Система управленческого учета в ЗАО «ЭССЕН ПРОДАКШН АГ»

     Для того, чтобы понять что собой представляет управленческий учет было проанализировано множество законодательных и  методологических источников, касающихся управленческого учета. В частности, это методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Именно в них раскрыта вся сущность данного вида учета.

     Затем было рассмотрено, каким образом  ведется управленческий учет в ЗАО  «Эссен Продакшн АГ», а именно: в  тесной взаимосвязи с бухгалтерским финансовым учетом. В ходе исследования выявлялись достоинства и недостатки системы управленческого учета на данном предприятии, а также были сделаны некоторые выводы о его работе.

     Благодаря децентрализованной организационной структуре, на предприятии решаются две взаимосвязанные задачи: 1) распределение ответственности среди исполнителей; 2) контроль за качеством их работы. Следовательно, каждый работник предприятия с очень большой ответственностью подходит к выполнению свой работы.

     Что касается маркетинговой стратегии  предприятия, от которой, я думаю, зависит  многое, то ЗАО «Эссен Продакшн АГ»  выбрало правильный путь в этом направлении. Его стратегическая цель - это нападение на небольшие местные и региональные компании, которые не справляются с удовлетворением потребностей покупателей, имеют сложное финансовое положение. В зависимости от этой цели выбраны следующие стратегии: нападение на более доступные рынки, что позволяет расширить ресурсную базу компании; данная стратегия заключается в диверсификации производства компании, ее рынков и внедрении новых технологий.

     Как уже было сказано, в ЗАО «Эссен Продакшн АГ» не составляется смета  для каждого центра ответственности. Именно с этой проблемой связана  третья глава курсовой работы. В ней присутствуют следующие рекомендации: во-первых, это назначение лиц, которые будут заниматься планированием на постоянной основе; во-вторых, техническое оснащение бюджетирования относительно доступности каждому пользователю и в-третьих, четка и логичная структура бюджета, которой содержится ясная и понятная информация.

     В целом можно сказать, что ЗАО  «Эссен Продакшн АГ» - это процветающая компания с молодым, образованным и  энергичным коллективом, который стремиться постигать новые вершины не только в бухгалтерском управленческом учете, но и в экономике в целом, а также в правовых, законодательных и других сферах деятельности.

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный  закон «О бухгалтерском учете»  от 21 ноября 1996 года № 129-Ф3. (с изменениями и дополнениями от 28.03.02 № 32-ФЗ).

2. Положение  по ведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в  Российской Федерации. Утверждено  приказом МФ РФ от 29 июля 1998 года  № 34н. (с изменениями и дополнениями  от 24.03.00 № 31н).

3. ПБУ  4/99 «Бухгалтерская отчетность организации». (Утверждено приказом МФ РФ  от 6 июля 1999 года № 43н).

4. ПБУ  9/99 «Доходы организации». (Утверждено  приказом Минфина РФ от 06.05.99г.  № 32н).

5. ПБУ  10/99 «Расходы организации». (Утверждено  приказом Минфина РФ от 06.05.99г. № 33н).

6. Методические  рекомендации по организации  и ведению управленческого учета. (Утверждено Экспертно-консультативным  советом по вопросам управленческого  учета при Минэкономразвития  России от 22 апреля 2002 г. N 4).

7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2002. – 528 с.

8. Карпова  Т.П. Управленческий учет: Учебник  для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. –  350 с.

9. Кондраков  Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 3002. – 368 с. – (Высшее образование).

10. Гадасевич  А.Г., руководитель департамента  управленческого консалтинга компании  «АУДЭКС». Искусство управлять.// «Бухгалтер  Татарстана». – 2005г. - №7 – с. 45-47.

11. Палий  В.Ф., доктор экономических наук. Управленческий учет – система  внутренней информации.// «Бухгалтерский  учет». – 2003г. - № 2 – с.57-59.

12. Парасоцкая  Н.Н., Петров Д.С., Финансовая академия  при Правительстве РФ. Как составить  бюджет.// «Бухгалтерский учет». – 2003г. - № 17 – с.47-49.

13. Раметов  А.Х., МГУ им. М.В. Ломоносова. Управленческий  учет по сегментам деятельности  предприятия.// «Бухгалтерский учет».  – 2004г. - № 15 – с.58-59.

14. Шарков  Г.М., преподаватель-консультант ММФБШ,  Шилкин С.А., эксперт журнала «Главбух». Как управленческий учет меняет работу бухгалтерии.// «Главбух». – 2005г. – июнь - № 12. – с.69-74.

15. Шигаев  А.И., ассистент кафедры управленческого  учета КГФЭИ. Распределение затрат  по видам внутрихозяйственной  деятельности.// «Бухгалтерский учет». – 2003г. - № 8 – с.50-52.

16. Шилкин  С.А., эксперт журнала «Главбух».  Что скажут банку цифры вашего  баланса.// «Главбух». – 2005г. –  апрель – №8 – с.72-77.