Понятия и методы: Экономическая эффективность. Новшества.

     Внутренняя  норма доходности - это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает  значение, равное 0. Критерием оценки экономической эффективности инновации  является значение внутренней нормы  доходности, превышающее значение дисконта, принятого при обосновании эффективности  проекта. Показатель внутренней нормы  доходности соответствует показателю Internal Return Rate (IRR), применяемому в соответствии с западными методиками оценки экономической  эффективности проектов.

     Определение точки безубыточности служит для  подтверждения правильности расчетного объема реализации. Оценка эффективности инновации на основе точки безубыточности (Тб) проводится из соотношения равенства издержек и выручки от реализации новой продукции, услуг и др. Если расчеты произведены верно, должны выдерживаться следующие соотношения при заданных дисконте (d) и сроке реализации (Tp):

• если ЧДД>0, то Ток<Тр, ИД>1, ВНД>d;
• если ЧДД<0, то Ток>Тр, ИД<1, ВНД

     Точка безубыточности может рассчитываться на любой календарный период (квартал, месяц и др.), соответственно изменяются и наименования показателей.

     Оценка  эффективности инновации предполагает проведение пофакторного анализа устойчивости и чувствительности с целью определения "узких мест".

     Анализ "узких мест" инновации начинается с составления "Перечня 10 наиболее существенных рисков": каждый из рисков, включенных в перечень, описывается  как ответы на следующие вопросы:

• ПОЧЕМУ? Почему именно этот риск был включен в Перечень 10 наиболее существенных рисков? Чаще всего, критериями включения в этот список являются высокая вероятность неблагоприятного развития событий, существенные негативные последствия, разрушительное влияние на проект, сложность мер по разрешению рисковой ситуации.
• КАК? Как должна быть разрешена рисковая ситуация в целом? Как возможно избежать риска или снизить его влияние на результаты проекта? Как правило, при ответе на этот вопрос описывается процедура управления, позволяющая снизить и даже полностью элиминировать риск.
• ЧТО? Что конкретно необходимо предпринять в случае возникновения рисковой ситуации? Что следует иметь ввиду, приступая к ликвидации последствий рисковой ситуации? Ответ на этот вопрос содержит также ограничения и запрет на определенные шаги по устранению рисков.
• КТО? Кто должен принимать участие в мероприятиях по снижению данного риска и процедуре разрешения рисковой ситуации? Здесь приводится персональный перечень лиц, непосредственно несущих ответственность за деятельность по управлению риска. Следует иметь ввиду, что этот список формируется преимущественно за счет участников проекта, в него не включается риск-менеджер (поскольку он должен выполняет лишь функции организации и координации), в исключительных случаях он может предусматривать привлечение дополнительного персонала, внешних консультантов и экспертов.
• КОГДА? Когда следует проводить мероприятия по профилактике и снижению рисков? При ответе на этот вопрос представляется расписание или график выполнения запланированных мероприятий по управлению рисками.
• СКОЛЬКО? Сколько материальных и финансовых средств выделено на управление рисками, в каком объеме доступны ресурсы всех видов для разрешения рисковой ситуации. При ответе на этот вопрос составляется финансовый план по управлению рисками.

     Пример  рисковых ситуаций, которые могут  быть включены в данный перечень наиболее существенных рисков:

1. Снижение объемов реализации при оказании новой услуги вследствие сокращения платежеспособного спроса;
2. Рост арендной платы за дополнительное офисное помещение;
3. Возрастание стоимости приобретаемого компьютерного оборудования, программного обеспечения, офисной мебели;
4. Вынужденное снижение тарифа на совершение 1 операции в условиях жесткой конкуренции;
5. Рост цены капитала под влиянием увеличения ставки рефинансирования.

     Оценка  эффективности инновации по критерию рисков основана на том, что по 3 - 4 наиболее существенным рискам производится анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций. Под устойчивостью понимается предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации инновации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Экономическая эффективность — одно из наиболее общих и обобщающих понятий экономики, которое носит выражение в  результативности использования факторов производства, их экономии и выгодной комбинации на основе рационального  выбора, целью которого является увеличение прибыли, рост производства и максимизация удовлетворения потребностей всех членов общества.

     Разнообразие  промышленных показателей эффективности  производства следует рассматривать  в совокупности с социальными  факторами, которые не всегда имеют  стоимостное выражение. Эффективность  деятельности отдельного хозяйствующего индивида не отождествляется с эффективностью экономики на макроуровне, с другой стороны эффективность общего производства не мыслема без эффективности  отдельных хозяйствующих субьектов  на микроуровне.

     Эффективность производства необходимо изучать и  анализировать на разных уровнях  экономики и на разных стадиях  произодства, где она имеет свои собственные обособленные показатели.

     Оценка  экономической эффективности всегда соотносится с целями производства в будущем, однако она характеризует  результаты деятельности впрошлом, а  её ценность проявляется в настоящем  времени. Следовательно, совокупность результатов производственной деятельности за отдельно взятый период времени  и является эффективностью производства. 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

1. Базылев  Н.И. Гурко С.П. «Экономическая  теория» Москва 2004 г.

2. Борисов Е.Ф. «Экономическая теория» Москва 2005 г.

3. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного  производства:  Методы  и    показатели. – М.: Экономика, 1994. – 191 с.