Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 10:35, курсовая работа
В соответствии с международными стандартами принято различать финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая используется главным образом сторонними организациями и лицами (акционерами, банками, налоговыми органами и т.п.), а также применяется для внутреннего управления. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах данного предприятия (фирмы). Его важнейшей функцией является обоснование процесса принятия управленческих решений.
Введение……………………………………………………………………….….. .3
Глава 1. Нормативный метод учета затрат…………………………………….….4
1.1. Сущность нормативного метода……………………………………………....4
1.2. Понятие Нормативные издержки………………………………………….….4
1.3. Управление затратами на основе норм…………………………………….…5
1.4. Виды норм………………………………………………………………………6
1.5. Нормативное хозяйство предприятия………………………………………...7
1.6.Разработка норм и учетных цен………………………………………………..9
1.7. Изменения норм………………………………………………………………..9
Глава 2 Нормирование затрат. Элементы нормативных затрат…………………12
2.1. Понятие нормирования………………………………………………………..12
2.2.Элементы нормативных затрат………………………………………………..12
2.3. Учет затрат по нормативам…………………………………………………...13
2.4. Нормативные затраты основных материалов………………………………..13
2.5. Нормативные прямые затраты труда…………………………………………14
2.6. Общепроизводственные нормативные расходы……………………………..14
Глава 3. Расчет нормативных затрат………………………………………………16
Заключение………………………………………………………………………….19
Список литературы…………………………………………………………………20
Согласно годовой смете постоянные накладные расходы составляют €2 880 000,и предполагается,что они возникают равномерно в течение года. Компания применяет систему учета переменных затрат для внутренних целей оценки доходности.
Заключение
Действенность нормативного метода проявляется в том, что он предполагает своевременное вмешательство в формирование производственных затрат, строгое соблюдение технико-технологической и производственной дисциплины. Данный метод выступает активным средством ресурсосбережения и дает возможность выявить как внешние, так и внутрипроизводственные резервы снижения затрат. Это метод повседневного текущего контроля и выявления новых резервов экономии, выполняющий роль метода снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности производства .
Для расчета норм нужно было сначало рассмотреть элементы производственных затрат,которые включаются в нормативные затраты:
• прямые материальные затраты;
• прямые затраты труда;
• общепроизводственные расходы.
Нормативные затраты основных материалов определяются умножением нормативной цены этих материалов на нормативное их количество.
Нормативные прямые
затраты труда исчисляются
Общепроизводственные
нормативные расходы
Нормативный коэффициент переменных общепроизводственных расходов находят делением общих планируемых переменных общепроизводственных затрат на планируемое количественное выражение определенной базы, например ожидаемое количество нормативных машино-часов или нормо-часов трудозатрат.
Нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов находят делением общих планируемых постоянных общепроизводственных расходов на нормальную производительность (мощность), выраженную в нормо-часах трудозатрат
Существует 2 подхода, которые можно применить для расчета нормативных затрат. Во-первых, для оценки потребности в труде и материалах можно использовать записи прошлых лет. Во-вторых, нормативы можно установить, основываясь на инженерном исследовании. При инженерном исследовании на основе спецификации материалов, труда и оборудования осуществляется пристальное наблюдение за ходом каждой операции. Если для установления нормативов используются записи прошлых лет, существует опасность, что нормативы будут отражать прошлую неэффективность производства. Нормативы устанавливаются на основе опыта прошлых лет по одинаковым или подобным операциям. Излишнее потребление труда или материалов следует сократить, можно также ужесточить нормативы произвольным процентным уменьшением требуемого количества ресурсов. Недостатком этого метода является то, что в отличие от инженерного исследования он не ищет наилучшую комбинацию ресурсов, производственных методов и качества продукта.
Список литературы
1. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. – М., 2007.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега – Л, 2004.
3. Друри К.
Управленческий и
4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. – М.: Аудит, 2001.
5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Юристъ, 2003.
6. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2004.
7. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К0 , 2005.
8. Ковалев В.В.,
Соколов Я.В. Основы
9. Мишин Ю.А.
Управленческий учет: управление
затратами и результатами
10. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.
11. Адамов Н. Нормативный учет и система "стандарт-кост" (Начало) // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - №19.
12. Адамов Н. Нормативный учет и система "стандарт-кост" (Продолжение) // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - №20. – с.18-20.
13. Адамов Н. Концепция, сущность и функции управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2007. - №18. – с.12-15.
14. Бортников А. П. Нормативный учет затрат на производство. М.: Финансы и статистика, 1982.
15. Врублевский Н.Д., Крылов М.Ф. Совершенствование нормативного метода учета. – М.: Финансы и статистика, 1987.
Информация о работе Нормирование расходов как инструмент учета планирования и контроля затрат