Оценка инноваций на предприятии ОАО «САН ИнБев»

В таблице 1 представлено содержание фаз жизненного цикла инновационногопроекта [2 c. 14].

Понятие инвестиционного проекта может рассматриваться в нескольких аспектах:

-         как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей,

-         как процесс осуществления инновационной деятельности,

-         как пакет документов, обосновывающих и описывающих инновационные мероприятия,

-         как, ограниченное во времени, целенаправленное изменение отдельной системы, связанное с разработкой, созданием и использованием инноваций различного характера для более полного удовлетворения потребностей и получения на этой основе прибыли.
Оценку инвестиционных проектов осуществляют в два этапа:

Под этапом формирования инвестиционного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.

Цель исследования инвестиционных возможностей – подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке технико-экономического описания проекта.

Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утвержденными Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ №7-12/47 от 31 марта 1994 г.) установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

                  Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников

                  Бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов

                  Народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение [17 c. 93].

Необходимо учитывать также косвенные финансовые результаты: обусловленные осуществлением проекта изменения доходов сторонних организаций и граждан, рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, а также затраты на консервацию и ликвидацию производственных мощностей, потери природных ресурсов и имущества от возможных аварий и других чрезвычайных ситуаций.

Социальные, экологические, политические и иные результаты, не  поддающиеся стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели народнохозяйственной эффективности и учитываются при принятии решения о реализации и/или о государственной поддержке проектов [16 c. 69].

В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте и необходимые для его реализации текущие и единовременные затраты всех участников осуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат одних участников в составе результатов других участников.

2.3. Особенности оценки инноваций в организации

1. предварительными методами оценивают концепцию и выбирают наиболее перспективные инновации

2. осуществляется экономическая и финансовая оценки и выбирается наиболее эффективный инвестиционный проект.

Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система следующих показателей:

1. Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по внедрению инновационного проекта определяется по формуле:

                               h       T

Эт =  Σ Σ (yit – Cit – Hit)                                                                                   (1)

       i = 1   t = 1

где: Эт – ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по внедрению инновационного проекта за срок применения мероприятий (Т);

i = 1 2 … h – количество наименований выпускаемых фирмой товаров на которые распространяется данное мероприятие;

yit – прогноз цены единицы i-го товара в году t;

Cit – прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;

Hit – прогноз налогов по единице i-го товара в году t;

Nit – прогноз объема выпуска i-го товара в году t;

tвл = 1 2 … Твл – год вложения инвестиций в мероприятие по внедрению инновационного проекта (Твл – последний год вложений год внедрения мероприятий).

2. Чистый дисконтированный доход – это накопленный дисконтированный эффект за расчетный период T.

                    Т

ЧДД = Эt х kt - Зhpt                                                                                       (2)

                                    t=0

где: kt –коэффициент дисконтирования;

Эt – экономический эффект в t-тый период реализации проекта;

Зhpt – единовременные затраты (инвестиции) по  инновационному проекту в году tвл;

Т- продолжительность расчетного периода.

Ставку дисконтирования следует принимать как минимально приемлемый или желаемый уровень дохода от инвестиций в инновационные проекты или не менее ставки размещения свободных денежных средств на депозит (или по норме рентабельности) [3, c. 84].

3. Коэффициент дисконтирования можно представить в следующем виде:

кt = ka/kd                                                                                                        ,(3)

где: ka – коэффициент инфляции;

kd – коэффициент процентной ставки по инвестициям.

Риск в области НТП может быть нескольких видов: вероятность получения отрицательного научного результата, допустимость наступления отрицательных социальных последствий в ходе осуществления каких-либо научно-технических мероприятий и экономический риск – возможность наступления отрицательных экономических последствий для участников отношений в области НТП.

Итак экономический эффект внедрения инновационных проектов зависит от многих показателей (цены себестоимости налогов и др.) однако чистый дисконтированный доход можно определить только с учетом коэффициента  дисконтирования. Также важен показатель риска инновационных проектов.

Таким образом инновационная деятельность фирм представляет собой инновационный процесс в ходе которого создаются и  реализуются инновационные проекты цель которых - получение прибыли.

3. Оценка инноваций на предприятии ОАО «САН ИнБев»

3.1. Технико-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «САН ИнБев» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным путем реорганизации в фирме.

Общество является правопреемником вышеуказанных акционерных обществ по всем активам и пассивам, правам и обязательствам в отношении третьих лиц, в том числе по обязательствам перед государственными органами, включая налоговые и таможенные органы.

Общество руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, в том числе Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Общество является юридическим лицом; имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, имеет расчетный и валютный счета в банковских учреждениях Российской Федерации, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую печать со своим наименованием на русском языке и на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации, изображением эмблемы (товарного знака) Общества, штампы, фирменные бланки, фирменное наименование, знаки обслуживания и товарные знаки, зарегистрированные в установленном порядке.

Целью деятельности Общества является осуществление хозяйственной деятельности в целях получения прибыли и максимального удовлетворения потребностей населения Российской Федерации в товарах и услугах, производимых и оказываемых Обществом.

Видами деятельности Общества являются:

• производство пищевой продукции, включая пиво, безалкогольные напитки. квас, солод, продукты из зерна, солода и других сельскохозяйственных продуктов, оптовая торговля пищевой продукцией, включая пиво, безалкогольные напитки, квас, солод, продукты из зерна, солода и другими сельскохозяйственными продуктами; оказание услуг в области рекламы и маркетинга;

• производство тары и упаковочных материалов;

• оптовая торговля тарой и упаковочными материалами;

• все виды внешнеэкономической деятельности;

• осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации.

Рассмотрим кратко история создания и развития предприятия.

В 1934 году постановлением ВЦИК была образована Курская область, в которую вошли части Белгородских и Орловских земель. Тридцатые годы прошлого века - это период становления народного хозяйства в СССР. Данный процесс затронул и «молодую» Курскую область. В связи с эти назрел вопрос о строительстве нового пивоваренного завода. И в 1940 году был организован Рышковский пивоваренный завод, а в 1976 году государственная комиссия, назначенная приказом Министерства пищевой промышленности утвердила акт по приёмке в эксплуатацию Курского пивоваренного завода «Сейм» по ул. Магистральная, 2 (нынешний адрес завода), мощностью 7,2 млн. дал. Первым произведённым сортом, стало пиво «Жигулёвское», которое сразу завоевало популярность среди курян. С ноября 1946 г. Рышковский пивзавод был передан в подчинение Курскому тресту вкусовой промышленности. Основной деятельностью было производство пива, солода, кваса, морса, сиропа. В 1947 году завод достиг производственной мощности 15 тысяч гектолитров пива в год. К этому времени Рышковский пивзавод освоил производство нескольких сортов пива, таких как «Жигулевское», «Украинское», «Рижское».

7 декабря 1953 г. произошло разделение Министерства легкой и пищевой промышленности на Министерство промышленности продовольственных товаров и Министерство товаров широкого потребления. В связи с чем было образовано Курское областное управление промышленности продовольственных товаров, которому в подчинение был передан Рышковский пивзавод. В 1960 году в связи с ликвидацией Управления промышленности продовольственных товаров (решение Курского облисполкома № 331 10.07.60 г.) Рышковский завод был передан Курскому областному управлению местной промышленности. В 1963 г. завод перешел в подчинение Курскому управлению бытового обслуживания Курского облисполкома, а в 1964 г. передается Курскому тресту хлебопекарной промышленности и пива.

С 1966 по 1973 год завод переходит в подчинение Главному управлению безалкогольной промышленности (Росглавпиво) Министерства пищевой промышленности РСФСР. В мае 1967 г. началось строительство солодовенного завода в поселке Рышково. Приказом по заводу № 4 от 08.01.68 г. была создана дирекция строящегося солодовенного завода. Строительство было завершено в декабре 1972 г. Акт приемки в эксплуатацию был утвержден приказом Министерства пищевой промышленности № 79 от 31 января 1973 г.

С 1969 г. начинается строительство нового пивоваренного завода. Строительство велось рядом с Рышковским пивзаводом и строящимся солодовенным заводом. В соответствии с приказом Министерства пищевой промышленности РСФСР Мая 96 от 12.02.73 «Об объединении Курского пивоваренного и Курского солодовенного заводов в одно предприятие» был образован Курский пивоваренный завод, включающий в себя пивоваренное и солодовенное производства. В соответствии с приказом Министерства пищевой промышленности РСФСР № 437 от 4 июля 1975 г. Курский завод безалкогольных напитков был ликвидирован как самостоятельное предприятие и присоединен к Курскому пивоваренному заводу. Первые варки на заводе были произведены в ноябре 1975 года.

Накануне нового 1976 года на праздничном столе курян появился чудесный пенный напиток, изготовленный под контролем чешских пивоваров. 15 января 1976 г. государственная комиссия утвердила акт приемки в эксплуатацию Курского пивоваренного завода мощностью 7,2 млн. дал пива, расположенного по ул. Магистральная, 2. При этом, на основании приказа Министерства пищевой промышленности РСФСР № 19 от 15 января 1976 г., Курский пивоваренный завод был реорганизован в Курский пивобезалкогольный комбинат. Курский пивобезалкогольный комбинат был подчинен Российскому промышленному объединению пивобезалкогольной промышленности (Роспивопром) Министерства пищевой промышленности РСФСР. В августе 1987 г. комбинат вошел подчинение Агропромышленному комплексу РСФСР. 25.11 1992 г. на базе Курского пивобезалкогольного комбината было создано СП АОЗТ «Курская пивоваренная компания». Свидетельство о внесении в реестр юридических лиц № 2-2-4 от 25.11.1992г. СП АОЗТ «Курская пивоваренная компания» 18.06.1997г. преобразовано ОАО «САН ИнБев». 30 апреля 2003 г. ОАО «САН ИнБев» реорганизовано в ОАО «Объединенные Пивоваренные Заводы», которое 2 марта 2004 г. реорганизовано в ОАО «САН Интербрю». На базе Курского завода создан филиал общества.

В январе 2005 г. Совет директоров компании «САН Интербрю Лимитед» принял решение одобрить предложение о приобретении акций компании в объеме 98,5% уставного капитала компанией «ИнБев», являющейся крупнейшим в мире производителем пива. Это событие открывает перед ОАО «САН Интербрю» и ее Курским филиалом в том числе, новые горизонты и, конечно, будет способствовать выходу на новый, более высокий уровень организации бизнеса, повышению качества и ассортимента выпускаемой продукции, в соответствии с девизом компании «ИнБев» - «От самой крупной - к самой лучшей». Но уже в настоящее время Курский филиал ОАО «САН Интербрю» является одним из динамично развивающихся предприятий Курской области.