Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 19:10, курсовая работа
Целью данной работы является изучение, теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии, повышению эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.
Введение
Состояние трудового потенциала
России не адекватно вызовам современного
этапа ее экономического развития.
Деформированная
Во многих регионах происходят сокращение жителей деревень и утеря контроля над территориями, измельчание сел и деградация поселенческой сети. Чтобы улучшить использование трудовых ресурсов, необходимо восстановить экономику сельских товаропроизводителей, оздоровить демографическую обстановку, разработать государственные меры по преодолению этих крайне тревожных процессов.
Наиболее тревожным в использовании трудовых ресурсов является положение молодежи. Значительное снижение ее численности наблюдается практически во всех федеральных округах. Поскольку большинство сельских рабочих профессий у молодежи считается не модным и тем более оплата труда в сельскохозяйственных организациях при отсутствии достаточного количества средств механизации и безработице часто не достигает прожиточного минимума, есть серьезная опасность того, что производство сельхозпродукции и воспроизводство сельского населения будут практически остановлены. При низком уровне занятости на селе наблюдается высокая текучесть кадров. Села теряют наиболее квалифицированную рабочую силу.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу.
Изучение не только экономики,
но и явлений природы и
Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Для эффективной работы в новых
условиях сейчас все чаще стали требоваться
работники высокой
Переход к рыночной экономике предполагает
отказ от принудительности труда
как обязанности перед
Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.
Целью данной работы является изучение, теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии, повышению эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.
Объектом исследования
является ООО «Апраксино»
При написании работы, были использованы следующие методы исследования: статистико-математический, абстрактно-логический, экономико-математический, бухгалтерский метод.
Для написания работы источниками информации послужили: бухгалтерская отчётность за 2009 – 20011 гг., справочная литература и нормативные документы.
ООО «Апраксино» организован в апреле 2003года.Предприятие расположено на юго-востоке Нижегородской области в 250 километров от областного центра — город Нижний Новгород, в 39 километров от ближайшей железнодорожной станции Ужовка и более чем в 100 километров от крупных промышленных центров- городов Арзамас и Саранск.
Организационно-правовой
формой является Общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью
наряду с иными видами хозяйственных
обществ ( хозяйственных товариществ, производственных
кооперативов, государственных и муниципальны
В отличие от государственных и
муниципальных унитарных
В частной экономической практике
ООО является наиболее востребованной организационно-
При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц.
В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).
В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное правопокупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет наотчуждение доли участников третьим лицам.
В 2011 году предприятие образовало товарищество на вере «Апраксино» и перестало заниматься отраслью растениеводства.
По агроклиматическому районированию Нижегородской области ООО «Апраксино» расположено в четвертом агроклиматическом районе, хорошо выраженными переходными сезонами. Годовое количество осадков составляет 450-500 мм, многолетняя средняя температура воздуха +3,3 градуса.
Климат характеризуется умеренно жарким летом и холодной многоснежной зимой.
Почвы хозяйства в основном представлены
черноземными почвами. Это лучшие по
своему потенциальному плодородию почвы,
богатые перегноем и
В хозяйстве ежегодно применяют меры по повышению плодородия почв и урожайности полей. Вносятся органические и минеральные удобрения: фосфорные, калийные, проводится известкование почв.
Структура земельных угодий ООО «Апраксино» имеет типичный вид для нашей области. Размеры земельных угодий показаны в таблице 1.1.
Состав и структура с.-х. угодий ООО «Апраксино» в динамике.
Земельные угодий |
2009г. |
2010 г. |
2011г. | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Пашня |
3349 |
81,39 |
3349 |
81,39 |
3349 |
81,39 |
Залежи |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Сенокосы |
229 |
5,57 |
229 |
5,57 |
229 |
5,57 |
Пастбища |
537 |
13,05 |
537 |
13,05 |
537 |
13,05 |
Многолетние насаждения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого сельхозугодий |
4115 |
100,00 |
4115 |
100,00 |
4115 |
100,00 |
Лес |
53 |
1,23 |
53 |
1,23 |
53 |
1,23 |
Пруды и водоемы |
26 |
0,60 |
26 |
0,60 |
26 |
0,60 |
Болота |
2 |
0,05 |
2 |
0,05 |
2 |
0,05 |
Прочие |
99 |
2,29 |
99 |
2,29 |
99 |
2,29 |
Кустарники |
22 |
0,51 |
22 |
0,51 |
22 |
0,51 |
Всего |
4317 |
100,00 |
4317 |
100,00 |
4317 |
100,00 |
Хозяйство имеет в своем наличии 4317 га земли, в т.ч.: 4115 га с.-х. угодий, распаханность которых составляет 81.39 %(площадь пашни делим на площадь сельхозугодий). По имеющимся данным видно, что изменений в структуре земельной площади за 2009-2011 гг. не произошло. В структуре с.-х. угодий наибольший удельный вес приходится на площадь пашни – 3349 га или 81.39 %.
Деятельность в ООО «Апраксино» сосредоточена на разведении крупнорогатого скота. Это определяет его специализацию. Специализация характеризуется структурой денежной выручки от реализованной продукции. Денежная выручка от реализации продукции в ООО «Апраксино» представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2.
Структура выручки от реализации продукции.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Темп роста, % | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Животноводство, всего |
16245 |
91,34 |
18412 |
88,43 |
13753 |
98,86 |
84,66 |
в том числе: |
|||||||
КРС |
3054 |
17,17 |
2086 |
10,02 |
7458 |
53,61 |
244,2 |
Лошади |
26 |
0,19 |
|||||
Молоко |
13086 |
73,57 |
16291 |
78,25 |
6242 |
44,87 |
47,7 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
105 |
35 |
0,17 |
27 |
0,19 |
25,71 | |
Растениеводство, всего |
1541 |
8,66 |
2408 |
11,57 |
158 |
1,14 |
10,25 |
в том числе: |
|||||||
Пшеница |
1361 |
7,65 |
1944 |
9,34 |
- |
- |
- |
Ячмень |
116 |
0,65 |
280 |
1,34 |
- |
- |
- |
Овес |
40 |
0,22 |
164 |
0,79 |
- |
- |
- |
Прочая продукция |
24 |
0,13 |
20 |
0,10 |
- |
- |
- |
Всего по хозяйству |
17786 |
100 |
20820 |
100 |
13911 |
100 |
78,21 |