Совершенствование кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 00:47, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является исследование кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24 (ЗАО) – сокращенно ВТБ24.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи, раскрыть сущность кредитной политики коммерческого банка, функции, виды, цели, принципы и роль, выявить факторы, определяющие формирование кредитной политики коммерческого банка. Раскрыть методологию формирования кредитной политики, дать общую характеристику ВТБ24, изложить особенности кредитной политики ВТБ24, проанализировать качество кредитного портфеля и финансовых показателей, предложить пути совершенствования кредитной политики. Также предложить использование технологии кредитного скоринга, как способа снижения кредитного риска.

Оглавление

Введение...................................................................................................................3
1 Теоретические аспекты кредитной политики коммерческого банка..............6
1.1 Понятие кредитной политики и кредитного портфеля коммерческого банка..............................................................................................6
1.2 Основные положения и принципы, учитываемые при формировании кредитной политики банка...................................................................................11
1.3 Основные виды кредитных операций коммерческого банка............17
2 Анализ кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24 (ЗАО)...............22
2.1 Краткая характеристика Банка ВТБ 24 (ЗАО)....................................22
2.2 Анализ финансовых показателей и кредитного портфеля Банка ВТБ 24 (ЗАО)..................................................................................................................28
2.3 Анализ кредитной политики Банка ВТБ 24 (ЗАО).............................41
3 Совершенствование кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24 (ЗАО).......................................................................................................................60
3.1 Практические рекомендации по совершенствованию кредитной политики в Банке ВТБ 24 (ЗАО)..........................................................................60
3.2 Минимизация кредитного риска и оптимизация доходов банка с помощь рейтинговой оценки кредитной заявки.................................................76
Заключение.............................................................................................................80
Список использованных источников...............................

Файлы: 1 файл

ДКБ 8.docx

— 324.37 Кб (Скачать)

Отдел автоматизации обеспечивает поддержку программных средств, используемых в банке, разработку нового и совершенствования используемого программного обеспечения, оказание методической помощи подразделениям Банка по вопросам использования установленных программных средств.

Юридический отдел осуществляет правовое обеспечение работа банка и защиту его интересов.

Секретарь-инспектор по кадрам – осуществляет информационное, документальное и организационно-техническое обслуживание деятельности Банка, ведет кадровую работу.

Служба безопасности обеспечивает: экономическую безопасность Банка, защиту информационных технологий, охрану Банка с использованием сил физической охраны и технических средств, режим и внутрибанковскую безопасность, поддерживает и развивает связь с правоохранительными органами и т.п.

Кредитное управление проводит единую кредитную политику; формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель; разрабатывает рекомендации по совершенствованию стратегии банка в области размещения ресурсов, организует кредитование Банком в рублях и иностранной валютах юридических и физических лиц.

Отдел розничного кредитования – организует кредитование физических лиц в соответствии: с требованиями Положения о потребительском кредитовании физических лиц, разрабатывает и внедряет новые кредитные продукты, проводит единую кредитную политику, формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель.

Отдел коммерческого кредитования – проводит единую кредитную политику; организует и осуществляет кредитование Банком в рублях и иностранной валюте юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, кредитных организаций и небанковских учреждений.

Управление корпоративного бизнеса и ритейла – обеспечивает выполнение Банком плановых финансовых показателей; руководит всеми структурными подразделениями Банка в части организации обслуживания клиентов, организует маркетинговую деятельность в Банке; осуществляет организацию и контроль работы дополнительных офисов Банка,

Дополнительные офисы Банка – являются внутренними структурными подразделениями Банка. В своей деятельности руководствуется «Положением о дополнительном офисе».

Отдел розничного, бизнеса – осуществляет планирование деятельности дополнительных офисов Банка; разрабатывает и внедряет единые стандарты при обслуживании клиентов, контролирует их соблюдение, организует и проводит рекламные мероприятия по продвижению услуг Банка, проводит регулярный мониторинг качества продаваемых услуг.

Инспектор по кадрам оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами Председателя Правления Банка; ведет установленную документацию по кадрам: принимает, заполняет, хранит и выдает трудовые книжки; ведет табельный учет рабочего времени; осуществляет контроль за своевременным предоставлением очередных отпусков, ведет учет работников Банка, в установленном порядке оформляет и хранит их личные дела.

Административно-хозяйственный отдел – обеспечивает хозяйственное обслуживание клиентов и надлежащее состояние в соответствие с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений Банка, в которых расположены подразделения банка, организует проведение ремонтных работ, несет ответственность за технику безопасности.

Транспортный отдел – обеспечивает перевозку работников Банка, осуществляет карьерные функции, производит текущий ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств.

Каждое структурное подразделение банка осуществляет свою деятельность на основании соответствующих внутрибанковских положений, содержащих основные функции, стоящие перед отделами, службами и внутренними подразделениями Банка и Советом директоров Банка. Сотрудники Банка осуществляют свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией.

Руководство текущей деятельностью Банка ВТБ 24 (ЗАО), в том числе принятие решений, издание приказов и распоряжений в рамках полномочий, определяемых Председателем Правления Банка, осуществляет Главный управляющий директор банка.

ВТБ 24 – один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги.

 

 

2.2 Анализ финансовых  показателей и кредитного портфеля  Банка ВТБ 24 (ЗАО)

 

 

Несмотря на то, что система страхования вкладов в России существует уже достаточно долго, население при выборе банков по-прежнему ориентируется на их надежность. Например, согласно опросу маркетингового агентства Profi Online Research, надежность и стабильность кредитного учреждения важна для 64% вкладчиков. Последние вынуждены ориентироваться на те оценки, которые, по их мнению, являются признаком надежности. Это, в частности, объем привлеченных во вклады средств клиентов кредитных организаций или размер активов.

Чтобы россиянам было проще выбрать надежный банк, Журнал «Forbes» (№4, апрель, 2013 года) составил рейтинг сотни самых надежных банков.

Составители рейтинга сначала на основании данных рэнкинга «Интерфакс-ЦЭА» на конец прошлого года произвели отбор банков по размеру активов. Затем они разбили первую сотню крупнейших российских кредитных организаций на группы надежности, исходя из оценок трех международных рейтинговых агентств Fitch, Moody's и S&P на февраль 2013 года – от самой высокой (пять звезд, уровень ВВВ) до самой низкой (две звезды, уровень ССС). При этом при наличии у кредитного учреждения нескольких оценок выбиралась самая консервативная.

 

Таблица 2. Самые надежные банки России

Банк

Активы, $ млрд.

Средства физлиц, $ млрд.

Сбербанк России

299,69

165,12

ВТБ

97,56

0,36

Росcельхозбанк

36,24

4,41

Банк Москвы

31,67

5,86

ВТБ 24

31,64

22,19

ЮниКредит Банк

23,39

1,41

Райффайзенбанк

16,79

5,52

Ситибанк

8,79

1,56

Нордеа Банк

6,62

0,18

БСЖВ

4,85

1,01

ИНГ банк (Евразия)

4,17

0,06

РосБР

3,10

0,00

Русфинанс Банк

2,89

0,06

Банк Интеза

2,84

0,16

БНП Париба

2,17

0,03

ДельтаКредит

1,87

0,01


 

 

 

Лидерами рейтинга надежности российских банков стали вполне ожидаемые претенденты на звание самых надежных из надежных. В десятку, в частности, вошли крупнейшие государственные и частные банки с крупнейшими размерами активов. Самые верхние строчки, как и год назад, заняли три государственных банка – Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк.

Проведем анализ динамики и структуры активов банка ВТБ 24(ЗАО) (таблица3).

 

Таблица 3. Динамика и структура активов банка ВТБ 24(ЗАО) 2011-2013 гг.

Показатели

01.2011г., тыс.руб.

01.2012г., тыс.руб.

01.2013г., тыс.руб.

Отклонение 2012/2011, %

Отклонение 2013/2012, %

Активы

         

Денежные средства

39570 860

44 752 891

60 396 974

11,60

26

Средства кредитных организаций в ЦБ РФ

14155 599

21 491 068

37 858 702

34

43

Обязательные резервы

4 286 194

5 524 998

12 831 083

23,5

57

Средства в кредитных организациях

3 335 220

5 984 299

14 227 578

45

58

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

53451 210

52 881 883

26 218 575

-1,5

-50

Чистая ссудная задолженность

564821327

738788583

993854041

24

26

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

369 772

897 115

743 121

59

-21

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

32 510

740 010

741 408

95,5

0,2

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

6 862 398

3 690 690

3 661 703

-46

-0,7

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

8 945 785

10 001 656

12 372 621

10,5

17

Прочие активы

16 953 502

22 087 925

23 001 567

23

4,5

Всего активов

708465673

900576 110

1172334882

21,5

23,5


 

 

На основе таблицы 2.1 можно сделать вывод, что в структуре активов банка преобладает чистая ссудная задолженность, которая за 2012 год выросла в 1,7 раза и составила на 1 января 2013 года 993 854 041 тыс. рублей. Увеличение ссудной задолженности свидетельствует о росте объемов кредитования.

Активы Банка за 2012 г. увеличились в 1,6 раза – с 708 465 673 тыс. руб. до 1 172 334 882 тыс.руб.

Рассмотрим динамику и структуру пассивов банка ВТБ 24(ЗАО) за период 2010 г. по 2012 г., которая представлена в таблице 4.

 

Таблица 4. Динамика и структура пассивов банка

Показатели

01.2011г., тыс.руб.

01.2012г., тыс.руб.

01.2013г., тыс.руб.

Отклонение 2012/2011, %

Отклонение 2013/2012, %

Пассивы

         

Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ

12270 076

0

0

   

Средства кредитных организаций

61618 826

47721 829

55659 651

30

14

Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями

501854967

710928102

999313870

29

29

Вклады физических лиц

433597 375

630051 741

823 133 105

31

23,5

Выпущенные долговые обязательства

46 292 767

40 415 284

10 380 275

-15

-75

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

0

0

0

Прочие обязательства

8 388 142

11 710 699

7 696 386

27

-35

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера

481 693

1 442 760

475 393

66

-67

Всего обязательств

630906 471

812218 674

1073525575

22,5

24,5

Информация о работе Совершенствование кредитной политики коммерческого Банка ВТБ 24