Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2015 в 13:03, отчет по практике
Для успешной работы субъектов хозяйствования в условиях сложившейся экономической ситуации необходимо, прежде всего, грамотное ведение оперативного учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск. В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности.
Введение…………………………………………………………………
1 История развития организации………………………………………
2 Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона…
3 Организационная структура управления организации…………….
4 Цели и задачи коммерческой деятельности организации................
5 Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью…………………………………………
6 Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)………………...
7 Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации…………………………………………………….
8 Анализ имущества ООО «Компактбетон»………………………….
9 Анализ финансового состояния ООО «Компактбетон»
10 Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельностиООО «Компактбетон»………………………………..
11 Изучение рынка материально-технических ресурсов…………….
12 Система материально-технического обеспечения ООО «Компактбетон»…………………………………………………………………
13 Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов…………………………………………………………………
14 Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов…………………………………………………………………
15 Анализ договоров на поставку материально-технических ресурсов…………………………………………………………………
16 Организация договорной работы с поставщиками………………..
Заключение………………………………………………………………
Фондоотдача в 2014 г. возросла по сравнению с 2013 г. на 108,1 р. на каждый рубль основных средств, а по сравнению с 2012 г. на 160,7 р. На каждый рубль основных средств получено в 2009 г. 0,5 р. прибыли, в 2013 г. – 2,2 р.
Фондовооруженность труда составила в 2014 г. 0,28 млн р. и увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 0,13 млн р. на каждого работающего, а по сравнению с 2012 г. фондовооруженность труда увеличилась на 0,23 млн р.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос с 2,9 раза в 2012 до 5,5 раза в 2014 г., иными словами денежные средства ООО «Компактбетон» в 2012г. оборачивались за 125,9 дн., то в 2014 г. за 66,4 дн., т.е. оборачиваемость ускорилась на 59,5 дн.
Рентабельность оборотных средств увеличилась, до 7,1 % в 2013 г., а в 2014 г. рентабельность оборотных средств составила 122,2 %.
Производительность труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2014 г. 52,3 млн р., при 11,5 млн р. в 2013 г. и 1,2 млн р. в 2012 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 51,1 млн р.
Производительность труда, измеренная прибылью, увеличилась за анализируемый период и составила на каждого работника в 2014 г. 11,6 млн р. прибыли, в 2013 г. было получено 0,3 млн р.
Оценивая экономическую эффективность ООО «Компактбетон» за 2012 – 2014 гг., необходимо отметить рост показателей рентабельности в 2014 г. по сравнению как с 2013 г., так и с 2012 г. как по прибыли, так и по чистой прибыли. Так чистая прибыль в процентах к экономическим ресурсам организации увеличилась за анализируемый период на 4,1 п. п., к функционирующим ресурсам на 17,4 п. п.
Изучение рынка поставщиков, посредников и каналов продвижения товаров к потребителям имеет стратегическое значение для ООО «Компактбетон» так как во многом, определяет уровень конкурентоспособности оказываемых услуг. Поэтому столь важно создать эффективно функционирующую систему информационно-аналитического обеспечения, позволяющую оптимизировать все принимаемые коммерческие решения.
Для ООО «Компактбетон» ванным является тщательное планирование закупок, осуществляемое в рамках комплексного бизнес-планирования деятельности организации в целом. Анализ рыночной ситуации проводится на основе постоянного изучения рынков поставляемых товаров, отслеживания текущего развития, регулярного запроса конкурентных предложений, проведения сравнительного анализа поставщиков. Особое внимание в организации уделяется мониторингу и прогнозированию цен.
Организация договорной работы с поставщиками построена на основе честного и разумного выбора наиболее предпочтительных предложений при комплексном анализе выгод и затрат (прежде всего цены и качества продукции) в соответствии с утвержденным алгоритмом выбора поставщика. Так же в ООО «Компактбетон» существует налаженный процесс контроля за исполнением договоров и использованием приобретенной продукции в рамках осуществления производственной деятельности.
ПРИЛОЖЕНИЕ