Бюджетирование как инструмент управления деятельностью проектно-ориентированной генподрядной строительной организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 12:20, курсовая работа

Краткое описание

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических, методических, а также практических положений и рекомендаций по созданию и внедрению системы бюджетирования проектов как эффективного инструмента управления деятельностью проектно-ориентированной генподрядной организации.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- выполнить анализ существующих подходов к бюджетированию и научно обосновать необходимость его внедрения в проектно-ориентированной генподрядной организации;
- определить цели, задачи и преимущества проектного бюджетирования;

Оглавление

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

§1.1. Анализ существующих подходов к бюджетированию.

§1.2. Определение понятия и сущности бюджетирования проекта.

§1.3. Цели, задачи и преимущества проектного бюджетирования.

§1.4. Особенности деятельности генподрядных организаций, оказывающие влияние на систему бюджетирования.

Выводы по Главе I

ГЛАВА И. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ГЕНПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

§2.1. Объекты проектного бюджетирования в генподрядной организации.

§2.2. Принципы проектного бюджетирования в проектно-ориентированных организациях.

§2.3. Состав бюджетов проектов и основные планируемые показатели генподрядной организации.

§2.4. Организационная модель проектного бюджетирования.

§2.5. Организационно-временной регламент проектного бюджетирования в генподрядных организациях.

Выводы по Главе П.

ГЛАВА III. ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ГЕНПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ОАО КОРПОРАЦИИ «ТРАНССТРОЙ»)

§3.1. Организация внедрения системы управления проектами и бюджетирования в ОАО Корпорация «Трансстрой».

§3.2. Порядок внедрения системы проектного бюджетирования и формирования годовых и исполнительных бюджетов проектов.

§3.3. Порядок организации управленческого учета затрат по проектам.

§3.4. Порядок организации контроля затрат по проектам.

Выводы по Главе Ш.