Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО «Комплектация» )

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 09:39, курсовая работа

Краткое описание

Предметом – состояние и проблемы организации финансов ООО «Комплектация».
Целью работы является анализ финансового состояния исследуемого предприятия.
Поставленная цель требует решения определенных задач:
- уточнение предмета исследования, корректировка объекта исследования;
- изучение литературы по выбранной тематике;
- сбор информации за последние 3 года работы предприятия, обработка информации;
- изучение финансового состояния и результатов деятельности конкретной организации;
- предложения по совершенствованию и перспективам развития.

Оглавление

Введение 6
1 Экономическая сущность финансового состояния предприятия 9
1.1 Общая оценка финансового состояния. Понятие внешнего и внутреннего
анализа 9
1.2 Основные направления анализа финансового состояния предприятия 13
1.3 Модели для анализа финансового состояния 15
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Комплектация» 19
2.1 Общая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ основных экономических показателей 20
3 Анализ финансового состояния ООО «Комплектация» 28
3.1 Общая оценка финансового состояния предприятия 28
3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 33
3.3 Анализ ликвидности баланса 39
3.4 Анализ финансовых коэффициентов 42
4 Пути совершенствования деятельности ООО «Комплектация» 46
Заключение 51
Библиографический список 56
Отчет о движении денежных средств 58
Отчет о прибылях и убытках 60

Файлы: 1 файл

курсовая анализ финансового состояния предприятия.doc

— 415.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОМПЛЕКТАЦИЯ» 
 

      Основными путями решениям проблем являются следующие  мероприятия:

      1 Решение проблемы - отсутствие  у  предприятия  стратегических  и  тактических  целей производственно-коммерческой деятельности:

     Предложим стратегические цели развития  ООО «Комплектация»:

     - добиться качества продукции;

     - постоянно повышать его с применением  новых технологий и т.д.

     Представим  на рисунке 4 основные иерархию тактических  целей  ООО «Комплектация». 

    Увеличить объем продаж на 10 %
       
    Получение прибыли от продажи продукции
       
    Разработка  новых технологий
       
    Расширение  числа клиентов
       
    Разработка  корпоративной культуры
 

Рисунок 4 - Иерархия тактических целей  ООО «Комплектация» 

     Решение проблемы - отрицательная динамика выручки от продажи продукции.

      Основными мероприятиями, направленными на увеличение выручки от продажи продукции:

      - продажа излишнего оборудования  и  другого  имущества  или  сдача  его  в аренду;

       - снижение   себестоимости   продукции   за   счет   более   рационального  использования  материальных  ресурсов,   производственных   мощностей   и   площадей, рабочей силы и рабочего времени;

      - диверсификация производства;

       - расширение рынка продаж и  др.

      2 Решение проблемы - сохранение стабильного финансового состояния предприятия ООО «Комплектация» в связи с неустойчивой экономической ситуацией.

     Мероприятия, направленные на сохранение стабильного  финансового состояния предприятия ООО «Комплектация»:

     - следует стимулировать покупателей и за счет снижения цены и увеличения качества отпускаемой продукции. Следует ввести систему ведения платежного календаря для бухгалтерского состава;

     - высвободить денежные средства за счет продажи свободных активов. Использовать вторичные источники погашения долга;

     -   оптимизировать состояние оборотных средств недопущения неудовлетворительной структуры баланса;

     - стараться поддерживать оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности на оптимальном уровне;

     - для ускорения оборачиваемости активов, в долгосрочной перспективе, сдача в аренду оборудования;

     - так же руководству предприятия стоит обратить внимание на новые методы управления затратами.

           3 Решение проблемы: отсутствие полной информации для бюджетирования на ООО «Комплектация».

      Основные  причины данной проблемы являются: проблема учета в последнее время состоит в том,  что до  настоящего времени достоверной информацией считалась та, которая составлена  в строгом соответствии с требованиями нормативных документов и часто неполно  отражала реальное и объективное состояние деятельности предприятия; отсутствие   создания   необходимой   информационной   базы   для планирования и управления имуществом и обязательствами предприятия.

     Далее приведем основные пути решения данной проблемы:

     -  бюджет следует  составлять  по  каждой  статье  затрат,   детализируя

информацию  по филиалам, подразделениям или цехам  на  установленный  период, месяц, квартал и год. Одним из источников информации в управлении  доходами является операционный метод анализа.

     Необходим учет, который отражал реальное  и полное состояние  активов  и  обязательств  предприятия. 

     Для  решения  этой задачи следует разрешить  проблемы, существующие в бухгалтерском учете.

     Для устранения проблем, существующих в  бухгалтерском учете ООО «Комплектация» является применение основных принципов построения бухгалтерского учета:

      - государственное  регулирование  бухгалтерского  учета,  государство определяет  общие  принципы  ведения  бухгалтерского  учета  и   его организации, состав, содержание, сроки предоставления  бухгалтерской  отчетности хозяйственными  субъектами,  права  и  обязанности  вести бухгалтерский учет и их ответственность;

      - сочетание  государственного  регулирования  бухгалтерского  учета  с предоставлением широких прав предприятию  в  организации  и  ведении бухгалтерского учета в рационализации и совершенствовании;

      -  постепенное  повышение  роли  бухгалтерского  учета  в  обеспечении информацией  внутренних  и  внешних   пользователей,   рационального использования производственных  ресурсов  и  готовой  продукции.  Во внедрении и укреплении коммерческого расчета;

      - обеспечение аналитичности данных бухгалтерского  учета,  позволяющей  выявить влияние различных факторов  на  экономические  показатели  и  резервы повышения эффективности производства;

      - постоянное совершенствование учетного процесса, методологии  техники

          - бухгалтерского учета;

      - применение общих принципов  управления  включает  системный  подход, экономико-математические методы и модели, научную организацию труда;

      - возможно использование методов планирования оборотных активов, а именно нормирование   запасов  и  дебиторской  задолженности.  Это  позволит вести контроль за их величиной и эффективностью использования;

      - следует применить бюджетирование, т.к.  данный  метод  позволит осуществлять планирование  затрат  по  отдельным  видам  продукции  и  вести сводные бюджеты по филиалам организации;

      - применение принципа заинтересованности  в  результатах  деятельности  предприятия означает, что  формы,  системы  и  размеры  оплаты  труда,  стимулирующие  и компенсирующие выплаты и другие виды доходов самостоятельно  устанавливаются хозяйствующим субъектом;

      - построение автоматизированной обработки учетных данных на предприятии, которая базируется на следующих принципах:

           1 Автоматизация процесса  обработки  учетной  информации  с  момента  ввода исходных  данных,  что  позволяет  получить  результативную  информацию   в разрезах, определяемых  системой  учета,  и  в  соответствующей  форме  при сохранении основополагающего  для  бухгалтерского  учета  принципа  двойной записи;

           2 Перенос данных первичного  учета   в  электронную  форму,  что  позволяет информационные массивы, подобные накопительным и сводным регистрам учета, с целью последующей их обработки;

      3 Хранение условно-постоянной информации (констант) на машинных  носителях, что ведет к  возможности  ее  многократного  использования  и  освобождению пользователей от трудоемкой работы по внесению этой информации в первичные, сводные и  отчетные  документы.

     Этот  принцип  предполагает  использование  информационно-справочных  массивов,  содержащих   необходимую   нормативную

 информацию;

      4 Автоматическое формирование промежуточных  учетных  регистров  на  основе использования массива первичной и справочной информации;

      5 Автоматическое  формирование   результатной   и   отчетной   информации, обработка информации в диалоговом режиме;

      -  внедрение  управленческого  учета  обеспечивает  решение  ряда  задач совершенствования процесса  управления.  Позволит  обеспечивать  управление себестоимостью продукции и контроль за уровнем затрат.

     В управленческом  учете  применяются  ряд  специализированных  систем учета исчисления себестоимости в т.ч. системы  «стандарт-кост»  и  «директ-костинг».

     Для нас же интересно использование  системы «директ-костинг»,  при которой затраты делятся на постоянные и  переменные,  а  также  образование маржинального  дохода.  Система  позволит  видеть  производства  с  большей рентабельностью  и  варьировать  ассортимент  производимой  продукции;

      - с целью получения достоверной  информации для анализа финансов  на предприятии необходимо применять  учет, который должен  соответствовать  следующим требованиям:

      1 сопоставимость плановых и учетных  показателей;

      2 достоверность учетных данных;

            3 оперативность учета;

      4 полнота и простота учета;

             5 экономичность учета.

     Использование предложенных стратегических и  тактических  мероприятий создаст все  условия  для  повышения  финансовой  устойчивости  ООО «Комплектация», успешной   его   деятельности   и   развития   в   будущем,   инвестиционной привлекательности. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

    В ходе написания курсовой работы ее цель достигнута: произведен поиск, отбор и первичная обработка информационных материалов, необходимых для написания дипломной работы.

    Всесторонне проанализировано выбранное предприятие, выявлены проблемные моменты организации  финансов предложения, по решению которых и будут изложены в заключительной главе диплома.

    В качестве мер по повышению привлекательности  сельскохозяйственных предприятий, можно предложить следующее:

    1 Правительству РФ и Министерству  сельского хозяйства РФ следует:

     - стремиться к обеспечению качества  экономического роста, равномерного участия всех стратегических отраслей: добиваться технологизации промышленности при достижении приемлемой «социальности» консолидированного бюджета страны;

     - разработать и обеспечить выполнение  задачи поддержания рентабельности отрасли на соответствующем уровне.

    Перспективным видится разработка и внедрение  взвешенной системы страхования  доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей;

     - обозначить в налоговом законодательстве  нормы, дающие право на получение  льгот субъектам хозяйствования, инвестирующим определенную величину своей прибыли в аграрный сектор экономики;

     - ужесточить тарификацию ввозимого  зарубежного сырья и продовольствия;

    - стимулировать увеличение экономической  доступности продовольствия

 и  обеспечивать выравнивание уровня потребления продуктов питания населением из различных социальных групп;

     -  проводить политику включения  отечественного продовольствия  в круг ведущих торгуемых брендов  на европейском рынке.

    2 Органам исполнительной власти  регионов при участии Министерства регионального развития РФ и Федерального агентства кадастра объектов недвижимости РФ:

     - решить проблему необрабатываемых  сельскохозяйственных земель, повысить  земельный потенциал регионов. В  сфере развития рынков земли  и недвижимости вовлечение земельных участков в хозяйственный оборот является основной задачей Правительства РФ;

Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО «Комплектация» )