Учет отработанного времени персоналом организации. Информационное обеспечение, используемые методы и приемы. Показатели, источники и спо

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 14:32, курсовая работа

Краткое описание

Прогулы, опоздания, длительные перекуры, ранние уходы с работы и прочие нарушения внутреннего распорядка сотрудниками также доставляют немало хлопот руководству, приводят к снижению эффективности производства, и, как следствие, к уменьшению дохода организации.

Оглавление

Введение 3
2. Общее понятие рабочего времени 5
2.1 Режим рабочего времени 5
2.2 Нормальная продолжительность рабочего времени, пятидневная и шестидневная рабочая неделя, начало и окончание ежедневной работы 7
2.3 Сокращенная продолжительность рабочего времени для отдельных категорий лиц 8
2.4 Неполное рабочее время 8
2.5 Работа в ночное время и продолжительность работы накануне праздничных и предвыходных дней 10
2.6 Сменная работа и разделение рабочего дня на части 11
2.7 Сверхурочные работы, дежурства, ненормированный рабочий день 12
3. Методы и приемы учета отработанного времени персоналом организации 15
4. Информационное обеспечение учета отработанного времени персоналом организации 17
4.1 Графики работы 17
4.2 Назначение режима работы 22
4.3 Изменение режима работы 22
4.4 Ввод индивидуальных графиков 24
4.5 Ввод табелей 27
4.6 Табель учета рабочего времени Т-13 30
5. Показатели, источники и способы получения информации 31
Заключение 33
Список используемых источников 34

Файлы: 1 файл

курсовая работа управленческий учет.doc

— 242.00 Кб (Скачать)
"justify">     Отчеты  по временным затратам сотрудников  помогают руководителю предприятия  выделить виды работы, затраты времени  и средств на выполнение которых  максимальны. Так, можно выяснить, например, размер денежных расходов, которые несет предприятие, учитывая фонд зарплаты, указанный в программах "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8", "1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", и зная, что половина рабочего времени сотрудника расходуется на совещаниях. Непосредственный руководитель же узнает, какой сотрудник насколько загружен работой, и выяснит, например, что у одного свыше 50% рабочего времени уходит на просмотр входящей почты, а у второго "перспективные разработки" занимают неделю.

     Отчеты

     Проанализировать  общую работу предприятия можно  с помощью всевозможных отчетов, таких как:

  • анализ информации
  • оперативный контроль
  • донесение итогов работы до руководителя
  • печать официальной документации
 

     Большая часть отчетности представлена в нескольких вариантах.

     Так же возможно получение информации для  учета рабочего времени из следующих источников:

  • Журнал переданных документов
  • Отчет по видам документации
  • Документы, находящиеся в делах (томах)
  • Статистика по обороту документов
  • Статистика по видам бизнес-процессов
  • Отчет по выполнению текущих задач
  • Отчет по исполнительской дисциплине

 

    Заключение

     В ходе данной работы была определена актуальность применения учета отработанного времени сотрудников, описаны приемы и методы учета отработанного времени, приведены примеры информационного обеспечения учета отработанного времени персоналом организации, а также рассмотрены показатели, источники и способы получения информации.

 

     Список  используемых источников

 
  1. Кизилов А.Н., Карасева М.Н. «Бухгалтерский управленческий учет» - М: Эксмо, Наука-Пресс, 2006 год;
  2. Кодекс законов о труде РФ;
  3. Интернет источник – Infomanagement.ru;
  4. Интернет источник – 1С: предприятие 8.

Информация о работе Учет отработанного времени персоналом организации. Информационное обеспечение, используемые методы и приемы. Показатели, источники и спо