Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 18:51, отчет по практике
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики :
-систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации;
- получение практических навыков в области будущей профессиональной деятельности
- Сбор информации для выпускной квалификационной работы.
Введение……………………………………………………………………….3
1.Презентация группы ECOBANK TRANSNATIONAL INCORPORETED (E.T.I.)………………………………………………………………………….4
1.1.История ECOBANK TRANSNATIONAL INCORPORETED (E.T.I.)….4
1.2.Группа Ecobank сегодня………………………………………………….4
2. Презентация Ecobank Congo……………………………………………....7
2.1.Продукты и услуги Ecobank Congo……………………………………..8
3.Процесс прохождения практики……………………………………….....9
3.1.Презентация отдела по работе с клиентами………………………….10
3.2. Функции студента на практике………………………………………10
Заключение…………………………………………………………………15
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.Презентация группы ECOBANK TRANSNATIONAL
INCORPORETED (E.T.I.)…………………………………………………………
1.1.История ECOBANK TRANSNATIONAL INCORPORETED (E.T.I.)….4
1.2.Группа Ecobank сегодня………………………………………………….4
2. Презентация Ecobank Congo……………………………………………....7
2.1.Продукты и услуги Ecobank Congo……………………………………..8
3.Процесс прохождения практики……………………………………….....9
3.1.Презентация отдела по работе с клиентами………………………….10
3.2. Функции студента на практике………………………………………10
Заключение……………………………………………………
Введение
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики :
-систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации;
- получение практических навыков в области будущей профессиональной деятельности
- Сбор информации для выпускной квалификационной работы.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
-Ознакомление с предприятием
-изучение Устава
-Изучение приемов и методов управления деятельностью
-Изучение сфера деятельности организации
Производственная практика проходила в банке Ecobank Сongo в период с 10 февраля по 9 марта 2014 года.
ETI является банковским холдингом, созданный в 1985 году, основным видом деятельности является предоставление банковских и финансовых услуг через свои дочерние компании. Конечная цель Ecobank двойная: построить панафриканский банк мирового размаха и способствовать интегрированию и экономическому и финансовому развитию африканского континента.
В начале 1980 г, над банковской индустрией в западной Африке господствовали иностранные и государственные банки. Существовало очень мало африканских коммерческих банков, управляемых и принадлежащих африканскому частному сектору. Чтобы заполнить этот пробел, Федерация торгово-промышленных палат и промышленности в Западной Африке создала проект по созданию Африканского регионального банковского учреждения.
В октябре 1985 года ETI была создана с уставным капиталом в 100 млн. долл. США. Первоначальный оплаченный капитал 32 млн. долл. США был поднят из более чем 1500 человек и учреждений стран Западной Африки. Крупнейшим акционером являлся Фонд сотрудничества, компенсации и развития Экономического сообщества Государств западной Африки (CDEAO).
Соглашение о штаб-квартире было подписано с правительством Того в 1985 году, который дал ETI статус международной организации, пользующейся правами и необходимыми привилегиями, необходимые для его работы в качестве регионального учреждения со статусом не-резидентного финансового учреждения. ETI начал свою деятельность со своей первой дочерней компании в Того в марте 1988.
Группа Ecobank сегодня является ведущим панафриканским банковским учреждением, присутствующий в 35 африканских странах. В настоящее время она действует в странах Западной Африки, Центральной, Восточной и Южной Африки, а именно в Анголе, Южной Африке, Бенине, Буркина-Фасо, Бурунди, Кабо-Верде, Камерун, Центральноафриканская Республика, Чад , Конго-Браззавиль, Демократическая Республика Конго, Кот-д'Ивуар, Эфиопия, Экваториальная Гвинея, Габон, Гана, Гамбия, Гвинея, Гвинея-Бисау, Кения, Либерия, Малави, Мали, Нигере , Нигерия, Руанда, Сан-Томе и Принсипи, Сенегал, Сьерра-Леоне, Южный Судан, Танзания, Того, Уганда, Замбия и Зимбабве. Группа также имеет филиал в Париже и представительства в Дубае, Йоханнесбурге, Лондоне, Луанда и Пекине.
ETI - финансовое учреждение, которое не осуществляет на прямую банковские операции. Основная цель компании: контролировать деятельность оперативных подразделений (филиалов) которые она создаст или приобретет для предоставления банковских, экономических, финансовых услуг и развития внутри CEDEAO или любой другой части света, когда это признано необходимым для осуществления его целей. Она может также инициировать и осуществлять любую другую деятельность, относящуюся или способствующую осуществлению своего социального объекта (достижению своей корпоративной цели).
Уставный капитал ETI 1 276 664 511,95 долларов США , он разделен на 50.000.000.000 обыкновенных акций по 2,5 цента за каждую (в общей сложности 1 250 000 000,00 долларов США) и 1 066 580 478 привилегированных акций, по 2,5 центов за штуку (на общую сумму 26.664.511,95 долларов США). Приоритетные Акции и Обыкновенные акции имеют те же права и привилегии, и юридически равны во всех отношениях
ETI возглавляет Совет директоров (административный совет), который отвечает за анализ и принятие финансовой отчетности, чтобы дать истинную картину дел и результатов компании. Управление Группой осуществляется следующими элементами:
- совет директоров группы ETI;
-совет директоров дочерних фирм (банков);
- Исполнительный комитет управления дочерними фирмами;
- ежегодные собрания
Группа Ecobank –это универсальный банк, предоставляющий свои услуги через три производственных сегмента, ориентированных на клиентов:
1)Corporate Bank
2)Domestic Bank
3)Ecobank Capital
Эти три производственные сегменты поддерживаются интегрированной информационной платформой управляемой EPROCESS (технологическая дочерняя фирма группы).
Corporate Bank предлагает финансовые решения мировым и региональным предприятиям, государственным компаниям, финансовым учреждениям и международным организациям. Его продукты сконцентрированы на панафриканской ссуде, коммерческих службах, управлении свободными оборотными средствами, банковскими операциями через Интернет и финансировании ценного канала.
Domestic Bank предлагает финансовые продукты и услуги удобные , доступные и надежные розничным клиентам , местным предприятиям , клиентам государственного сектора опираясь на сети агентств и большое количество банкоматов , а также мобильные банковские платформы, Интернет-банкинг и денежные переводы .
Ecobank Capital предоставляет казначейские услуги, корпоративное финансирование и услуги инвестиционного банка, решения по управлению переводных ценных бумаг.
Ключевые цифры группы Ecobank (в миллионах долларов США)
На конец периода : |
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
Актив |
19 950 |
17 162 |
10 467 |
9 007 |
8 306 |
Депозиты |
14 620 |
12 076 |
7 925 |
6 472 |
5 799 |
Собственные активы |
2 009 |
1 354 |
1 155 |
1 236 |
1158 |
Количество агентств |
1 226 |
1 151 |
755 |
746 |
610 |
Для финансового года: |
|||||
Чистая банковская прибыль |
1 751 |
1 196 |
1 196 |
900 |
826 |
Облагаемая прибыль |
348 |
277 |
169 |
101 |
162 |
Результат после налогов |
287 |
207 |
132 |
65 |
111 |
Чистый результат за акцию (в центах) |
1.70 |
1.76 |
1.14 |
0.58 |
1.39 |
Ecobank присутствует в Республике Конго с 2007 года. На сегодняшний день банк насчитывает 8 агентств : 4 в городе Браззавилле (политическая столица страны) и 4 в городе Пуэнт –Нуар (экономическая столица) а также Главный центр управления организации который находится в Браззавилле.
Ecobank Конго руководит Административный Совет, который решает общую политику банка и ориентирует деятельность банка, а также совет директоров который несет ответственность за выполнение решений Административного Совета.
Эта команда состоит из следующих людей:
A/ Административный Совет
Жервэ Буити- президент
Лазар К. Нулеку- Администратор (член правления)
Махамат А. Керим – Администратор (член правления)
Сильвэн Пенди Б. - Администратор (член правления)
Морис Амма- Администратор (член правления)
Аиссата Мусса- Администратор (член правления)
Б/ Совет директоров
Лазар К. Нулеку- Генеральный директор
Сильвэн Пенди Б- зам. Генерального директора , обслуживание крупной корпоративной клиентуры банка
Одрей М. Мабума- финансовый департамент
Тьерри Маюлу- юридический департамент
Омер Букала- отдел кадров
Алида Нгантсиби- внутрений аудит
Отис Мусаки- департамент управления рисков
Дезире Уасса- департамент операций и технологий
Клемент Усуну- департамент Domestic bank
Роже Мунда Буя- внутренний контроль
Семега Умар-денежные средства и финансовые учереждения
Это молодая и динамичная команда в которой присутствуют люди различных национальностей из разных стран Африки по образу группы Ecobank.
Эволюция итога баланса Ecobank Congo в миллионах франков КФА
ГОД |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Итог баланса |
60.000 |
80.000 |
120.000 |
180.000 |
Эволюция предоставления кредитов клиентам в миллионах франков КФА
ГОД |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Кредиты |
20.000 |
35.000 |
63.000 |
110.000 |
Эволюция прибыли до налогообложения в миллионах франков КФА
ГОД |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Прибыль до налогооблажения |
500 |
2500 |
2800 |
4500 |
Источник: Годовой отчет Ecobank Congo 2012 года
Ecobank Congo предоставляет своей клиентуре разнообразную гамму продуктов и услуг , среди которых :
а) открытие и ведение счетов: сберегательные, текущие и расчетные счета предприятиям, организациям и физических лиц (граждан) , депозиты;
б) кредитная программа: аванс в счет заработной платы, кредиты физическим и юридическим лицам, ипотечные кредиты, финансирование импорта;
в) Прочие продукты и услуги: Сертифицированный (засвидетельствованный) чек, аренда сейфов, выдача различных справок и выписок счета;
г) Международная торговля: операции по переводу, банковские гарантии , банковский чек , гарантии поручительства на рынках, гарантийные письма, аваль (поручительство по векселю);
е) на региональном уровне: Быстрые переводы денег (Rapidtransfer) , фандрайзинг, предоставление средств;
е) E-Banking : Интернет-банкинг, SMS-банкинг, e-Alert;
г) Western Union: отправка и выплата денежных средств.
3.Процесс прохождения практики
Наша практика проходила в главном отделении Ecobank Congo в центре города Браззавиль по адресу проспект Дю комп, здание Арка 3-й этаж, с 10 февраля по 9марта 2014 года в отделе по работе с клиентами. Время работы отделения: утром с 07ч30 до12ч15 и после обеда с 14ч30 до 17ч15 с понедельника по пятницу.
Знакомство с банком началось с отдела кадров банка, нам рассказали про историю банка и его объективы. Нам рассказали о дресс-коде и о конфиденциальности некоторых данных и дали прочесть и подписать контракт, в котором прописаны все условия прохождения практики и то, что мы с ними знакомы. Затем мы были переданы в сервис где и состоялась наша практика.
3.1.Презентация отдела по работе с клиентами:
Отдел по работе с клиентами - это очень важный отдел, так как он отражает репутацию банка, этот отдел является «лицом банка» этот отдел также называют «front service». Отдел по работе с клиентами это первый контакт клиентов с банком, роль отдела: