Экономия издержек обращения как необходимое условие развития торговой организации

 

Глава 3. Общая оценка состояния издержек обращения огранизации.

Издержки обращения учитываются  на всех стадиях ценообразования, начиная  от производства, когда в себестоимость  продукции включаются расходы по сбыту, и, заканчивая розничной продажей, когда в розничной цене отражаются издержки оптовой и розничной  торговли.

Рассмотрим состав и структуру  издержек обращения по данным за 2010-2011 гг., которые представлены в таблице 3.                                 

                                                                                                            Таблица-3.1

 

Наименование показателя	Отчётный год (2010)		Планируемый год (2011)		Отклонение
	Сумма	УВ,%	Сумма	УВ,%	По сумме	По УВ,%
Транспортные расходы	181	17,1	202	11,9	21	-5,2
Расходы на оплату труда	577	54,5	923	54,4	346	-0,1
Расходы на аренду	2	0,19	3	0,18	1	-0,1
Амортизация осн. средств	60	5,7	112	6,6	52	0,9
Проценты за пользование  кредитами и займами	27	2,6	56	3,3	29	0,7
Начисленные налоги, платежи	62	5,9	77	4,5	15	-1,4
Отчисления на социальные нужды	149	14,1	323	19,1	174	5
Всего по статьям	1058	100	1696	100	638	-

 

 

Изучив данные таблицы  можно сделать вывод, что в структуре издержек обращения произойдут следующие изменения:

Сумма транспортных расходов повысится на  21 млн.руб в планируемом  году. Расходы на аренду увеличатся незначительно и будут на 1 млн.руб  больше чем отчетном году. Расходы  на амортизацию основных средств  в планируемом году по сумме будут  на 52 млн.руб больше чем в отчетном году. Расходы на оплату процентов  за пользование кредитами и займами  также повысятся в планируемом  году, и будут на 29 млн.руб больше чем в отчетном году. Расходы на оплату налогов и сборов в планируемом  году возрастут по сравнению с  отчетным годом на 15 млн.руб. Расходы  по отчислениям на социальные нужды  в планируемом году составят на 174 млн.руб. больше чем в отчетном. Наибольшее изменение произойдёт по группе расходы  на оплату труда, сумма этих расходов будет больше на 346 млн.руб. в планируемом  году по сравнению с отчетным годом.

По удельному весу статей в общем объёме издержек обращения  в планируемом году произойдут следующие  изменения:

Удельный вес группы «траспортные расходы» снизится на 5,2%, это будет  наибольшее снижение из всех статей. Незначительное снижение по удельному весу в планируемом  году произойдёт по группам «расходы на оплату труда» и «расходы на аренду», оно составит 0,1%. По группам «амортизация основных средств» и «проценты за пользование кредитами и займами» произойдёт небольшое увеличение по удельному весу, оно составит 0,9% и 0,7% соответственно. По группе «начисленные налоги и платежи в планируемом  году ожидается снижение удельного  веса статьи в общем объеме издержек, которое составит 1,4%. Наибольшее увеличение по удельному весу из всех статей произойдёт по группе «отчисления на социальные нужды», оно составит 5%.

Для большей наглядности  изменения структуры издержек обращения  представлены в диаграммах 3.1 и 3.2.

                                                                                                        Диаграмма-3.1

 

 

                                                                                                        Диаграмма-3.2

 

 

Глава 4. Резервы сокращения затрат в торговой организации как средство повышения рентабельной работы.

Практически не вызывает сомнения тот  факт, что издержки обращения оказывают  существенное влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности. Ведь именно издержки (точнее - их уровень в розничном  товарообороте) определяют качественный уровень управления финансовой и  хозяйственной деятельностью торгового  предприятия, определяют величину важнейших  показателей финансовых результатов: прибыли, рентабельности, ликвидности.

Основой формирования всех без исключения показателей работы торгового предприятия  является розничный товарооборот. Следующим  показателем, определяющим основу финансовых результатов является валовой доход. И, что бы перейти к рассмотрению прибыли, необходимо из валового дохода вычесть издержки обращения. Следовательно, чем точнее анализируются и планируются  издержки обращения, чем экономнее  они расходуются в процессе обеспечения  розничного оборота, тем выше прибыльность торгового предприятия, тем выше его финансовая устойчивость, тем  качественная система управления им. Процесс снижения издержек обращения (но не в ущерб качеству обслуживания) способствует повышению эффективности  хозяйственной деятельности торгового  предприятия, повышает доверие со стороны  партнеров, кредиторов и, самое главное, со стороны покупателей. Основными путями снижения издержек обращения в торговом предприятии будут:

1.    совершенствование коммерческой работы и ускорение товарооборачиваемости

2.    совершенствование организации торговли и рост товарооборота

3.    повышение эффективности использования производственных фондов

К качественной характеристике коммерческой работы предприятия следует также  отнести работу, связанную с определением оптимального размера партии поставок. Ведь от того, насколько точно рассчитана эта величина зависит не только ускорение товарооборачиваемости, но и величина скидки предприятия изготовителя или оптового посредника (торговой базы, оптового магазина)

Следовательно, необходимо точно соотносить расходы по хранению товарно-материальных ценностей с величиной оптовой  скидки. При этом также следует  учитывать расходы по завозу - транспортные расходы, расходы, связанные с погрузочно-разгрузочными работами.

При точном проведении расчетов можно  определить оптимальный размер партии каждого из поставщиков.

Экономия издержек обращения является одним из наиболее важных резервов увеличения прибыли, создания наиболее благоприятных условий для самофинансирования предприятий.

Однако экономия издержек обращения  сама по себе не является самоцелью  в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, направленных на сокращение издержек обращения торгового  предприятия, не должны затрагивать  те статьи расходов, которые связаны  с обеспечением конечной статьи торгово-технологического процесса - обслуживание потребителя. А экономию следует осуществлять за счет:

1.    снижения транспортных расходов,

2.    оптимизации коммерческих расходов,

3.    снижения потерь товарно-материальных ценностей,

4.    расходов на тару,

5.    повышения экономии топливно-энергетических ресурсов,

6. совершенствования форм и методов оплаты труда торгово-оперативного персонала (связь оплаты труда с итогами работы предприятия).

Другим не маловажным направлением пути совершенствования организации  торговли является повышение качества обслуживания населения, которое достигается  за счет совершенствования организации  работы торгово-оперативного персонала.

Повышение уровня материальной заинтересованности в совокупности с ростом качества системы организации торгового  места способствует как росту  производительности, так и снижению уровня издержек обращения.

Одним из существенных факторов, влияющих на сокращение издержек обращения, является повышение использования производственных фондов. Для изучения влияния этого  фактора на сокращение издержек торгового  предприятия следует в начале проанализировать эффективность использования  основных фондов.

Результаты хозяйственной деятельности постоянно улучшаются, что является результатом правильной организации  торгово-закупочной деятельности и  оптимизации процесса продажи. При  этом уровень отдачи капитала возрастает, равно, как возрастает и прибыльность продаж.

Повышение показателей эффективности  работы предприятия практически  всегда (при условии умелого и  правильного хозяйствования) сопровождается снижением издержек торгового предприятия.

 

 

 

 

Заключение

Подводя итоги проделанной работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

1. Издержки  обращения – это производственные  затраты предприятий торговли. По своей экономической значимости затраты торговых предприятий могут подразделяться на две части: во-первых, издержки, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения: доработка с согласия производителя, товаров, предложенных к реализации; упаковка; ассортиментный подбор; транспортировка товара; хранение и др. Во-вторых расходы, связанные с превращением товарной формы продукции, принятой на реализацию, в денежную: заработная плата работникам с начислениями; административно-управленческие расходы; уплата процентов за кредит; реклама; естественная убыль товаров др.

2. Издержки  обращения имеют важное значение, поскольку они включают значимые  статьи затрат торгового предприятия:  расходы на перевозку товара; на оплату труда; на аренду  и содержание помещения; амортизация,  начисленная на основные фонды  торговли; расходы по хранению, переработке  и упаковке товара; расходы по  доведению товара с улучшением  качественных свойств и внешнего  вида товара; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу; потери в пределах установленных норм и другие.

На основе данных торговой организации ОРС станции Лунинец, занимающейся розничной торговлей  и организацией общественного питания, я провёл оценку издержек обращения  по статьям по отчетному 2010-му году, а также провёл планирование издержек на основе данных предшествующего года на 2011 год.

На исследуемом предприятии  издержки обращения отражаются в учете путем прямого отнесения на соответствующие статьи номенклатуры. Все расходы, являющиеся издержками обращения, накапливаются в течение месяца на счете 44 «Расходы на реализацию», который отражает сумму произведенных или начисленных за отчетный период расходов. Аналитический учет издержек обращения дает детальную характеристику по статьям, что необходимо для оперативного руководства и контроля, а также для осуществления мероприятий по оптимизации издержек обращения, усилению режима экономии и повышению рентабельности.

Оценка издержек обращения, проделанная в работе, позволил выявить резервы снижения издержек обращения.

 

К основным резервам экономии издержек обращения следует отнести:

1. Рост оборота розничной торговли, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;

2. Эффективное использование материально-технической базы торговли;

3. Внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания;

4. Повышение производительности труда;

5. Своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;

6. Ускорение оборачиваемости товаров;

7. Усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу;

8.  Повышение ответственности трудового коллектива за качество работы, за обеспечение ритмичности завоза и бесперебойной продажи товаров;

10. Совершенствование системы материального и морального поощрения, внедрение и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда;

 

 

 

Список использованных источников

 

Печатные издания:

1. Экономика предприятия (организации). Головачев А.С.  часть 1.
2. Экономика предприятия (организации). Головачев А.С.  часть 2
3. Экономика предприятий торговли. Максименко Н.В.
4. Экономика общественного питания. Кравченко В.П.
5. Бизнес-планирование. Гайнутдинов Э.М.
6. Внутрифирменное планирование. Максименко Н.В. 
7. Коммерческая деятельность. Виноградова С.Н. 

 

Источники сети Интернет:

1. http://library.by
2. http://www.br.minsk.by/
3. belarus-economy.by/