Учет нематериальных активов

    Нематериальные  активы отечественных предприятий  являются проблемными для бухгалтеров  и практически исключены из бизнеса, однако в умелых руках могут приносить дивиденды правообладателю интеллектуальной собственности.

    Основные проблемы интеллектуальной собственности — надлежаще оформленные документы, подтверждающие ее наличие и права использования; продолжительный период списания затрат на создание или приобретение нематериальных активов путем их амортизации; нормативы Банка России по депонированию резервов при кредитовании под залог имущественных интеллектуальных прав. Вместе с тем, особенности бухгалтерского учета нематериальных активов еще не достаточно изучены. Данные вопросы исследуются достаточно узким кругом специалистов, более того, одним из основных недостатков обсуждаемых и решаемых проблем является локальный характер их исследования, что в конечном итоге сдерживает полноценное развитие и совершенствование бухгалтерского учета нематериальных активов.

    Действующие в РФ правила формирования в бухгалтерском  учете информации о нематериальных активах приводят к образованию  существенного разрыва между  балансовой стоимостью нематериального актива и его справедливой рыночной стоимостью.

    В практике российских предприятий практически  не используются подходы, повышающие качество и полезность бухгалтерской отчетности в качестве информационной базы для  принятия решений заинтересованными  лицами. Такие подходы обусловливает особое внимание финансовых аналитиков к содержанию, качеству, пригодности для анализа и принятия управленческих решений информации, предоставляемой в бухгалтерской отчетности. В этой связи, особый интерес представляют получившие в последнее время широкое распространение зарубежные модели добровольного раскрытия информации о нематериальных активах в бухгалтерской отчетности.

    В результате получается парадоксальная ситуация. С одной стороны, компании и инвесторы признают значимость нематериальных активов как источника создания стоимости, и как основной показатель развития экономики. С другой - существует огромный разрыв между рыночной стоимостью компании и стоимостью ее чистых активов. Это свидетельствует о том, что нематериальные активы неучтены. И действительно. При анализе существующих подходов к учету нематериальных активов можно сделать вывод, что большинство из них либо списаны на расходы, либо вообще никак не учтены, потому что не проходят критериев признания.

    Также на данный момент отсутствует адекватная система сбора информации о нематериальных активах, как в рамках компаний, так и на уровне статистических агентств, что затрудняет возможности управления и отчетности нематериальных активов.

    Делая вывод о выше сказанном, хочется согласиться с тем, что особенности бухгалтерского учета нематериальных активов еще не достаточно изучены. Данные вопросы исследуются достаточно узким кругом специалистов, более того, одним из основных недостатков обсуждаемых и решаемых проблем является локальный характер их исследования, что в конечном итоге сдерживает полноценное развитие и совершенствование бухгалтерского учета нематериальных активов. 
 
 
 
 
 
 
 

    2. ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОРГАНИЗАЦИИ

    2.1. Характеристика сферы деятельности

    Филиал  ОАО «МРСК Волги» - «Чувашэнергосбыт» город Новочебоксарск - предприятие в сфере электроэнергетики. Является филиалом ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» с 2008 года. ОАО «Чувашэнергосбыт» генерирующая компания, осуществляющая строительство и эксплуатацию ветровых электростанций (ВЭС). Предприятие выполняет функции Заказчика строительства ВЭС.

    Предприятие находится на стадии строительства, незавершенное строительство на 31.12.09 г. составило 15560 тыс руб. В финансовом плане на 2010 год планировалась мощность станции 18,3 МВт. За исходные данные для планирования было принято наличие в эксплуатации 161 ВЭУ, а именно на ОАО «Чувашэнергосбыт» 101 ВЭУ мощностью по 107,5 КВт, в том числе 10 ВЭУ арендованных у ООО "Энергобаланс", на ОАО «Чебоксарская ГЭС» ВЭС 58 ВЭУ мощностью по 107.5 КВт. Выработка электроэнергии планировалась 12100 тыс. КВт. Продолжительность строительства станции - 10,5 месяцев. По состоянию на 31 декабря 2009 года мощность станции составила 17,09 Мвт (159 ВЭУ типа USW 56-100), что составляет 34,2 % проектной мощности станции.

     За 2009 г ветровыми электростанциями предприятия выработано 8112 тыс КВт час электроэнергии. Отпуск электроэнергии в электрические сети и продажа ее в ГП «Энергорынок» составили 7646 тыс. КВт*час электроэнергии .

    Согласно  Плана использования бюджетных средств на 2009 год, утвержденного 4 марта 2009 года, на строительство ветровых электростанций было выделено 14 481 200 руб. В связи с изменениями в Госбюджете на 2009 год уменьшено фиксирование строительства на сумму 10 870 600 руб. и увеличено финансирование строительства на сумму 35 56 500 руб. В результате изменений утвержденная годовая смета бюджетного финансирования строительства на 2009 год составила 71 677 100 руб.

    Финансирование  строительства открыто 21 марта 2009 г. За 2009 г. поступило 4021,5 тыс.руб. целевых средств на строительство ветровых электростанций, что составило 56,1 % плана.

    По  данной причине были сорваны сроки  поставки ВЭУ (ветроэнергетическое  оборудование ВЭУ Т600-48) и не были введены в эксплуатации две ВЭУ Т600-48 ВЭС. В результате предприятие недовыработало электроэнергии 2115 тыс. КВт на сумму 475,9 тыс. руб.

    В сфере капитального строительства  освоено капитальных инвестиций за 2009 г. 9977 тыс. руб, что на 4258 тыс. руб меньше соответствующего периода прошлого года.

     В финансовом плане на 2009 год планировался убыток от результата от основной деятельности - производство электроэнергии в сумме 845 тыс руб., фактически убыток составил 836 тыс руб.

     Для достижения оптимальной себестоимости  предприятие поддерживает максимально возможные темпы строительства. В 2007 году начато строительство ВЭС ГП «ДВЭС» на основе ВЭУ нового поколения мощностью 600 КВт, соответствующих лучшим мировым стандартам. В 2008 году выполнен монтаж двух ВЭУ этого класса. Ввод в эксплуатацию новых ВЭУ в 2010 году повысит эффективность работы станции в целом.

     ТАБЛИЦА 1 – АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

     Таким образом, убыточность предприятия в данный момент обусловлена спецификой ценообразования в энергетической отрасли. Анализ вышеприведенной таблицы позволяет сделать вывод о перспективах развития предприятия.

     Убыточность предприятия объясняется следующими причинами. На себестоимость электроэнергии влияет установленная мощность. Удельная себестоимость электроэнергии, которую вырабатывает ВЭС, зависит от энергетических ресурсов площадки, величины эксплуатационных расходов и снижается с увеличением мощности станции. Преодоление убыточности планируется при достижении оптимальной мощности 25-30 МВт. 

     2.2. Правовая и организационная характеристика

    Филиал  ОАО «МРСК Волги» - «Чувашэнергосбыт» является акционерным обществом открытого типа. Уставный  капитал  предприятия разделен на определенное число акций.

    Участники  акционерного  общества (акционеры) не  отвечают по его обязательствам  и  несут  риск  убытков, связанных  с  деятельностью  общества, в  пределах  стоимости  принадлежащих  им акций. Исполнительный директор - Алексеев Юрий Константинович, действует на основании Устава.

    В декабре 2008 года система управления ОАО «МРСК Волги» - «Чувашэнергосбыт» прошла сертификацию на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, что свидетельствует об эффективности управленческой политики компании в области качества, профессионального здоровья, безопасности труда и охраны окружающей среды. В декабре 2009 года в ОАО «МРСК Волги» - «Чувашэнергосбыт» завершился надзорный аудит интегрированной системы менеджмента, по результатам которого Общество подтвердило свое право использования ранее выданных сертификатов.

    ОАО «Чувашэнергосбыт» состоит из отделов и участков и бюро:

    - отдел главного энергетика (6 человек);

    - отдел главного метролога (3 человека);

    - отдел материально-технического обеспечения (4 человека);

    - технический отдел (7человек);

    - бухгалтерия (9 человек);

    - финансово-аналитического отдела (4человека);

    - отдел ремонта и эксплуатации (15человек);

    - конструкторское бюро (6 человек);

    - сметный отдел (3 человка);

    - геодезический отдел (3 человека);

    - отдел капитального строительства  (17 человек);

- участок нестандартного оборудования (5 человек); 
- механические участки (4 человека);

    - турбиные группы (4 человека);

- котельные группы (5 человек); 
- служба сварки (3 человека) ; 
- электроремонтный цех (6 человек); 
- ремонтно-строительный участок (7 человек); 
- лаборатория металлов и сварки (3 человека); 
- лаборатория наладки вибрации и регулирования турбин (3 человека).

    Каждый  отдел  имеет своего  руководителя. 

    2.3. Организация бухгалтерского учета

    В  ОАО «Чувашэнергосбыт» применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета, применяются программы:  1С:Предприятие 8; 1С:Бухгалтерия; Консультант +; Банк-Клиент; Кодекс.

    Учетная политика ОАО «Чувашэнергосбыт» формируется главным бухгалтером организации на основе Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008[10]. Согласно ст. 6 ФЗ «О бухгалтерском учете»[5] принятая организацией учетная политика утверждается исполнительным директором.

    При этом утверждаются:

    рабочий план счетов, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;

    формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;