Сущность и цели управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 11:37, курсовая работа

Краткое описание

В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет. Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей информации.

Оглавление

Введение........................................................................................................... 3
1. Сущность и функции управленческого учета............................................. 4
1.1. Цели управленческого и финансового учета....................................... 4
1.2. Элементы управленческого учета........................................................ 5
1.3. Эффективность учетных систем.......................................................... 8
2. Калькулирование себестоимости продукции.............................................. 9
2.1. Цели производственного калькулирования......................................... 9
2.2. Классификация производственных затрат........................................ 10
2.3. Методы калькулирования себестоимости продукции...................... 14
2.3.1. Нормативный метод................................................................... 15
2.3.2. Позаказный метод...................................................................... 18
2.3.3. Попередельный метод............................................................... 19
2.3.4. Попроцессный метод................................................................. 21
3. Возможности внедрения элементов управленческого учета на
предприятии................................................................................................ 22
Заключение..................................................................................................... 24
Список использованной литературы............................................................. 27

Файлы: 1 файл

Управленческий учет (курсовая).doc

— 127.00 Кб (Скачать)
 
 

      Значительное  расширение задач бухгалтерского учета  в условиях рыночной экономики, введение коммерческой тайны на многие учетные  показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичности, а также необходимость адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обусловливают необходимость выделения из бухгалтерского учета на каждом предприятии в качестве самостоятельных финансового и управленческого учета.

      Финансовый  учет должен предусматривать в основном получение информации, необходимой  для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.

      Управленческий  учет призван обеспечить получение  внутренней информации, необходимой для управления производством и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.).

      При разработке внутрипроизводственной системы  учета, отчетности и контроля необходимо в полной мере использовать отечественный  опыт организации оперативного учета  и анализа хозяйственной деятельности, а также опыт организации управленческого  учета в зарубежных странах.

      Использование управленческого учета поможет  прежде всего при определении  учетной политики предприятия, а  именно при выборе метода учета затрат на производство и калькулирования  себестоимости продукции — нормативный, позаказный, попередельный или попроцессный (простой) методы. То есть выбрать именно тот, который позволит наиболее эффективно контролировать тенденции изменения себестоимости продукции и оперативно на них реагировать.

      Также данные внутреннего управленческого  учета необходимы для проведения внутреннего управленческого анализа хозяйственной деятельности предприятия. Оперативный анализ представляет собой систему повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса. При этом главной задачей оперативного управленческого анализа является контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализацией продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана. С помощью данного анализа легко вскрывать причины недостатков в работе и их конкретных виновников, выявлять резервы и своевременно принимать соответствующие меры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 
 

      В современной рыночной экономике  бухгалтерский учет делится на две  отрасли: финансовый учет и управленческий учет.

      Финансовый  учет предусматривает, в основном, получение  информации, необходимой для составления  бухгалтерской отчетности. Он решает проблемы взаимоотношений предприятия  с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия.

      Управленческий  учет призван обеспечить получение  внутренней информации, необходимой  для управления производством и  принятия решений руководством на ближайшую  и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.).

      Главная цель управленческого учета —  учет затрат на производство и калькулирование  фактической себестоимости продукции, работ и услуг.

      На  предприятиях применяют нормативный, позаказный, попередельный и попроцессный (простой) методы учета затрат и калькулирования  фактической себестоимости продукции.

      Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции применяют, как правило, в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции. Сущность его заключается в следующем: отдельные виды затрат на производство учитывают по текущим нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями; обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от текущих норм с указанием места возникновения отклонений, причин и виновников их образования; учитывают изменения, вносимые в текущие нормы затрат, в результате внедрения организационно-технических мероприятий и определяют влияние этих изменений на себестоимость продукции; фактическую себестоимость продукции определяют алгебраическим сложением суммы затрат по текущим нормам, величины отклонений от норм и величины изменений норм.

      При позаказном методе учета затрат и  калькулирования себестоимости  продукции объектом учета и калькулирования  является отдельный производственный заказ. Под заказом понимают изделие, мелкие серии одинаковых изделий или ремонтные, монтажные и экспериментальные работы. При изготовлении других изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его агрегаты, узлы, представляющие законченные конструкции.

      Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции применяют в производствах с комплексным использованием сырья, а также в таких отраслях промышленности с массовым и крупносерийным производством, где обрабатываемое сырье и материалы проходят последовательно несколько фаз обработки (переделов). В этом случае затраты учитывают не только по видам продукции и статьям калькуляции, но и по переделам. Различают бесполуфабрикатный и полуфабрикатный варианты попередельного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.

      Попроцессный (простой) метод учета затрат и  калькулирования себестоимости  продукции применяется в организациях с ограниченной номенклатурной продукцией и в организациях, где незавершенное  производство отсутствует или же незначительно (в добывающей промышленности, на электростанциях и т.п.). Примером может служить угольная промышленность, где производственная себестоимость 1 т угля определяется делением затрат на количество угля, выданного на поверхность. Уголь, оставшийся в шахте, в расчет не принимается.

      Следует отметить, что в организации могут  применять не один, а несколько  методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости  продукции, или даже все эти методы. Например, в крупных организациях в основном производстве может применяться нормативный или попередельный метод; учет затрат по ремонтным работам осуществляется, как правило, по позаказному методу; во вспомогательных производствах, вырабатывающих один или несколько однородных видов продукции (котельная, электроцех), применяется попроцессный метод.

      В перспективе использование элементов  управленческого учета на предприятиях будет только расширяться. Например, на данных управленческого учета  базируется оперативный управленческий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, целью которого является контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализацией продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ.

 
 

      1. Бакаев А.С.  Нормативное обеспечение  бухгалтерского учета. Анализ  и комментарии. — М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2006.

      2. Баканов М.И., Шеремет А.Д.  Теория  экономического анализа: Учебник.  — М.: Финансы и статистика, 2005.

      3. Безруких П.С., Бакаев А.С.  Бухгалтерский  учет. — М.: Бухгалтерский учет, 2005.

      4. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2005.

Информация о работе Сущность и цели управленческого учета