Анализ оборота розничной торговли

3. совокупное влияние данных двух факторов трудовых ресурсов равно изменению оборота торговли розничного торгового предприятия:

,     (28)

Группа  факторов, оказывающих влияние на изменение объема оборота торговли розничного торгового предприятия, включает в себя факторы, которые  связаны с состоянием и эффективностью использования материально-технической базы, например:

• размер торговой площади предприятия, ;
• оборот розничной торговли на 1м² торговой площади, ;
• среднегодовая стоимость основных фондов;
• фондоотдача.

Влияние на изменение объема оборота розничной  торговли размера торговой площади  предприятия и товарооборота  на 1м² торговой площади можно определить методом разниц или методом цепных подстановок, используя следующую формулу:

,       (29)

При применении метода разниц в данном случае расчеты  ведутся по следующим формулам:

1. изменение оборота розничной торговли за счет изменения торговой площади,

,     (30)

где - размер торговой площади в отчетном периоде, м²;

- размер торговой площади  в предыдущем периоде, м²;

 – оборот розничной торговли  на 1м2 торговой площади в предыдущем  периоде, тыс. руб./м²;

2. изменение оборота розничной торговли за счет изменения оборота торговли на 1 м² торговой площади,

,     (31)

где – оборот розничной торговли на 1м2 торговой площади в отчетном периоде, тыс. руб./м².

3. совокупное влияние рассмотренных двух факторов определяет общее изменение объема оборота розничной торговли предприятия:

,     (32)

На объем  продажи товаров оказывает влияние  состояние основных фондов и других внеоборотных активов и эффективное  их использование. Так, оборот розничной торговли можно представить как:

,       (33)

где – фондоотдача основных средств;

 – среднегодовая стоимость  основных фондов.

Подставив в предыдущее уравнение вместо среднегодовой  стоимости выражение  (где – фондовооруженность основными средствами; – численность работников) получим:

,      (34)

Рассчитать  влияние вышеприведенных факторов можно методом цепной подстановки, способом разниц и интегральным методом.

Влияние оборотных средств на изменение  объема оборота розничной торговли рассчитывается по следующей формуле:

,      (35)

где: – среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.;

 – скорость  обращения  оборотных средств, обороты.

Одним из важных факторов, оказывающих влияние  на изменение объема оборота розничной  торговли, является цена реализуемого товара. Для расчета влияния цен  и физического объема продаж на изменение  оборота торговли розничного торгового  предприятия используют следующие  формулы:

1. Изменение объема оборота розничной торговли за счет изменения розничных цен :

,     (36)

где - объем оборота торговли розничного торгового предприятия в отчетном году в действующих ценах, тыс. руб.;

- объем оборота торговли розничного  торгового предприятия в отчетном  году в сопоставимых ценах,  тыс. руб.

2. Изменение объема оборота торговли за счет изменения физического объема продаж :

,     (37)

где - объем оборота торговли розничного торгового предприятия в предыдущем году в действующих ценах, тыс. руб.

3. Совокупное влияние данных двух факторов определяет общее изменение объема оборота торговли розничного торгового предприятия:

,     (38)

Анализ  оборота розничной торговли служит предпосылкой для его прогнозирования  на предстоящий период и определения  рентабельности организации и ее финансового состояния. От полноты  и глубины анализа, от правильности сделанных выводов о работе зависит  точность, экономическая обоснованность последующих прогнозных расчетов.

Сумма относительного вовлечения средств в оборот рассчитываем по формуле:

,   (39)

где: – отклонение во времени товарного обращения, дни;

 – однодневный оборот розничной  торговли по себестоимости, тыс.  руб. 

Основными факторами, оказывающими влияние на товарооборачиваемость, являются объем  оборота розничной торговли и  размер средних товарных запасов. Влияние  данных факторов на изменение времени  обращения товарных запасов можно  определить методом цепных подстановок, используя следующие расчеты:

,    ,    ,  (40)

Тогда влияние  изменения оборота розничной  торговли на размер времени обращения  товарных запасов определяется следующим  образом:

,      (41)

Влияние изменения среднего товарного запаса на изменение времени обращения  товарных запасов рассчитывается так:

,      (42)

Совокупное  влияние данных двух факторов определяет общее изменение размера времени  обращения товарных запасов торгового  предприятия.

Для оценки распределения оборота розничной  торговли по отдельным месяцам и  кварталам отчетного года целесообразно  также осуществлять расчет индексов сезонности , которые рассчитываются по формуле:

      ₍₄₃₎

где – средний оборот розничной торговли за отдельный период времени (месяц, квартал), тыс. руб.; – среднемесячный (среднеквартальный) объем оборота розничной торговли, тыс. руб.

,                     (44)

Выявить основные изменения в товарной структуре  оборота и оценить влияния  этих изменений на общий размер оборота  позволяет анализ структурных сдвигов. Для чего целесообразно рассчитывать коэффициент абсолютных структурных  сдвигов в ассортиментной структуре  товарооборота (К_{стр.сдв.}):

,    (45)

где - удельный вес i-й товарной группы в общем объеме оборота розничной торговли предшествующего года, %;

- удельный вес i-й товарной группы в общем объеме оборота розничной торговли отчетного года, %;

n – количество товарных групп.

Анализ  оборота розничной торговли служит предпосылкой для его прогнозирования  на предстоящий период и определения  рентабельности организации и ее финансового состояния. От полноты  и глубины анализа, от правильности сделанных выводов о работе зависит  точность, экономическая обоснованность последующих прогнозных расчетов. [24].

Далее в  главе 2 данной курсовой работы проведем анализ показателей определяющих оборот розничной торговли торгового предприятия  ООО «Капитал».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ показателей, определяющих оборот розничной торговли торгового предприятия  ООО «Капитал»

 

2.1 Краткая организационно-экономическая  характеристика деятельности торгового  предприятия

 

Предприятие торговли Общество с ограниченной ответственностью «Капитал», учреждено в соответствии с действующим законодательством  РФ.

Оно является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и  действующего законодательства. Редакция Устава принята в соответствии с Федеральным Законом. № 14 - ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 04.02.03 г.

ООО «Капитал» было создано на базе ЧП «Капитал» и является его полным правопреемником.

Генеральный директор Осадчук Александр Васильевич.

 

Таблица 2.1 - Общая характеристика торгового предприятия ООО «Капитал»

Характеристики	Данные по предприятию
А	Б
Юридический адрес	662336, Красноярский край, Шарыповский  район, с.Березовское, ул. Трактовая  19.
Дата регистрации	14.04.2004
Организационно-правовая форма	Общество с ограниченной ответственностью
Основные поставщики	ОАО «Троя» ОАО АПК «Мавр» ООО «Континент»
Основные конкуренты	ООО ПКП «Восток» ООО "Городской рынок" ООО "Симпатия"
Основные покупатели (потребители  услуг)	Население
Площадь	Общая площадь 220м2, в том числе торговая 186 м2, складская 24 м2, офисные помещения 10 м2
Форма обслуживания	Через прилавок
Режим работы	без выходных с 10-00 до 21-00.
Вид деятельности	Розничная торговля продовольственными товарами
Система налогообложения	Традиционная

 

Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, бланки со своим  наименованием, собственный бланк  предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Основная  цель создания предприятия: извлечение прибыли; удовлетворение общественных потребностей в продовольственных  товарах и услугах.

Цель  определяет все характеристики менеджмента, является главным фактором методологии, содержит в себе интегрирующий заряд, закладывается в основу стратегической программы развития организации. Как  правило, организации ставят и реализуют  не одну, а несколько целей, которые  важны для их функционирования и  развития. Цели анализируемой организации - это повышение эффективности, увеличение объемов оборота розничной торговли и прибыли от продаж, повышение  эффективности использования ресурсов, расширение ассортимента товаров, повышение  эффективности работы персонала.

Основными функциями  предприятия являются: реализация товаров; изучение покупательского спроса на товары; формирование ассортимента.

Предметом деятельности предприятия является формирование и развитие рынка торговли.

Организационно-экономическая  структура торгового предприятия  характеризуется его хозяйственной  обособленностью, имеет самостоятельный  баланс, расчетные и иные счета  в учреждениях банков, несет ответственность  за свою деятельность, имеет единую систему учета и отчетности, однотипную методику анализа. Предприятие осуществляет розничную торговлю продовольственными товарами. Предприятие преследует в  качестве основной своей цели извлечение прибыли.

Виды  деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются на основании лицензии.

Источником  финансирования имущества общества являются:

• денежные и материальные взносы участника;
• доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности;
• кредиты банков и других кредиторов;
• иные источники, не запрещенные законодательными актами.

Кассовые и расчетные  операции производятся в соответствии с установленными правилами. Предприятие  осуществляет расчеты по своим обязательствам с организациями и учреждениями через кредитные учреждения или  наличными деньгами в соответствии с законодательством. Предприятие  ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном  законодательством, предоставляет  государственным органам информацию, необходимую для налогообложения  и ведения общегосударственной  системы сбора и обработки  экономической информации.

Среднесписочная численность работников – 26 человек, из них административно-управленческий персонал составляет 4 человек, торгово-оперативный  персонал – 17 человек, вспомогательный  персонал 5 человек. Предприятие имеет  торговое помещение, административно-бытовые  помещения, помещения для приемки  товаров и склад.

ООО «Капитал»  имеет линейно-функциональную структуру  управления, которая широко распространена на современных розничных предприятиях (рис.3). Эта структура отличается тем, что процесс управления в  ней  разделен на отдельные элементы, каждый из которых имеет четко  определенную, конкретную задачу и  обязанности.

Преимущества данного типа структуры  заключается в следующем: