Современные методы управления недвижимостью

  Вариант С

Решение:

1. Суммарный риск недвижимости активов портфеля по розничной торговли:

R₁=0,8´0,24+0,8´0,40+0,8´0,36=0,80

2. Суммарный риск активов портфеля по офисной недвижимости:

R₂=0,7´0,18+0,8´0,22+0,7´0,6=0,72

3. Суммарный риск активов портфеля по складской недвижимости:

R₃=0,7´0,09+0,8´0,23+0,7´0,68=0,72

4. Итоговый риск всего портфеля недвижимости:

R₀=0,8´0,05+0,72´0,64+0,72´0,31=0,72

  Чем ближе  величина риска недвижимости активов  портфеля Х (Rx)  к еденице, тем меньше непосредственно сам риск. В зависимости  от этого выделяют следующие виды рисков.

  Rx<0,3- недопустимый, сверхрискованный;

  0,3<Rx<0,5-повышенный, допустимый;

  0,5< Rx <0,8-приемлимый;

  Rx>0,8-минимальный

  Таким образом, анализ таблицы 4.2.2. показывает, что  риск недвижимости активов портфеля по розничной торговле, офисной недвижимости и складской недвижимости

приемлемые (так  как  0,5< 0,8 =0,8; 0,5< 0,72 <0,84; 0,5< 0,72 <0,8), так же как и общий риск всего портфеля недвижимости тоже приемлемый ( 0,5< 0,72 <0,8).

Заключение 

   Объекты недвижимости создаются и приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности, для удовлетворения личных а также общественных потребностей.

   Объекты управления –это собственно объекты недвижимости, так же соответствующие им системы :муниципальные ведомственный, ведомственный, частный жилой фонд, товарищество собственников жилья, земельный и лесной фонд.

   Управление  недвижимостью- это комплекс операций по эксплуатации здания и сооружения, условия сдачи площадей в аренду для более эффективного использования недвижимости в интересах собственника объекта.

Три направления  управления недвижимостью:

• правовое
• экономическое
• техническое

   Главное задачей этого вида деятельности является достижение наивысшей эффективности  использование недвижимости в интересах  собственника.

   Так же управление недвижимостью  бывает внутренним и внешним.

   Внешнее управление недвижимостью – деятельность государственных структур, направленных на создание нормативной базы , и  контроль за соблюдением всеми субъектами рынка недвижимости установленных  норм и правил.

   Внутренним  управлением- деятельность субъекта рынка  недвижимости, регламентированная ее собственными нормативными документами.

   Целью коммерческого использования недвижимости  это может быть перепродажа объекта  недвижимости или получение постоянного  дохода. Так же в качестве цели  ставится рост доходов, уменьшение расходов и повышение ликвидности объекта. Для целей определяют центры расходов и доходов, исключаются  информационные и  денежные потоки т.д. в процессе развития проекта управления объектом недвижимости, от того как возникают  внешние и внутренние факторы  стратегия развития проекта управления недвижимости будет меняться.

   Обеспечение полноценной эксплуатации объектов недвижимости, в течение нормативного срока службы достигается за счет своеобразного «инструментария», куда входят  технические нормы и  правил, методы исследование и оценки состояния отдельных конструктивных элементов. Одним из главных инструментов является технический паспорт  объекта  недвижимости. Под этим названием  понимается инструкция по эксплуатации и обслуживанию  объекта. Для нормального  содержания объекта необходимо иметь  четкое представление об условиях использования 6 предельные значения нагрузок и их характер, разрешенные и запрещенные  действия пользователя.  Обслуживают  же объекты специализированные организации, выполняющие те или иные виды работы.

   Выполнение  данной курсовой работы ведет к изучению знаний в области управления недвижимости. Можно так же отнести сюда ознакомление с разрешительной документацией  на проектирование, строительство и  ввод объекта недвижимости в использование; получение навыков по расчету  эффективности инвестиционного  проекта и его показателей; выбор  наиболее эффективного варианта использования  недвижимости в зависимости от его  характеристик, условий использования, рыночной ситуации. А так же оценки рисков при портфельном управлении объектом недвижимости, изучение видов  рисков и факторами, влияющим на них. 
 

Список  литературы  

1. Экономика и управление недвижимостью. Учебник  для вузов: / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 1999-С.567.
2. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред П.Г. Грабового. Часть 1.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.319.
3. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения: Учебное пособие: В 2-х частях / Под общ. ред. П.Г. Грабовского. Часть 2.- Смоленск: Изд-во “Смолин Плюс”, -М.: Издательство “АСВ”, 2001.-С.418.
4. Белых Л.П. Формирование портфеля недвижимости. -М.: Финансы и статистика, 1999. – 264с.
5. Управление недвижимостью: учебник /под ред. С.Н. Максимова. –М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. -432 с.
6. Градостроительный кодекс РФ в ред. от 31.12.2005 г. №210-ФЗ.
7. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. –М.: Рострой, 2004.
8. Пакет разрешительных документов на строительство и ввод объекта в эксплуатацию (пример).

     9.Методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Основы управления    недвижимостью» на тему  «Современные методы управления недвижимостью» для студентов по специальности 29 15 00.С.А. Баронин. – Пенза: ПГАСА, 2003.- 42 с.