Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 23:41, курсовая работа
Перехід нашої країни до ринкових відносин спонукає до ретельнішого вивчення досвіду управління фірмами та підприємствами економічно розвинених країн, до пошуку шляхів та засобів, які дали б змогу забезпечити стабільно високий рівень добробуту населення нашої країни. Таке вивчення передбачає не сліпе копіювання системи взаємовідносин у процесі виробництва й управління, а відбір вирішальних моментів, що впливають на ефект виробничої та управлінської діяльності.
Організація й управління персоналом у широкому розумінні становить цілеспрямовану координацію суспільного процесу відтворення, який ук
Проаналізувавши таблицю 2.7 можемо зробити висновок що, продуктивність праці в 2010 р. порівняно з 2008 р. зменшилася на 22,13 %, а порівняно з 2009 р. зменшилася на 13,78 %. Трудомісткість праці в 2010 р. порівняно з 2008 р. збільшилася на 28,42 %, а порівняно з 2009 р. збільшилася на 15,98 %.
Розглянувши обсяги діяльності підприємства,
оцінку наявності основних фондів,
показники технічної забезпеченості підприємства
тощо. Переходимо до основного завдання
курсової роботи – оцінки структури персоналу
ДП «Новосанжарське лісове господарство».
Державне підприємство «Новосанжарське лісове господарство», створене на підставі наказу Міністерства лісового господарства України від 31.10.1991 №133 «Про організаційну структуру управління лісовим господарством України», засноване на державній власності, належить до сфери управління Державного комітету лісового господарства України та входить до сфери управління Полтавського обласного управління лісового та мисливського господарства.
Чисельність персоналу визначається характером, масштабами, складністю, трудомісткістю виробничих процесів, ступенем їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації, рівнем організації праці тощо. Ці фактори обумовлюють нормативну або планову чисельність персоналу. Чисельність співробітників, що працюють на підприємстві на даний момент часу, називається обліковою, або фактичною.
У реальних умовах господарювання облікова чисельність може істотно відрізнятися від нормативної. Наприклад, приховане безробіття означає значне перевищення облікової чисельності над нормативною (розрахованою на реальні обсяги виробництва), що хоча дещо й пом'якшує соціальні проблеми, проте ускладнює господарювання. В умовах дефіциту кадрів (як це спостерігалося в 80-х роках XX ст.), навпаки, облікова чисельність нерідко була значно меншою за нормативну, що призводило передусім до недовикористання виробничих потужностей. Отже, потрібно постійно контролювати співвідношення цих двох показників чисельності персоналу як в абсолютному, так і у відносному виразі, не допускати їх значного розходження.
До облікового складу входять усі категорії постійних, сезонних і тимчасових працівників підприємства, прийнятих на роботу на п'ять днів і більше (а по основній діяльності підприємства — на один день і більше) починаючи з дня їх зарахування. До списків включаються як фактично працюючі на дану дату працівники, так і ті, що відсутні на роботі з різних причин. Звільнені з роботи працівники не входять до списків починаючи з дня їх звільнення.
Не входять до облікової чисельності і належать до працівників необлікового складу зовнішні сумісники, особи, залучені для разових і спеціальних робіт, ті, що працюють на підставі договорів цивільно-правового характеру, а також направлені на навчання з відривом від виробництва та ін.
На основі даних про звіт з праці, аналіз персоналу даного підприємства доцільно буде розпочати з аналізу загальної структури та динаміки персоналу. (табл. 3.1.)
Категорія зайнятих | 2008 р. | 2009 р. | 2010 р. | Відхилення питомої ваги у % 2010 р. від | ||||||
кількість, осіб | питома вага, % | кількість, осіб | питома вага, % | кількість, осіб | питома вага, % | 2008 р. | 2009 р. | |||
Управлінський
персонал
у т. ч.: |
57 |
30 |
60 |
33,5 |
70 |
40 |
10 |
6,5 | ||
Керівники | 32 | 16,84 | 36 | 20,11 | 51 | 29,14 | 12,3 | 9,03 | ||
Спеціалісти | 25 | 13,2 | 20 | 11.17 | 16 | 9,14 | -4,06 | -2,03 | ||
Технічні працівники | - | - | 4 | 2,23 | 3 | 1,71 | - | -0,52 | ||
Виробничий персонал | 133 | 70 | 119 | 66,5 | 105 | 60 | -10 | -6,5 | ||
Разом | 190 | 100 | 179 | 100 | 175 | 100 | - | - | ||
Виробничий персонал на одного управлінського, осіб | 3 |
- |
3 |
- |
2 |
- | - | - | ||
Частка управлінського персоналу, % | - |
30 |
- |
33,5 |
- |
40 |
10 |
6,5 |
Таблиця 3.1. Структура персоналу ДП «Новосанжарське лісове господарство»
по категоріях зайнятих за 2008 - 2010 рр.
Аналізуючи, дані таблиці 3.1 можна зробити висновок, що загальна чисельність персоналу з 2008 р. по 2010 р. зменшилась на 10 %. Зменшення відбувалося за рахунок виробничого персоналу, який у 2008 році становив 70 % від загальної кількості персоналу, у 2009 р. – 66,5 %, а у 2010 р. – 60%. Якщо порівнювати управлінський персонал, то тенденція навпаки була на збільшення. Адже у 2008 році частка управлінського персоналу становила 30 %, у 2009 р. – 33,5 %, а у 2010 р. частка працівників управлінського апарату становила 40 % .
Проаналізувавши, загальну структуру персоналу, переходимо до розгляду чисельності окремих категорій працівників . (табл. 3.2)
Таблиця 3.2. Чисельність окремих категорій працівників
ДП «Новосанжарське лісове господарство» за 2008 - 2010 роки.
Показники | 2008 р. | 2009 р. | 2010 р. | Відхилення (+,-) 2010 р. від | |||
2008 р. | 2009 р. | ||||||
Середньооблікова
чисельність штатних працівників
облікового складу, осіб
з них: |
117 |
122 |
113 |
-4 |
-9 | ||
- працівники основного складу, осіб | 90 | 98 | 107 | 17 | 9 | ||
- сумісники, осіб | 7 | 6 | 1 | -6 | -5 | ||
- працюючі за договорами |
20 |
18 |
5 |
-15 |
-13 |
Аналізуючи, дані таблиці 3.2 показники чисельності окремих категорій працівників ДП «Новосанжарське лісове господарство» за останні 3 роки необхідно відмітити, що середньооблікова чисельність штатних працівників у 2010 році порівняно з 2008 роком зменшилася на 4 особи або на 3,5 %. При цьому, чисельність працівників основного складу збільшилась на 17 осіб або на 19 %. Зменшення середньооблікової чисельності штатних працівників у 2010 році порівняно з 2008 роком викликане тим, що відбулося зменшення сумісників з 7 осіб у 2008 році до 1 особи у 2010 році, а також працюючих за договорами цивільно-правового характеру з 20 осіб – 2008 року до 5 осіб – 2010 року.
Порівнюючи, дані показники 2010 року з 2009 роком також спостерігається тенденція зменшення середньооблікової чисельності штатних працівників облікового складу на 9 осіб або на 7 % і збільшення на 9 осіб або на 9 % працівників основного складу за рахунок того, що кількість позаштатних працівників з 2010 року зменшилась на 18 осіб або на 25 % у порівнянні з 2009 роком.
Далі аналіз персоналу ДП «Новосанжарське лісове господарства» проводиться за соціальною структурою, яка буде складатися з аналізу вікової та освітньої структури персоналу. (табл. 3.3)
Таблиця 3.3. Характеристика вікової структури персоналу в цілому
ДП «Новосанжарське лісове господарство» за 2008 - 2010 роки
Вікові категорії |
2008 р. | 2009 р. | 2010 р. | Відхилення питомої ваги у % 2010 р. від | ||||
кіль-кість, осіб |
питома вага, % |
кіль-кість, осіб |
питома вага, % | кіль-кість, осіб | питома вага, % |
2008 р. | 2009 р. | |
До 35 років | 66 | 34,73 | 62 | 35 | 49 | 28 | -6,73 | -7 |
ч.
від 36 до 55 років
ж. від 36 до 50 років |
114 | 60 | 90 | 50,3 | 102 | 58,3 | -1,7 | 8 |
ч.
від 56 до 60 років
ж. від 51 до 55 років |
1 | 0,52 | 16 | 8,93 | 17 | 9,7 | 9,18 | 0,77 |
ч.
більше 60 років
ж. більше 55 років |
9 | 4,73 | 11 | 6,14 | 7 | 4 | -0,73 | -2,14 |
Разом | 190 | 100 | 179 | 100 | 175 | 100 | - | - |
Аналізуючи, динаміку вікової структури персоналу підприємства в цілому, можна сказати наступне, що найбільшу частину таких працівників на даному підприємстві складають особи віком від 36 до 55 років. Якщо розглядати 2008 рік, то ця вікова категорія складала 60 % від загальної кількості працівників. У 2009 році питома вага даного персоналу зменшилася і складала 50,3 %. У 2010 році у порівнянні з 2009 роком навпаки пішла тенденція на збільшення і особи цієї вікової категорії складали 58,3 %. Якщо робити аналіз працівників віком до 35 років, то можна відмітити, що найбільшу частку дана категорія складала у 2009 році – 35 %. У 2008 році це число складало – 34,73 %, а у 2010 році ця частка зменшилася до 28 % у порівнянні з попередніми роками. Роблячи, аналіз персоналу віком від 51 до 60 років, можна відмітити таку закономірність, що працівників з кожним наступним роком збільшувалось. Якщо у 2008 році ця частка складала лише 0,52 % від загальної кількості, то у 2009 році кількість осіб різко збільшилося до 8,93 %. У 2010 році працівники даної категорії складали 9,7 %, що на 0,77 % більше ніж у 2009 році і на 9,18 % більше у порівнянні з 2008 роком.
Аналізуючи, персонал віком старше за 60 років, можна зазначити, що у 2008 році питома вага їх складала 4,73 % від загальної кількості. У 2009 році частка їх збільшилася до 6,14 %. А у 2010 році у порівнянні з 2009 роком частка зменшилася на 2,14 % і склала 4 %.
Проаналізуємо вікову структуру управлінського персоналу (табл. 3.4)
Таблиця 3.4. Вікова структура управлінського персоналу підприємства
за 2008 - 2010 роки
Вікові категорії |
2008 р. | 2009 р. | 2010 р. | Відхилення питомої ваги у % 2010 р. від | ||||
кіль-кість, осіб |
питома вага, % |
кіль-кість, осіб |
питома вага, % | кіль-кість, осіб | питома вага, % |
2008 р. | 2009 р. | |
До 35 років | 24 | 42,1 | 27 | 48,21 | 27 | 40,3 | -1,8 | -7,91 |
ч.
від 36 до 55 років
ж. від 36 до 50 років |
29 | 50,9 | 22 | 39,3 | 32 | 47,8 | -3,1 | 8,5 |
ч.
від 56 до 60 років
ж. від 51 до 55 років |
1 | 1,8 | 3 | 5,4 | 5 | 7,5 | 5,7 | 2,1 |
ч.
більше 60 років
ж. більше 55 років |
3 | 5,3 | 4 | 7,14 | 3 | 4,5 | -0,8 | -2,64 |
Разом | 57 | 100 | 56 | 100 | 67 | 100 | - | - |