Матричная структура управления. Достоинства и недостатки

Одной из важнейших функций менеджмента является организация. Эту функцию осуществляют менеджеры независимо от их ранга. Но решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Задача руководства организации заключается в том, чтобы использовать ту структуру, которая наиболее соответствует целям и задачам организации, которая наилучшим образом позволяет взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом удовлетворять потребность клиентов и достигать своих целей наиболее эффективно

Введение …………………………………………………………..3
1.Матричная структура управления……………………………..4
2.Достоинства матричной структуры управления……………...7
3.Недостатки матричной структуры управления……………….9
4.Использование матричной структуры управления…………..11
Заключение……………………………………………………….12
Список литературы………………………………………………13