Экономический анализ оплаты труда

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий  персонал. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой  установлено, что эффективность  работы предприятия на 70-80% зависит  от руководителя предприятия. С переходом  на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в  области оплаты труда. Предприятия  в этот период стали чаще применять  повременно-премиальную и бестарифную  систему оплаты труда, а также  оплату труда по контракту.

Можно предложить ряд организационно-технических  и социально-экономических мероприятий  по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.

Основной  упор на использование опыта по единой тарификации рабочих и инженерного  персонала. Введение единой тарифной сетки  позволит стандартизировать систему  рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций  и опытом работы.

Курс  на повсеместное внедрение на рабочих  местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.

Следует отметить также повсеместное внедрение  контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению  заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия  также можно предложить следующее:

Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение  квалификации и оптимизация труда  ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования.  И дополнительно  введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых  это зависит.

Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся  увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного  персонала. А именно, внедрение более  современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Введение  строго контроля за учетом рабочего времени.

Дальнейшее  продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим  потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

В-третьих, необходима стабилизация кадрового  состава предприятия. Для этого  необходимо провести в жизнь ряд  мероприятий в социальной сфере.

Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод  о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого  явились снижение среднегодовой  выработки на одного рабочего , уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих.

В целом можно заключить, что работа предприятия заслуживает положительной  оценки в наше тяжелое время. Коллектив  предприятия тоже неплохо трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.

 

 

 

Список используемой литературы.

 

1. Анализ основных тенденций в области труда в РФ// Управление персоналом. – 2006. - № 19.
2. Алпатов А.В. Право на вознаграждение за труд в контексте прав личности / Алпатов А.В.// Человек и труд – 2005.- № 2
3. Берилавская В.А., Гамова Э.М, Жубрин А.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизация оплаты труда // Экономический анализ, 2008 №14, стр.50
4. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001г.
5. Волгин Н. Оплата труда – болевая точка сегодняшней экономики // Человек и труд, 2009 №7, стр.19
6. Гасцев П., Басаев И. НТР и повышение производительности труда в сельском хозяйстве // АПК: Экономика и управление, 2008 №12, стр.40
7. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001
8. Капустин Е. Заработная плата – основная форма дохода трудоспособного населения // Человек и труд, 2007 №5, стр.46
9. Климова Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда // Экономический анализ, теория и практика, 2009 №5, стр.2
10. Линевич А. Методические основы оплаты труда в сельском хозяйстве // АПК: Экономика и управление, 2009 №8, стр.38
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2001
12. Стрельцов В.Я. Заработная плата в мотивации формирования уровня конкурентоспособности работников сельхоз сферы экономики / Стрельцов В.Я. // Вестник кадровой политике. – 2007. - № 8.
13. Труд и его оплата // Настольная книга сельского хозяйства. –Нижний Новгород. – 2006. - № 7.
15. Управленческий учет и анализ как средство повышения прибыли.// "Финансовая газета" № 4, 2000