Уставный капитал

Но, вследствие высоких затрат и низкой цены реализации, предприятие приняло решение о прекращении выращивания данной культуры в 2007г.

Однако, вместе с этим, ЗАО «Кубрис» добавило в 2007г. в ассортимент выпускаемой  продукции три новых культуры: рапс, кукуруза и соя.

Сои в 2007г. было выпущено на 364 тыс. руб., что составило 0,4 % всей продукции.

Кукуруза занимает 1,9 % в структуре, и, следовательно, ее себестоимость  в 2007г. составила 1 955 тыс. руб.

Но большее предпочтение  среди  нововведенных сельскохозяйственных культур было отдано рапсу, который в структуре занял 7,9 %, а в стоимостном выражении – 8 148 тыс. руб.

Таким образом, ЗАО «Кубрис» анализирует  эффективность и рентабельность производства той или иной культуры. И соответственно, перераспределяет средства на производство более рентабельной  культуры. При этом предприятие увеличивает земельные площади, ассортимент и качество производимой продукции и увеличивает объем этой продукции.

 

 

Анализ себестоимости единицы  готовой продукции:

Таблица 4.2

Наименование продукции	Себестоимость единицы  продукции		Абсолютное отклонение (+;-)	Темп роста %
	2006 год	2007 год
Озимые зерновые	0,25	1,05	+ 0,8	420
Рис	0,45	0,45	-	-
Рапс	-	7,69	+ 7,69
Кукуруза на зерно	-	0,35	+ 0,35
Соя	-	0,44	+ 0,44
Подсолнечник на зерно	0,5	0,95	+ 0,45	190
Овощи открытого грунта	0,23	-	- 0,23

 

 

 

Оценка данных таблицы позволяет  прийти к следующему:

Себестоимость 1ц озимых зерновых культур к 2007 г. значительно увеличилась. Если в 2006 г. она составляла всего 0,25 тыс. руб. за 1 ц., то уже в 2007 г. себестоимость увеличилась на 320 % и составила 1,05 тыс. руб. за 1 ц. Такой уровень затрат на производство данной культуры вызван повышением затрат предприятия в большей степени на семена, минеральные и органические удобрения и содержание основных средств, высокий износ которых требует больше средств на их ремонт.

Не смотря за значительное увеличение цен на семена и органические и  минеральные удобрения, предприятие  смогло сохранить себестоимость 1ц риса на прежнем уровне. Таким образом, себестоимость 1ц риса в 2006 и  2007 гг. составила 0,45 тыс. руб.

Себестоимость такой сельскохозяйственной культуры как рапс очень высока. Так на 1ц. урожая рапса было затрачено  в 2007 г. 7 690 руб. Это связано с плохо разработанной «стратегией» производства данной культуры. Т.е. так как предприятие только первый год занимается производством рапса, оно не может спрогнозировать свои действия в начале года, и, таким образом, найти резервы снижения себестоимости.

Себестоимость 1ц кукурузы в 2007г. составила 0,35 тыс. руб.

Однако соя «потребовала» больше затрат на свое выращивание, чем кукуруза. Так себестоимость 1ц. сои составила 0,44 тыс. руб.

Затраты на подсолнечник в 2007г. увеличились. И, следовательно, себестоимость 1ц  данной культуры повысилась. Так затраты на 1ц подсолнечника в 2007г. увеличились на 90% и составили 0,95 тыс. руб., в то время как в 2006г. себестоимость составляла 0,45 тыс. руб. за 1ц. Значительное увеличение себестоимости подсолнечника связано с ростом затрат на содержание основных средств.

Себестоимость овощей отрытого грунта в 2006г. составляла 0,23 тыс. руб. Но вследствие высоких затрат и нерентабельности производства овощей руководство предприятия  приняло решение о прекращении  выращивание данных культур.

В целом рассматривая таблицу, можно сказать, что руководству предприятия необходимо направить все усилия на снижение затрат на производство сельскохозяйственной продукции. А также приобрести новые универсальные основные средства, позволяющие выполнять одним агрегатом множество различных работ. А новые основные средства позволят сократить затраты на их ремонт. Также необходимо обратить внимание на поиск более дешевого, но в то же время качественного сырья (семян) и использование семян собственного производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

ЗАО «Кубрис» является сельскохозяйственным предприятием, специализирующимся на растениеводстве. Основными культурами являются рис и пшеница,  также  предприятие занимается выращиванием подсолнечника, кукурузы, рапса, сои.

За отчетный 2007г. предприятие увеличило свои активы на 12 %               (6 449 тыс. руб.). Однако в составе внеоборотных активов произошло значительное их сокращение на 29 %. Предприятие является сельскохозяйственным и поэтому высокая степень износа, а также отсутствие достаточного количества основных средств может привести к снижению хозяйственной активности, а, следовательно, к снижению получаемой прибыли.

Однако уменьшение внеоборотных активов  в составе имущества не сказалось  на одновременном снижении затрат на оборотные активы, которые увеличились на 31 %. Таким образом, организация, имея временно свободные денежные средства, приобрела некоторые оборотные активы, а именно:

Сырье и материалы на конец года увеличились на 23 %. Также доля запасов (сырья и материалов) повысилась в составе всего имущества и составила 15,1 % вместо 13,7 %. Однако такое увеличение может и негативно сказаться на деятельности предприятия, поскольку неиспользование запасов и одновременное их увеличении (в течение длительного времени) приведет к потере их годности, состояния или формы, т.е. к невосполнимым расходам. (Это может значительно отразиться на данном предприятии, поскольку расширить объем производства при сокращении основных средств и их значительном износе невозможно.)

Поскольку предприятие имеет сезонное производство, то к концу периода, соответственно, должен значительно сократиться объем незавершенного производства. За прошедший период предприятие сократило его на 8 %. Это связано с тем, что в состав незавершенного производства на сельскохозяйственных предприятиях входят не только затраты, относящиеся к урожаю текущего года, но и затраты под урожаи будущих лет.

В конце периода, как правило, на сельскохозяйственных предприятиях увеличивается  объем готовой продукции. В ЗАО  «Кубрис» такое увеличение произошло на 310 %. Это говорит, что деятельность данной организации была хорошо организованна и направлена на получение большого урожая, а также, что объем производства был значительно увеличен по сравнению с предыдущим годом. Однако большое количество продукции на складе свидетельствует о ее залеживании и ухудшении сбыта продукции, т.е. снизился оборот данной продукции и организация, таким образом, недополучает свой полноценный доход.

Также значительно возросли расходы  будущих периодов, которые составили 10 117 тыс. руб. на конец года, т.е. увеличились на 1 423 %.

Помимо всего прочего, предприятие  смогло получить свои денежные средства от дебиторов. Таким образом, уровень  дебиторской задолженности в  составе активов снизился и составил 7 % вместо 11 %. А также рассчитав коэффициент К₄, показывающий отношение дебиторской задолженности к выручке от реализации, можно заметить, что он снизился с 0,09 до 0,05, что свидетельствует об ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности.

Также в состав оборотных активов включены денежные средства. Положительным фактом является их значительное увеличение по сравнению с предыдущим годом. Денежные средства увеличились на 3 776 % и составили 642 тыс. руб. вместо 17 тыс. руб.

Такое количество денежных средств  можно рассматривать как нерациональную деятельность руководства, поскольку свободные денежные средства необходимо пускать в оборот, осуществлять финансовые вложения и т.д. также организация могла произвести вливание своих денежных средств в покупку основных средств для расширения и совершенствования производства, повышения его качества.

Если оценивать платежеспособность ЗАО «Кубрис», то можно сказать, что  за счет денежных средств и дебиторской  задолженности (в случае ее возвращения) предприятие не сможет погасить свои краткосрочные обязательства, т.е. оно не устойчиво в своих расчетах. А рассчитаться по всем своим краткосрочным долгам организация может только при условии, что оно реализует все свои запасы.

Доля собственного капитала ЗАО «Кубрис» ничтожно мала и составляет всего 4 %, в то время как заемный капитал составил 57 233 тыс. руб. т.е. организация на 96 % зависит от других (внешних) организаций. Рассчитав коэффициент К₂, показывающий отношение объема реализации и собственного капитала, можно увидеть, что он увеличился с 39,3 до 41,6. Это говорит, что произошло ускорение оборачиваемости собственных источников средств.

Заемный капитал за прошедший период увеличился на 12 %, т.е. организации на данной стадии необходимы заемные средства.

При этом организация за прошедший период смогла погасить за счет полученной прибыли 5 % долгосрочных и 23 % краткосрочных кредитов и займов. (Т.е. предприятие направило часть полученной дебиторской задолженности на покрытие данных кредитов.)

При этом значительно возросла кредиторская задолженность на               11 380 тыс. руб. (121 %). Значительно увеличилась задолженность перед поставщиками. Это связано с тем, что организация закупила сырье и материалы на будущий год, а также приобрела основные средства, за которые не успела расплатиться.

Поскольку предприятие сельскохозяйственное, то сезонное производство значительно  влияет на рост задолженности перед  персоналом по оплате труда, которая  увеличилась на 119 % (123 000 руб.). А рост задолженности по оплате труда предполагает одновременный рост задолженности перед внебюджетными фондами, которая увеличилась на 51 %. Такая разница в процентах связана с тем, что организация погасила за счет полученных денежных средств часть своих обязательств перед внебюджетными фондами.

За прошедший период также возросла задолженность по налогам и перед прочими кредиторами. Увеличение по ним произошло, соответственно, на     50 % и 26 %.

Оценив кредитоспособность предприятия, можно сказать, что уровень краткосрочных  долгов ЗАО «Кубрис» очень высок, таким образом, коэффициент К₃ (показывает долю краткосрочной задолженности в собственном капитале) на начало года составлял 17,2, а на конец периода снизился и составил 16,9 (т.е. организация не кредитоспособна).

Рассматривая финансовую устойчивость предприятия, при этом рассчитав  необходимые коэффициенты, можно  сказать, что:

К_кс (коэффициент концентрации собственного капитала) за прошедший период увеличился с 0,03 до 0,04. При этом доля заемного капитала уменьшилась и составила, соответственно, 0,96 на конец года. Такие величины коэффициентов говорят о том, что организация нестабильна и значительно зависит от внешних кредиторов. Увеличение К_кс   связано с увеличением собственного капитала за счет повышения нераспределенной прибыли, а также погашения части долгосрочных и краткосрочных кредитов организации.

При этом сравнивая заемный капитал  и собственный, можно заметить, что  К_с (коэффициент соотношения)  с начала года снизился на 3,7 и составил 27,2 (вместо 30,9). Таким образом, это говорит о том, что на 1 рубль собственного капитала приходится 27,2 рубля заемного капитала, что делает предприятие зависимым. Но сам факт того, что коэффициент снизился, говорит о стремлении предприятия к финансовой стабильности (постепенно снижая данный коэффициент).

К_м (коэффициент маневренности собственных средств) увеличился с 4,6 до 5,7. Это связано с сокращением стоимости основных средств и с увеличением собственного капитала. Величина данного коэффициента говорит, что все большая часть собственных средств поступает в оборотные активы и, таким образом, снижаются  вложения во внеоборотные активы (основные средства).

<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" text