Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 20:30, курсовая работа
Сварка является одним из наиболее распространенных технологических про¬цессов соединения материалов, благода¬ря которому создано много новых изде¬лий, машин и механизмов.
Сварное исполнение многих видов металлоконструкций позволило эффек¬тивно использовать заготовки, получен¬ные прокаткой, гибкой, штамповкой, литьем и ковкой, а также металлы с различными физико-химическими свой¬ствами. Сварные конструкции по срав¬нению с литыми, коваными и клепаны¬ми обладают большей прочностью, мень¬шей массой и менее трудоемки в изго¬товлении.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОРГАНИЗАЦИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Описание продукции 6
1.2. Оценка рынка сбыта 6
1.3. Оценка конкурентов 6
1.4. Определение варианта маркетинга 7
1.5. Юридический аспект предприятия 8
1.6. Характеристика персонала 12
1.7. Место расположения предприятия 15
2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНЫ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ 16
2.1. Понятие и состав затрат на выполнение работ 16
2.1.1. Схема проведения работ 17
2.1.2. Определение материальных затрат 17
2.1.3. Определение амортизции основных
производственных фондов 18
2.1.4. Определение затрат на оплату труда 19
2.1.5. Определение отчислений на социальные нужды 20
2.1.6. Определение прочих затрат 20
2.1.7. Расчет себестоимости выполняемых работ 20
2.2. Определение цены выполняемых работ 20
2.2.1. Понятие прибыли и рентабельности 21
2.2.2. Определение прибыли 22
2.2.3. Определение цены без учета НДС 22
2.2.4. Определение цены с учетом НДС 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
Предприятие
осуществляет свою деятельность на основе
цен, ставок и тарифов разработанных
им самостоятельно. Предприятие несет
в установленной
Часть чистой прибыли по решению собственников может передаваться в собственность работников предприятия в виде акций и паев.
VI. Условия реорганизации и прекращения деятельности.
Деятельность предприятия может быть прекращена в случае:
– признания его банкротом;
– отсутствие спроса на продукцию.
VII. Право подписи от имени предприятия.
Право подписи имеет исполнительный директор, а так же лица уполномоченные учредителями.
Учредительный договор
I. Стороны договора
1. ______________________________
2. ______________________________
3. ______________________________
4. ______________________________
5. ______________________________
II. Юридический статус
ООО «ЮгСталь»
зарегистрировано по адресу: ______________________________
______________________________
III. Уставный капитал и порядок его формирования
Уставный капитал общества для приобретения необходимого имущества и обеспечения начала деятельности устанавливается в размере _____________________ руб.
Уставный капитал разделен на доли. Одна доля дающая право голоса составляет ____________________ руб.
Следующие участники вносят следующие доли:
1. ______________________________
2. ______________________________
3. ______________________________
4. ______________________________
5. ______________________________
Размеры вкладов участников оформляются отдельным протоколом. Внесение долей в уставный капитал осуществляется путем перечисления денег на счет общества, подтверждением чему служит банковская квитанция. Взносы должны быть занесены на счет банка в течении 30 дней. На внесенный в устав взнос каждый член общества получает сертификат участия.
IV. Распределение доходов общества
Часть дохода оставшаяся после выплаты налогов будет направляться в резервный фонд и на развитие предприятия. Оставшаяся часть на дивиденды членов общества. Учредители договариваются, что в первые 2 года дивиденды выплачиваться не будут.
V. Обязанности сторон по договору
Учредители
обязуются соблюдать
1. ______________________________
2. ______________________________
3. ______________________________
4. ______________________________
5. ______________________________
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества их подбора и эффективности использования во многом зависят результаты его производственной деятельности.
В условиях рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии.
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых функций и степени участия в производственной деятельности все работники делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг.
Непромышленный персонал – работники, обслуживающие непромышленные хозяйства, и организации хозяйствующего субъекта. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных, культурно-просветительских учреждений и т.д.
Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера выполняемых функций в процессе производства делится на рабочих (основных и вспомогательных), служащих и инженерно-технических работников (специалистов и руководителей).
К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение – аналитический показатель работы хозяйствующего субъекта.
Основные рабочие непосредственно заняты изготовлением продукции, оказанием услуг и выполнением работ.
Вспомогательные
рабочие обслуживают
Служащие – работники, осуществляющие счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные функции.
Инженерно-технические работники выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочих можно разделить на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейные и функциональные, по звеньям управления – на руководителей высшего, среднего и низового звеньев.
Соотношение
перечисленных категорий
В условиях рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала – менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др.
Таблица 1
Персонал предприятия
Должность |
Количество |
Директор |
1 |
Бухгалтер |
1 |
Мастер |
1 |
Сварщик |
6 |
ИТОГО |
9 |
Трудовой договор
«___»_________ 20__ г. г. Лермонтов
В соответствии
с действующим трудовым законодательство,
трудовой договор между ООО «ЮгСталь»
и ______________________________
______________________________
Права и обязанности
трудящегося и предприятия
I. __________________ преступает к работе с «___»___________ 20__ г. в качестве ____________________________.
II. Предприятие обязуется:
а) предоставлять обозначенное в договоре рабочее место;
б) обеспечивать работой по установленной должности;
в) заботиться об охране здоровья и труда;
г) в соответствии с трудовым законодательством выплачивать зарплату, предусматривая тарифную ставку (оклад) __________ руб.;
д) своевременно сообщать о предполагаемом изменении рабочего места.
III. __________________ обязуется:
а) выполнять работу по установленной должности;
б) соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и дисциплину труда.
IV. Дополнительные условия:
а) работа с неполным рабочим временем;
б) предоставление места в детском дошкольном учреждении.
V. Изменение указанных в этом договоре условий могут последовать только по взаимному соглашению сторон в письменной форме. Условия соглашения не должны противоречить действующему законодательству. Условия, ухудшающие положение рабочих и служащих, являются не действительными. Трудовой договор может быть расторгнут только в соответствии с действующим законодательством.
VI. При подписании трудового договора трудящийся ознакомлен с правилами внутреннего трудового распорядка и охраны труда.
Трудовой договор вступает в силу с «___»_________ 20__ г.
Подпись руководителя Подпись работника
Наиболее удобным
Выбор места расположения предприятия определяется на основе следующих критериев:
- ориентация на материалы - с целью снижения транспортных расходов на материалы, это особенно важно для материалоемких предприятий;
- ориентация на трудовые ресурсы - учитываются два обстоятельства: количество трудовых ресурсов в регионе и цена рабочей силы;
- ориентация на продажу товаров и налоги - в случаях, когда в разных регионах действуют различные системы налогообложения, финансовой поддержки, налоговой политики. Предприятие располагается там, где эти условия наиболее выгодны.
- ориентация на транспортные средства - выбор такого места расположения, которое обеспечивает предприятию наиболее выгодные гарантированные транспортные услуги. Удобно располагать предприятия вблизи транспортных узлов (портов, аэропортов, автомагистралей);
- ориентация на источники энергии, что особенно важно для энергоемких предприятий. Однако в настоящее время это имеет не такое значение, как раньше, благодаря более широкому использованию электроэнергии;
- ориентация на окружающую среду имеет в последние годы все большее значение и делает невозможным строительство некоторых предприятий в определенных регионах из соображений экологической безопасности;
- ориентация на потребителя особенно важна для торговых предприятий;
- ориентация на особенности местности играет существенную роль для транспортных предприятий, которые должны учитывать особенности ландшафта и климата.
Затраты – это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции.
Затраты характеризуются:
– денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;
– целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);
– определенным периодом времени, то есть должны быть отнесены на продукцию за данный период времени;
Затраты имеют еще одно важное свойство: если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то затраты превращаются в запасы сырья, материалов, запасы в незавершенном производстве, запасы готовой продукции и т.п.
Из этого следует, что затраты обладают свойством запасоемкости и в данном случае они относятся к активам предприятия.