Бизнес-план (технико-экономическое обоснование): совершенствование методики разработки при принятии инвестиционных решений

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически для всех областей коммерческой деятельности, опора на которые необходима для своевременной подготовки к потенциальным трудностям и снижения риска предпринимательства.

Введение…………………………………………………………………………. 3

1. Понятие и сущность бизнес-планирования………………..………………...5

1.1. Понятие и значение бизнес-плана……………………………………….5

1.2. Принципы бизнес-планирования……………………...…………………9

1.3. Классификация бизнес-планов…………………………………………..11

1.4. Структура бизнес-плана…………………………………….……………12

2. Характеристика разделов бизнес-плана ТОО «Chicago».…….………….....14

2.1. Характеристика клуба……………………………………………………14

2.2. Описание услуг…………………………………………………………...14

2.3. Оценка уровня конкуренции, анализ сильных и слабых сторон……...15

2.4. Стратегия маркетинга……………………………………………………16

2.5. Производственный план…………………………………………………18

2.6. Организационный план………………………………………………….19

2.7. Финансовый план………………………………………………………...21

2.8. Заключение………………………………………………………………22

3. Совершенствование методики разработки при принятии инвестиционных решений…………………………………………………………………………24

Заключение………………………………….......................................................29

Список использованных источников…………………………………………..31

Приложения……………………………………………………………………...32