Экономическая эффективность использования основных фондов в Шабалинском дорожном управлении №43

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 18:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение экономической эффективности использования основных фондов в Шабалинском дорожном управлении №43.
При выполнении курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:
определены организационные основы, размер и специализация Шабалинского ДУ №43;
рассмотрены обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности предприятия;
проанализированы объём, состав, структура, движение, состояние основных фондов в Шабалинском ДУ №43;
обозначены направления повышения эффективности использования основных фондов.

Оглавление

Введение 3
1 Теоретические основы экономической эффективности использования основных фондов 5
1.1 Особенности и факторы эффективности использования основных фондов 5
1.2 Направления повышения эффективности использования основных фондов 10
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.1 Организационные основы, размер и специализация предприятия 14
2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности 18
3 Экономическая эффективность использования основных фондов предприятия 26
3.1 Объём, состав, структура, движение, состояние основных фондов и обеспеченность основными фондами 26
3.2 Эффективность использования основных фондов, факторы эффективности 32
4 Эффективность использования отдельных видов основных фондов 36
Выводы и предложения 40
Список литературы 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Файлы: 1 файл

Курсовая ЭКОНОМИКА.doc

— 373.50 Кб (Скачать)

    Результаты  хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Для  оценки общего объема производства обычно используют стоимостные методы.

    Из  таблицы 2 видно, что Шабалинское  ДУ №43 специализируется на строительстве, ремонте и содержании автомобильных дорог. Наибольший удельный вес в структуре выручки занимает строительство дорог в 2008 и 2009 гг. и составляет 41,7% и 56,1% соответственно, но в 2010 г. строительство дорог занимает лишь 4,3% , в связи с уменьшением объёмов выполняемых работ. Большую долю в 2010 г. занимает ремонт дорог, который составляет 72,7% в структуре выручки Шабалинского ДУ №43. Также видно, что в 2010 г. резко сокращается доля выручки от внешних заказов и торговли, которые составляют 1,1% и 0,3% соответственно. Это произошло из-за сокращения числа заказчиков. 
 

2.2 Обеспеченность ресурсами,  уровень их использования  и результаты деятельности

 

    Производство  различных благ и вся хозяйственная  деятельность предприятия базируются на использовании различных экономических ресурсов. Под экономическими ресурсами понимают все виды ресурсов, используемые в процессе производства товаров и услуг.

    Одним из важнейших факторов производства являются оборотные средства. 

    Таблица 3 – Состав и структура оборотных  средств

Элементы  оборотных средств 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Производственные  запасы 14 034 23,5 27 342 41,9 16 620 55,6
Незавершённое производство - - 6 053 9,2 - -
Расходы будущих периодов 760 1,3 4 036 6,2 2 365 7,9
Итого оборотные фонды 14 794 24,8 37 431 57,3 18 985 63,5
Готовая продукция 3 552 6,0 5 696 8,7 6 634 22,2
Дебиторская задолженность 41 138 69,1 21 805 33,4 1 777 5,9
Денежные  средства 52 0,1 368 0,6 2 496 8,4
Итого фонды обращения 44 742 75,2 27 869 42,7 10 907 36,5
Итого оборотные средства 59 536 100 65 300 100 29 892 100

    На 2010 г. стоимость оборотных средств составила 29 892 тыс. руб., с 2008 г. их стоимость уменьшилась почти в 2 раза (на 49,8%). Существует тенденция сокращения фондов обращения из-за значительного уменьшения дебиторской задолженности, за анализируемый период их стоимость уменьшилась больше, чем в 4 раза (на 75,6%). Наблюдается незначительное увеличение оборотных фондов. В 2010 г. по сравнению с 2008 г. их прирост составил 4 191 тыс. руб. Незавершённое производство было лишь в 2009 г. и составляло 6 053 тыс. руб. или 9,2% в общей структуре оборотных средств. Среди оборотных фондов наибольший удельный вес на протяжении всего отчётного периода занимают производственные запасы, существует тенденция в их в увеличении, так в 2010 г. они составляют более половины всей структуры оборотных фондов.

    Структура оборотных средств оказывает  непосредственное влияние на экономическую эффективность их использования.

    Эффективность использования оборотного капитала состоит из эффективности использования оборотных фондов и оборотных активов.  

    Таблица 4 – Экономическая эффективность использования оборотных средств

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2010 г. в % к 2008 г.
Коэффициент оборачиваемости 3,31 2,91 3,50 105,74
Продолжительность одного оборота, дни 110 125 104 94,55
Рентабельность (убыточность) оборотных средств, % 31,83 -19,03 30,14 94,66

    За  рассмотренный период произошло  незначительное увеличение коэффициента оборачиваемости. В сравнении с 2008 годом он вырос в 2010 году с 3,31 до 3,50, что является не совсем хорошим показателем, т.к. чем больше продолжительность одного оборота оборотных средств при том же объеме реализованной продукции, работ, услуг, тем больше требуется оборотных средств и тем менее эффективно они используются. Однако происходит снижение продолжительности одного оборота, за анализируемый период этот показатель снизился со 110 до 104 дней, т.е. на 6 дней, что должно свидетельствовать об увеличении эффективности использования оборотных средств. В 2009 г. произошло значительное снижение рентабельности оборотных средств из-за сжатых сроков выполнения одного из объектов, что повлекло за собой привлечение большого количества работников на один из объектов и к перерасходу заработной платы, увеличению затрачиваемых средств на ремонт механизмов и автотранспорта, выполнения дополнительных работ, не учтённых проектом. 

      Достаточная обеспеченность перерабатывающих предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

    Для осуществления уставной деятельности Шабалинское ДУ №43 формирует трудовой коллектив. Трудовые отношения с работниками филиала регулируются действующим трудовым законодательством РФ. Штатное расписание филиала утверждает генеральный директор Предприятия по представлению начальника дорожного управления филиала или самостоятельно. Начальник дорожного управления филиала разрабатывает правила внутреннего трудового порядка в филиале, где предусматривается распорядок рабочего дня, сменность работы. Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных российским трудовым законодательством.

    Персонал (трудовой персонал) предприятия –  основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.

    Обычно  трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

    Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

    К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий  и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

    К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

    Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

    Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).

    Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

    Служащие  – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

    Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

    Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует  структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. [9] 

    Таблица 5 – Состав и структура персонала Шабалинского ДУ №43

Категории персонала 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Среднесписочная численность работников, всего 214 100 221 100 171 100
в том  числе:            
Промышленно-производственный персонал 214 100 221 100 171 100
из  него            
Рабочие 144 67,3 155 70,1 107 62,6
Служащие 35 16,4 33 14,9 32 18,7
Руководители 5 2,3 5 2,3 5 2,9
Специалисты 30 14,0 28 12,7 27 15,8
Непромышленный  персонал - - - - - -

    По  данным таблицы видно, что в 2010 году происходит снижение среднесписочной численности работников предприятия с 214 человек в 2008 году до 171 в 2010 году. Это связано с сокращением штата в 2010 году из-за снижения объёмов работ и сокращения финансирования филиала. На предприятии отсутствует непромышленный персонал. Число руководителей не менялось и на протяжении всего отчётного периода равно 5. Количество служащих и специалистов в 2010 году по сравнению с 2008 уменьшилось на 3 человека и равно 32 и 27 соответственно. Больше всего изменений произошло в численности рабочих, с 2008 по 2010 года их количество сократилось на 37 человек.

    Наряду  с составом и структурой трудовых ресурсов существуют показатели эффективности их использования. Рассчитаем их для Шабалинского ДУ №43. Расчётные данные приведены в Приложении В. 

    Таблица 6 – Экономическая эффективность использования персонала предприятия

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2010 г. в % к 2008 г.
Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб. 920,0 799,1 453,9 49,34
Выработка на 1 отработанный чел.-ч. по денежной выручке, руб./чел.-ч. 3,74 1,17 1,28 34,22
Трудоёмкость  производства продукции, чел.-ч./руб. 0,27 0,86 0,78 288,89

    Произошли изменения в выработке на 1 работника  по денежной выручке, что связано  с сокращением объёмов выполняемых  работ филиалом. Данный показатель за отчётный период уменьшился более чем в 2 раза или на 466,1 тыс. руб., что сказалось как на выработке на один отработанный человеко-час, так и на трудоёмкости производства продукции. Производительность труда на конец отчётного периода составляет всего 34,22% от производительности труда на начало периода. Это связано с большими денежными затратами на производство в 2010 году. Как следствие уменьшению производительности труда соответствует повышение трудоёмкости, этот показатель за отчётный период вырос почти на 189%, что вызвано уменьшением стоимости произведённой продукции. 

Информация о работе Экономическая эффективность использования основных фондов в Шабалинском дорожном управлении №43