Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 16:06, контрольная работа
Мета створення організації - надання послуг відеопрокату продажу аудио-видеоносителей фотоплівки батарей.
Особливість послуги, що надається, полягає у фірмовому магазині що має торгову марку рівні обслуговування клієнтів наявності великого асортименту.
Досягнення поставленої мети буде реалізовано за рахунок договору френчайзинга з концерном «Відеосервіс» і досвіду керівництва.
Вибір виду діяльності обумовлений наявністю досвіду в даній області у одного з організаторів.
Резюме...................................................................................................................3
1. Продукт (послуги) та ринок
2. Маркетинговий план підприємства
3. План виробництва
4. Організаційний план
5. Оцінка ризиків
6. Фінансовий план………………………………………………………….………..12
Перелік посилань
Для роботи магазина
необхідне наступне устаткування:
|
4. Організаційний план
4.1. Персонал
Персонал, що передбачається залучити до роботи в приватний відео прокат буде складатися з кваліфікованих фахівців, що мають досвід роботи при наданні послуг, для клієнта.
Таблиця 9. Категорії і кількість персоналу, що передбачається залучити до роботи в приватний відео прокат.
|
5. Оцінка ризиків
5.1. Ризики
Наскільки показує практика за час роботи магазинів «Відеоленд» жоден не припинив своєї діяльності, навпаки їх число постійно росте, що доводить їх беззбиткову. Якщо звернути увагу на додаток 2, де відбиті реальні виручки за місяць працюючого магазина і порівняти результат з точкою беззбиткової, то буде видно покриття цієї крапки і прибуток магазина.
Концерн «Відеосервіс» у свою чергу знижує ризик готовністю викупити устаткування з 10-15%-ной знижкою, що складає 10630- 15% = 9035$.
Таблиця 10. Можливі
ризики і методи зменшення їхнього
впливу.
| Можливі ризики | Методи зменшення впливу ризиків |
| Ризики,
пов’язані з неправильним вибором
місії, економічних цілей |
1. Орієнтація
на всі верстви населення
2. Забезпечення високої якості за помірною ціною |
| Ризик появи нових конкурентів, часткова втрата ринкового сегменту. | 1. Працювати
без помилок та бути |
| Ризики,
які виникають через
нестабільність законодавства |
Використання послуг регіонального “Бізнес-Центру”, стосовно консультацій щодо ведення бізнесу |
Теорія ризиків
є економічно обґрунтованим методом
розробки оптимального плану початку
власної справи. Їхня багатогранність
визначає потребу спектрального аналізу
впливу ймовірності чи втрати зменшення
доходу від реалізації підприємницької
діяльності.
6. Фінансовий план.
Фінансовий план проекту на основі попередніх розділів даного бізнес-плану містить прогнозні висновки і розрахунки доходів і витрат, очікуваних доходів для повернення кредиту, розрахунок точки беззбитковості по окремих видах пропонованих послуг.
Фінансовий план даного проекту включає наступні підрозділи:
1. Календарний графік впровадження проекту (скласти самостійно).
2.План доходів і витрат.
3.Розрахунок
точки беззбитковості.
6.1. План доходів і витратї
Для доброї роботи відео прокату необхідно зробити наступні операції:
- витрати на ремонт 3000 $;
- необхідно закупити обладнання, що необхідне для надання послуг 12382,57$
|
6.2.Визначення точки беззбитковості
Пошук точки беззбитковості має важливе значення для визначення рівня стабільності і доцільності здійснення підприємницької діяльності, що обумовлено взаємозв'язком попиту наданий вид послуг і розміром отриманих доходів і амортизаційних відрахувань. Точка беззбитковості відображає обсяг надання послуг, досягнення якого є крайньою границею економічної доцільності функціонування відео прокату.
Розрахунок витрат, які будуть понесені в результаті надання даного виду послуг відображені у таблиці.
Точка беззбитковості
при місячних витратах 83888 грн і припущенні
що виручка від продажу буде нульовою
точка беззбиткової складе 83888/0,7 = 119840
грн.
Перелік
посилань