Материально-производственные запасы

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 09:17, дипломная работа

Краткое описание

Основной целью написания дипломной работы является изучения движения материально-производственных запасов на предприятии, разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию учета, оптимизации запасов материально-производственных на ЗАО «Курская подшипниковая компания».
Исходя из поставленной цели, следуют следующие задачи:
1.изучить характеристику предприятия и сделать выводы о финансовом состоянии предприятия;
2.рассмотреть бухгалтерский учет движения материально-прозиводтвенныз запасов на предприятии ЗАО «КПК».
3.изучение складского учета материалов и его взаимосвязь с данными бухгалтерского учета.

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.docx

— 88.44 Кб (Скачать)
  • производство подшипников;
  • организация оптовой, мелкооптовой и розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами, товарами народного потребления, акцизными товарами, алкогольными напитками, пивом, табачными изделиями, научно-технической и наукоемкой продукцией, лесом и лесоматериалами, продукцией строительной индустрии, сельскохозяйственной продукцией, отходами производства и другими видами продукции;
  • торгово-закупочнаядеятельность, организация демонстрационных салонов и комиссионной торговли, открытие торговых точек;
  • выполнение иных услуг, в том числе бытовых;
  • организация и оборудование точек общественного питания;
  • приготовление и отпуск готовых блюд с применение машин, аппаратов, механизмов и приспособлений;
  • производство мучных и кондитерских изделий с применением технологического оборудования;
  • хранение товаров с применением холодильного оборудования и их реализация;
  • оказание медицинской помощи работникам Общества и населению;
  • осуществление фармацевтической деятельности;
  • другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству России.
  • Предприятие подвержено ряду отраслевых рисков:
  • ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры;
  • колебания валютных курсов;
  • финансовый риск, связанный с невозможностью предприятия отвечать по своим финансовым обязательствам;
  • дефляционный риск;
  • инфляционные риски, заключающиеся в уменьшении реальной покупательной способности денег;
  • риск банкротства;
  • износ основных фондов и потребности в модернизации;
  • насыщение спроса внутреннего рынка на подшипники;
  • увеличение цен на материалы и продукцию естественных монополий.

       Уставный  капитал общества составляет 57672 тыс. руб. и поделен на 
57672 обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1000 руб. каждая. Основные виды деятельности: с 2002 г. по июль2007года - сдача в наем собственного недвижимого имущества; с июля 2007 года - производство подшипников. Организационная структура ЗАО «КПК» представлена в приложении. 
 

       Необходимо  отметить снижение объемов производства за последние три года.  На это - оказал влияние начавшийся осенью мировой финансовый кризис. Резко  снизились объемы продаж, что естественным образом повлияло на объем производства основного продукта предприятия  – подшипников.

       Среднесписочная численность работающих в ЗАО  «КПК» за 2010 г. составляет 756 человека, из них 339чел.- производственные рабочие, 268 чел.- вспомогательные рабочие, 132 чел.- ИТР и 17 человек непромгруппа (Медсанчасть). Средняя заработная плата одного работающего за 2010 г. составила 10636 руб., производственных рабочих - 11284 руб., вспомогательных -  7965руб., ИТР - 12449 руб.

    Таблица 1.Показатели характеризующие деятельность ЗАО «КПК-ВП» 

    Показатели     Анализ.период     Изменения
    2009г.     2010г.     Абс.отк     Отн.окл,%
    1.Выручка  от продажи,

    тыс руб.

    310614     351355     40741     113,12
    2.Числен-ть  рабочих,

    чел

    773     756     -17     97,8
    3.Средняя  заработная плата 

    1 рабочего тыс.руб.

    7784     10636     2859     136,63
    4.Выработка  на 1 раб-го ,

    тыс.руб

    338,5     358,9     20,4     106,03
    5.Производительность  труда

         1раб-го,тыс.руб

    770,6     893,3     122,7     115,92

 

    Выработка является прямым показателем производительности труда и означает производство продукции  в единицу времени или производство продукции, приходящейся на одного работающего (рабочего). С увеличением выработки  увеличивается производительность труда. Исходя из рассчитанных показателей  можно сделать следующий вывод,о  том что выработка на одного работающего  увеличилась на 20,4 тыс.руб. или на 106,03% по сравнению с предыдущим годом.А  в связи с увеличением выработки  происходит увеличивается производительности труда на 122,7 тыс.руб.или на 115,2 %.Также  происходит увеличения показателя средний  заработной платы на 2859 тыс.руб.или 136,6% за счет снижения численности рабочих  на 17 человек.

    Кадровая  политика предприятия направлена на работу с молодежью, обучение новым  профессиям, переподготовку кадров, повышение  квалификации работающих.

    На  предприятии действует программа  по подготовке кадров и ряд программ, направленных на обеспечение социальной защищенности трудящихся.

    За 2010г.  повысило квалификацию с отрывом  и без отрыва от производства 1477 человек. подготовку и переподготовку кадров 117,2тыс. руб.

    Предприятие сотрудничает с профессиональными училищами, и ВУЗами  г. Курска. За отчетный период прошли производственную практику учащиеся ПУ и ВУЗ в количестве 300 человек.

    Прибыль, образующаяся в результате деятельности Общества и остающаяся в ее распоряжении после уплаты налогов и других обязательных отчислений и платежей в бюджет, далее - чистая прибыль, используется на экономическое и социальное развитие Общества, образование резервного и других фондов, для выплаты дивидендов Акционерам, на другие цели в соответствии с действующим законодательством и: решением органов управления Общества.

    Доходами  от обычной деятельности признается выручка от продажи подшипников  собственного производства,   покупных товаров и услуг, выполнения собственных  услуг,сдача помещений в аренду

    ЗАО «КПК» реализует подшипники на ООО  «Торговый дом «КПК». Помимо продажи  подшипников, общество оказывает и  продает прочие услуги (транспортные, услуги по термообработке, по ремонту  оборудования и проч.) другим организациям, ведет торговую деятельность по продаже  электроэнергии.

    За  отчетный период предприятием было реализовано  продукции (без НДС) 351,355млн. руб., затраты  на производство реализованной продукции  составили429,548, млн. руб. Убыток от продаж –78193млн. руб.

    Финансовым  итогом работы общества за 2010год  г. является убыток .

    Стоимость внеоборотных активов в ЗАО «КПК»  на начало 2010 г. составила 57305тыс.руб., на конец - 82218 тыс. руб. Их удельный вес в активе баланса 29,4 % и 22,5 % соответственно. Стоимость оборотных активов на начало года составили 295120 тыс. руб., на конец - 459254 тыс. руб. (70,6 % и 77,5 %). Значительно увеличилась по сравнению с началом 2010 г. Дебиторская задолженность увеличилась на 395966 тыс. руб.

    Анализ  пассивов ЗАО «КПК» за 2010 г, что наибольший вес занимают краткосрочные обязательства. На конец года они составили 571375тыс. руб. (73 %). Долгосрочные обязательства на конец года составили 1021 тыс. руб. (9,9%). Показатели деятельности ЗАО «КПК» представлены в пояснительной записке к годовому бухгалтерскому отчету .

    Проанализируем  финансовое состояние предприятия  ЗАО «КПК-ВП»: 

    Таблица 2.Показатели характеризующие финансовое состояние ЗАО «КПК-ВП» 

    Показатель     Нормативное

    минимальное значение

    2009 год     2010 год     Изменение

    в %

    Абс.

    откл.

    Кобесп.сос     0,1     -0,19     -0,18     94,74     -0,01
    Kтек.лик.     2.0     1,11     0,8     72,07     -0,031
    Кавтоном.     0,5     0,076     0,057     75     -0,019
    Кприбыл-ти     0,2     0,077     0,045     58,44     -0,032

 

    Полученные  данные позволяют сделать вывод  об ухудшении финансового состояния  компании с 01.01.09 по 01.10.10 гг, о чем  свидетельствует снижение финансовых показателей . Это обусловлено прежде всего снижение прибыльности на 0,032 или в процентном соотношении 58,44. За указанный период ей не удалось  покинуть зону "неудовлетворительного" финансового состояния за счет снижения доли собственных оборотных средств  на 94,74% .

    Рассмотрим  динамику показателей рентабельности 2010г .по сравнению с 2009 годом в  следующей таблицы: 

    Таблица №3.Показатели рентабельности ЗАО «КПК-ВП»

    Показатели     2009год     2010год
    1.Рентабельность  активов     -7,8     -15,7
    2. Рентабельность продаж     -9,5     -22,25
    3. Рентабельность пр-ции     -8,67     -18,2
    4. Рентабельность СК     -64,7     Ск  нет
    5. Рентабельность оборср-в     -11,5     -18,6

 

    Рентабельность  активов показывает,что с каждого  рубля вложенного в активы предприятие  получает 7,8 руб.убытка в 2009 г.и 15,7 руб.в 2010году.

    Рентабельность  продаж показывает,какая часть прибыли  приходится на 1ед.реализованной продукции  предприятие получает 9,5 руб.убытка в 2009 г.и 22,25 руб.в 2010году.

    Рентабельность  продукции показывает,что с 1 руб.,затраченного на производство реализованной продукции, продукции  предприятие получает 8,67 руб.убытка в 2009 г.и 18,2 руб.в 2010году.

    Рентабельность  оборотных активов  показывает, что  с 1 руб.,оборотных средств   предприятие  приходится 11,5 руб.убытка в 2009 г.и 18,6 руб.в 2010году.

    Уровень оценочных показателей показывает ухудшение финансового положения ЗАО «КПК» в 2010 году,по сравнению с 2009 годом.

    В ходе проведенного анализа можно  сказать ,что в последнее время предприятие ЗАО «КПК-ВП» терпит убытки. Одной из причин возникновения убытков от производственной деятельности послужил рост тарифов на энергоресурсы. Повышение цен на сырье и энергоресурсы повлекло за собой увеличение себестоимости продукции и, следовательно, повышение цен на готовую продукцию, что отрицательно отразилось на продажах, выразилось в снижении заказов потребителей продукции, что напрямую повлияло на падение объемов производства подшипников.

    Невозможность повышения цен, адекватных затратам, обусловлено политикой ценообразования на рынке подшипниковой продукции. Растет конкурентное давление со стороны отечественных, а главное - иностранных производителей подшипниковой продукции (в частности, Китай). Установление демпинговых цен приводит к вытеснению предприятия с рынка

2.2 Организация учета МПЗ на предприятии ЗАО «КПК»

Для обеспечения  производственной программы соответствующими материальными ресурсами на предприятии ЗАО «КПК» создаются специализированные склады для хранения основных и вспомогательных материалов, топлива, запасных частей и других материально-производственных запасов. Кроме центральных заводских складов, в различных структурных подразделениях предприятия есть кладовые, выполняющие функции промежуточных складов. Каждому складу приказом по предприятию присваивается постоянный номер, который впоследствии указывается на всех документах, относящихся к операциям данного склада. Склады обеспечены исправными весами, измерительными приборами и мерной тарой. На складах (кладовых) материальные ценности размещаются по секциям, а внутри них по группам, типо- и сорторазмерам в штабелях, ящиках, контейнерах, на стеллажах, полках, ячейках, поддонах, что обеспечивает быструю их приемку, отпуск и контроль за соответствием фактического наличия установленным нормам запаса (лимиту).

Информация о работе Материально-производственные запасы