. В эту категория входят кладовщик, грузчик, водители автомобилей, уборщицы.

Время начала, окончания работы и перерыва для отдыха и питания установлено следующее:

• начало работы – 8.00 час.;
• перерыв с 13.00 час. до 14.00 час.;
• окончание работы – 17.00 час.

Выходными днями являются суббота и воскресенье. Также учитываются все праздничные дни. Отпуск работникам предоставляется согласно утверждаемому в конце года графику отпусков. Формированием персонала на предприятии занимается отдел кадров. Подбор кадров ведется через центры занятости, СМИ, Интернет.

Рассмотрим подробнее профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия (см. Табл. 8).

 

Таблица 8

Профессионально-квалификационная структура персонала  АТПП «Группа предприятий «ОША»

Показатели	2001г	Уд.вес, %	2002г	Уд.вес, %	2003г	Уд.вес,%
Всего работающих,чел.           в т.ч.:	78	100,0	78	100,0	80	100,0
ИТР и служащие	69	88,5	70	89,7	72	90,0
Рабочие	9	11,5	8	10,3	8	10,0

 

Как видно из таблицы, соотношение численности ИТР и служащих и рабочих на протяжении трех рассматриваемых лет примерно одинаково – 9:1.

Количество инженерно-технических работников и служащих со дня основания ассоциации плавно возрастает. Это свидетельствует о том, что предприятия, входящие в АТПП «Группа предприятий «ОША» расширяются, осваивают новые виды деятельности, что влечет за собой необходимость более глубокого анализа их деятельности и большего числа специалистов.

Далее рассмотрим более подробно социально-демографическую структуру персонала (см. Табл. 9).

 

Таблица 9

Социально-демографическая структура персонала АТПП «Группа предприятий «ОША»

Показатели	Всего работников	ИТР и служащие	Рабочие
Пол:      мужчины	19	14	5
женщины	61	58	3
Возраст:  22-35	53	49	4
35-45	20	17	3
45-55	7	6	1
Образование:   высшее	68	68	-
среднеспециальное	12	4	8
Стаж работы на предприятии: до 3 лет	44	38	6
3-5 лет	29	27	2
> 5 лет	7	7	-

 

Из таблицы видно, что на предприятии большую часть (76,3%) работников составляют женщины, возраст которых в основном от 22 до 45 лет. Следует отметить, что большинство работающих на предприятии женщин относятся к ИТР и служащим, и лишь 4,9% из них входят в категорию рабочих.

Практически все работники административно-управленческого персонала фирмы имеют высшее образование, что свидетельствует о высокой квалификации кадров.

Что касается стажа работы, то 55% работников мене 3-х лет осуществляют свою трудовую деятельность на данном предприятии, и лишь 8,8% - более 5 лет.

Следует отметить, что больше половины персонала (66,3%) составляют работники в молодом возрасте – от 22 до 35 лет. Фирма активно привлекает на работу молодых специалистов, выпускников вузов. Они составляют 68% от общего числа ИТР и служащих.

Проведем анализ движения персонала фирмы за 2002-2003гг. по следующим показателям.

1. Абсолютное число принятых  и уволенных работников. За рассматриваемый  период на АТПП «Группа предприятий  «ОША» было принято 2 инженерно-технического  работника в 2002 году и 4 работника той же категории в 2003г.

Выбыло за 2002г. два работника, в т.ч. по собственному желанию уволился 1 работник категории служащих, и за нарушение трудовой дисциплины был уволен 1 рабочий. В 2003 году по собственному желанию ушли с предприятия 2 инженерно-технических работника.

2. Коэффициенты приема и выбытия  работников.

Коэффициент приема рассчитывается по формуле:

 

                                             Кпр = П/Чсп,                                                    (5)

 

где   П   – количество принятых за период, чел.;

      Чсп – среднесписочная численность  за период, чел.

На рассматриваемом предприятии в 2002-2003гг. коэффициент приема равен:

Кпр2002г = 2/78 = 0,03;

Кпр2003г = 4/80 = 0,05.

Коэффициент выбытия работников рассчитывается по формуле:

                                                Кв = В/Чсп,                                                    (6)

 

где   В – количество уволившихся работников за период, чел.

На рассматриваемом предприятии коэффициент выбытия равен:

Кв2002г = 2/78 = 0,03;

 

Кв2003г = 2/80 = 0,025.

3. Коэффициент текучести кадров  рассчитывается по формуле:

                                     Ктк = (Всж  + Внд)/Чсп,                                      (7)

 

где  Всж – количество работников уволившихся по собственному желанию, чел.;

        Внд - количество работников уволенных  за нарушение трудовой дисциплины, чел.

Коэффициент текучести кадров на рассматриваемом предприятии равен:

Ктк2002г = (1+1)/78 = 0,03;

 

Ктк2002г = (2+0)/80 = 0,025.

4. Коэффициент постоянства кадров рассчитывается по формуле:

                                                   Кпост = 1 – Кв,                                           (8)

 

где  Кв – коэффициент выбытия.

Коэффициент постоянства кадров на АТПП «Группа предприятий «ОША» за рассматриваемые периоды равен:

 

Кпост2002г = 1 – 0,03 = 0,97;

 

Кпост2003г = 1 – 0,025 = 0,975.

Сведем данные о движении рабочей силы на предприятии в таблицу. (см. Табл.10)

 

Таблица 10

Данные о движении рабочей силы на АТПП «Группа предприятий «ОША»

№ п/п	Показатели	2002г.	2003г.
1	Среднесписочная численность,чел.	78	80
2	Количество принятых, чел.	2	4
3	Количество выбывших,чел.	2	2
	в т.ч.:  по собственному желанию	1	2
	за нарушение трудовой дисциплины	1	-
4	Коэффициент приема работников	0,03	0,050
5	Коэффициент выбытия работников	0,03	0,025
6	Коэффициент текучести кадров	0,03	0,025
7	Коэффициент постоянства кадров	0,97	0,975

 

Как видно из таблицы, на предприятии наблюдается небольшая текучесть кадров. В 2003 году коэффициент текучести уменьшился на 0,005, что составило 16,7%.

За счет того, что количество принятых работников в 2003 году превзошло количество уволившихся на 2 человека, среднесписочная численность увеличилась на 2,56%.