Сущность управленческого учета и его организация

Д	К
3201107,50         0	3201107,50         0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

                               90/1                                                           90/3

Д	К
	3201107,50

Д	К
533517,91

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                43                                                               91

Д	К
1121268,25 1234251,60     2355519,85	2355519,85

Д	К
73927,40       0	73927,40         0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

                                 99                                                              90

Д	К
73927,40	2533927,98             2460029,88

Д	К
2355519,85 533517,91 4000     2893037,76	3201107,50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Карточка №1. Учет затрат на производство пустых бутылок.

 

№. Опер	Сырье и материалы	З/п	ЕСН	Амортизация	«25»	«26»	ИТОГО
4	775207,01						775207,01
10/14		20764,15	5398,68		68179,07		94341,9
12/14		2682,04	697,33			52167,84	55547,21
2				196172,13			196172,13
Итого: 77520,701     23446,19   6096,01     196172,13  68179,07     52167,84    1121268,25

 

Карточка №2. Учет затрат на производство бутылок с газированной водой.

 

№. Опер	Сырье и материалы	З/п	ЕСН	Амортизация	«25»	«26»	ИТОГО
3				798619,88			798619,88
4	138169,53						138169353
7	3845,70						3845,70
6				10592,6			10592,60
8	23788,20						23788,20
9	6860,80						6860,80
21	11384,50						11384,50
26	16750,40						16750,40
35	27633,90						27633,90
10/14		27235,85	7081,32		89428,93		123746,10
12/14		3517,96	914,67			68427,36	72859,99
228433,03    30753,81   7995,99    809212,48        89428,53  68427,36   1234251,60

 

Калькуляция продажной  цены на газированную воду.

Показатели	Сумма
1. Общая сумма затрат	1234251,60
2. Выпущено штук	381700
3. Себестоимость 1 бутылки	3,23
4. Наценка	0,65
5. Цена с наценкой	3,88
6. Цена посуды	2,77
7. Цена продажи	6,65

 

Расчет себестоимости  и продажной цены пустых бутылок.

Показатели	Сумма
1. Сумма затрат	1121268,25
2. Количество готовой  продукции	525100
3. Себестоимость 1 бутылки	2,14
4. Наценка (10%)	0,21
5. Цена с наценкой	2,35
6. НДС	0,42
7. Цена продажи	2,77

 

1). Пустые бутылки с/ст. 1121268,25 + 10% = 1233395,08

2). Бутылки с газированной  водой с/ст.

     1234251,60 + 20% = 1481101,92

     1233395,08 + 1481101,92 = 2714497

     2714497 + 18% НДС  = 3203106,46 к оплате в т.ч. НДС  = 488609,46

 

 

 

 

 

Заключение.

В данном курсовом проекте  были рассмотрены основные классификации  управленческого учета.

Система сбалансированных оценочных показателей позволяет руководителям и менеджерам компании не только сформировать стратегии развития компании, но и спроектировать их в понятном виде каждому работнику на все уровни управления и структурные подразделения. При этом дополнение инструментов стратегического анализа финансовыми, количественными и качественными данными управленческого учета о фактическом и прогнозном состоянии компании повышает обоснованность и качество принимаемых управленческих решений. Это увеличивает способность адаптации компании и гибкость ее функционирования в постоянно изменяющихся рыночных условиях внешней и внутренней среды.

Структурированные финансовые, маркетинговые и производственные цели, а также критерии их достижения четко отражают связи интересов  всех заинтересованных сторон – акционеров, инвесторов, персонала, государственных органов и т.д. С другой стороны, возможность наладить оперативный мониторинг и координацию производственных и технологических бизнес-процессов и операций через соответствующие экономические параметры структурных единиц и видов деятельности предприятия.

Таким образом, управленческий учет это необходимая база:

• Для мотивации персонала компании по фактически достигнутым и прогнозируемым значениям оценочных показателей, развернутых вплоть до каждого сотрудника;
• Информационного обеспечения процессов всестороннего управления производством, маркетингом, финансами и ресурсами организации;
• Непрерывного роста конкурентоспособности и рыночной стоимости компании вследствие большей ее прозрачности, совершенствования финансово-хозяйственной деятельности, концентрации на достижении как текущих, так и стратегических целей и задач развития.

Список используемой литературы:

 

 

1. Кондраков Н.П., Иванова М.Л. Бухгалтерский учет: учебное пособие.- М.: ИНФРА – М, 2005.- 368 с.- (Высшее образование).

 

2. Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет для эффективности менеджмента. - М.: ИНФРА – М, 2007.- 208 с. (Национальные проекты).

 

3. Кондраков Н.п. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 592 с. – (Серия «Высшее образование»).