Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 11:28, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы заключается в систематизации, расширении и закреплении знаний и применения их на практике в области бухгалтерского и налогового учета основных средств ЗАО «Аист».
Рост и развитие предприятия тесно связаны с выработкой и реализацией стратегии и тактики управления процессом формирования, увеличения и распределения прибыли.
Организационная
структура управления ЗАО «Аист» представляет
собой совокупность специализированных
функциональных подразделений, взаимосвязанных
в процессе обоснования, выработки, принятия
и реализации управленческих решений.
Организационная структура предприятия
представлена на схеме 1.
Схема 1. Организационная структура ЗАО «Аист»
Организационная структура ЗАО «Аист» построена по функциональному принципу. В ее основные функции входят: исследования и разработки, производство и маркетинг (сбыт). Каждая из этих функций передана самостоятельным, организационным структурам; отчитывающимся непосредственно перед руководством. Иногда эти функциональные отделы (как их часто называют) непосредственно контролируются высшим руководством, если обязанности членов руководства соответствуют функциональному делению.
Информацией для проведения анализа будет является бухгалтерская отчетность предприятия за 2008-2010 года (Приложения Б, В, Г).
Размер предприятия определяется размером производственных ресурсов, средств производства и размерами производства. Показатели размера рассмотрим в таблице 1.
Таблица 1. Производственно-экономический потенциал предприятия
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. в % к 2008г. |
Среднесписочная
численность работников, чел.
в т.ч. занятых в производстве |
35
30 |
53
45 |
45
39 |
128,57
130,00 |
Собственный капитал, тыс. руб. | 67895 | 112 | 168 | 0,25 |
Собственные оборотные средства, тыс. руб. | -4389220 | -3762 | -3984 | 0,09 |
Затраты на производство, тыс.руб. | 183001807 | 204912 | 128170 | 0,07 |
Рассмотрев
производственно-экономический
Самым главным условием существования любого предприятия является экономическая эффективность производства. Эти показатели рассмотрены в таблице 2.
Таблица 2. Экономическая эффективность производства
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г.в% к 2008г. |
Выручка, тыс. руб. | 201867 | 224864 | 147892 | 0,07 |
-на 1 работника, тыс. руб. | 5767,62 | 4242,72 | 3286,49 | 0,06 |
-на 100руб. основных средств | 4545,58 | 5805,94 | 3593,97 | 79,07 |
-на 1 руб. затрат, руб. | 1,10 | 1,10 | 1,15 | 104,55 |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 188645 | 19952 | 19722 | 0,10 |
-на 1 работника, тыс. руб. | 538,99 | 376,45 | 438,27 | 0,08 |
Прибыль (убыток), тыс. руб. | 193 | 135 | 71 | 0,04 |
Рентабельность, % | 0,10 | 0,06 | 0,05 | - |
Из данных таблицы 2 видно, что в 2010 году происходит снижение почти всех показателей экономической эффективности. Выручка в 2010 году по отношению к 2008 году сократилась в 7 раз, соответственно выручка на 1 работника тоже уменьшилась и составляет 3286,46 тыс.руб. Валовая прибыль так же как и предыдущие показатели сократилась 0,10 %. Прибыль в 2010 году стала меньше на 0,04 %, чем в 2008 году. Все это привело к снижению рентабельности, т.е. к меньшей доходности предприятия.
Непосредственным
результатом коммерческой деятельности
предприятия служит прибыль, но она,
весьма приблизительно отражает эффективность
предпринимательской
Таблица 3. Финансовые результаты ЗАО «Аист»
Показатели | Значение показателя, тыс.руб. | Изменение показателя | Среднегодовая величина, тыс.руб. | |||
2008г. | 2009г. | 2010г. | Тыс.руб. | +,- % | ||
Выручка от продажи | 201867 | 224864 | 147892 | -53975 | -26,74 | 174879,5 |
Расходы по обычным видам деятельности | 201546 | 228129 | 149073 | -52473 | -26,04 | 175309,5 |
Прибыль от продаж | 321 | -3265 | -1181 | -1502 | -467,91 | -430 |
Прочие доходы | 1 | 9963 | 6895 | 6894 | 689400 | 3448 |
Прочие расходы | -129 | -6563 | -5643 | -5514 | 4274,42 | -2886 |
Прибыль (убыток) от прочих операций | -128 | 3400 | 1252 | 1380 | -1078,13 | 562 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 193 | 135 | 71 | -122 | -63,21 | 132 |
Изменение
налоговых активов и |
187 | 82 | 35 | -152 | -81,28 | 111 |
Чистая прибыль (убыток) | 6 | 53 | 36 | 30 | 500 | 21 |
Данные таблицы 3 показывают снижение выручки от продаж на 53975 тыс.руб. или на 26%. В 2009 - 2010гг. расходы по обычным видам деятельности превышали выручку, что обусловило наличие убытка от продаж. В 2008 году ЗАО «Аист» получило убыток от осуществления прочей деятельности в размере 128 тыс.руб., а вот по итогам 2009-2010гг. прибыль, превышающую результат от продаж. По итогам 2008-2010гг. ЗАО «Аист» получило прибыль до налогообложения, имеющую тенденцию к снижению: с 193 до 71 тыс.руб. в 2010 году. Налоговые активы и обязательства снизили прибыль до налогообложения: ЗАО «Аист» в 2008 году получило прибыль в размере 6 тыс. руб., в 2009 году - 53 тыс. руб., в 2010 году - 36 тыс.руб. Таким образом, отметим, что на протяжении 2008-2010гг. ЗАО «Аист» получало прибыль, но которая была обеспечена только за счет осуществления прочей деятельности, т.е. основная деятельность не выполняла свою основную функцию - аккумулирование денежных средств.
Одним из важнейших критериев оценки финансового состояния предприятия является его ликвидность и платёжеспособность. Начальный этап анализа ликвидности состоит в сопоставлении активов, сгруппированных по степени ликвидности с соответствующими пассивами, которые должны быть сгруппированы по срочности погашения. Для проведения подобного анализа нами была составлена соответствующая таблица 4.
Таблица 4. Анализ ликвидности баланса ЗАО «Аист»
|
Данные таблицы 4 позволили сделать вывод о том, что во всех периодах выполнялось только два условия ликвидности: А2≥П2, А3≥П3 благодаря отсутствию долгосрочных и краткосрочных кредитов. На протяжении 2008 - 2010гг. наблюдалась острая нехватка денежных средств для погашения кредиторской задолженности, при этом платежный недостаток снизился с 98712 до 55964 тыс.руб. Однако ни в одном из анализируемых периодов не было выполнено последнее неравенство (А4≤П4) - минимальное условие финансовой устойчивости. Таким образом, у ЗАО «Аист» отсутствуют собственные оборотные средства и не соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости.
На
следующем этапе анализа
Таблица 5. Расчет показателей ликвидности ЗАО «Аист»
Показатели | Норматив | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | ||
Коэффициент абсолютной ликвидности | ≥ 0,2-0,3 | 0,03 | 0,01 | 0,07 |
Коэффициент быстрой ликвидности | ≥ 0,7-0,8 | 0,65 | 0,80 | 0,65 |
Коэффициент текущей ликвидности | ≥ 2 | 0,96 | 0,95 | 0,93 |
Данные таблицы 5 позволяют нам сделать следующие выводы: анализируя полученные значения коэффициента текущей ликвидности нельзя не отметить его снижение с 0,96 в 2008 г. до 0,93 в 2010 г., т.е. в 2010 г. на 1 руб. краткосрочных обязательств приходится только 93 коп. оборотных активов. Не только низкое значение данного коэффициента, но и тенденция к его снижению, является негативной для исследуемого предприятия. Коэффициент быстрой ликвидности в 2010 г. остался на уровне 2008 года. Таким образом, в 2010 г. за счет денежных средств и ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию предприятие может погасить только 65% краткосрочных обязательств, что в целом соответствует нормативному значению, но и намного его ниже. Значение коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что у предприятия в 2008 -2010 имеется дефицит денежных средств. В 2008-2010 г. его значение составило на уровне 0,07, т.е. на дату составления баланса ЗАО «Аист» может погасить только 7% краткосрочных обязательств. Следует отметить, что, несмотря на увеличение данного показателя в 2010 г. его значение всё ещё остаётся ниже нормативного (0,2-0,3).
Информация о работе Бухгалтерский и налоговый учет основных средств на предприятии ЗАО «Аист»