Сущность и роль стратегического анализа в формировании эффективной инновационной стратегии банка

В связи со сложностью и разнообразием банковских инновационных процессов достижение эффективного развития невозможно без разработки и последовательной реализации инновационных стратегий, которые применительно к банковскому бизнесу еще не стали в полной мере предметом научных исследований.
Формирование и внедрение инноваций является одной из важнейших подсистем общей корпоративной стратегии банка. Внедрение одной из групп инноваций изменяет многие аспекты деятельности банка, приводит к рождению новых технологий.1 Например, внедрение продуктовой инновации приводит к изменениям в технологическом обслуживании клиентов, последние в свою очередь изменяют внутрибанковские операции.