Учет отработанного времени персоналом организации. Информационное обеспечение, используемые методы и приемы. Показатели, источники и спо

Прогулы, опоздания, длительные перекуры, ранние уходы с работы и прочие нарушения внутреннего распорядка сотрудниками также доставляют немало хлопот руководству, приводят к снижению эффективности производства, и, как следствие, к уменьшению дохода организации.

Введение 3
2. Общее понятие рабочего времени 5
2.1 Режим рабочего времени 5
2.2 Нормальная продолжительность рабочего времени, пятидневная и шестидневная рабочая неделя, начало и окончание ежедневной работы 7
2.3 Сокращенная продолжительность рабочего времени для отдельных категорий лиц 8
2.4 Неполное рабочее время 8
2.5 Работа в ночное время и продолжительность работы накануне праздничных и предвыходных дней 10
2.6 Сменная работа и разделение рабочего дня на части 11
2.7 Сверхурочные работы, дежурства, ненормированный рабочий день 12
3. Методы и приемы учета отработанного времени персоналом организации 15
4. Информационное обеспечение учета отработанного времени персоналом организации 17
4.1 Графики работы 17
4.2 Назначение режима работы 22
4.3 Изменение режима работы 22
4.4 Ввод индивидуальных графиков 24
4.5 Ввод табелей 27
4.6 Табель учета рабочего времени Т-13 30
5. Показатели, источники и способы получения информации 31
Заключение 33
Список используемых источников 34