Бизнес-план магазина

 
 
 
 

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

     Конкуренция

     Сильные и слабые стороны  конкурентов. 

     В районе Иркутского тракта находятся два детских супермаркета, это «Космос» Иркутский тракт 70, и «Бигимот» Иркутский тракт 70. Конкурентами нашему магазину мы считать их не можем, так как в нашем магазине продаются товары, в основном те, которых у них в продаже нет, да и в других супермаркетах тоже их нет. Кое какие книжки можно найти в книжных магазинах, посуду в детских мирах, постельное белье очень редко в некоторых магазинах встречается.

     Плюсы нашего магазина:

     1.Все  товары с символикой «Дисней»  собраны в одном месте.

     2.Даже  самые требовательные покупатели  смогут найти что-нибудь что  придется им по душе.

     3.Отсутствие  аналогов в нашем городе.

     4.Учитывая  что многие подобную продукцию  могут заказать через интернет, все же остается большее число  населения, которые такими услугами пока не пользуются, да и цены в нашем магазине заставят даже тех кто заказывал раньше товары через интернет посетить наш магазин. Ведь удобней прийти и купить, а не ждать заказа несколько недель, да еще и платить за это.

     5. Качество  наших вещей удовлетворит покупателей. 

     Таким образом, конкурентоспособность нашего магазина очень велика. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Реклама

        Для достижения высокой прибыли и привлечения потребителей, нам необходимо сделать хорошую и интересную рекламу.

Наружная  реклама:

         Предоставляет массу возможностей  для того, чтобы донести до  клиентов рекламное сообщение.  Именно поэтому многие предприниматели  в качестве средства передачи  информации выбирают именно наружную  рекламу, особенно в сельской  местности.

Наружная реклама включает разнообразные объявления, размещаемые на:

• световые табло;
• рекламных щитах;
• досках объявлений;
• специальных тумбах.
• Кроме того, к наружной рекламе можно отнести и внешнее оформление предприятия. Для многих предприятий, особенно работающих в сфере услуг, красиво оформленные вывески, витрины, указатели могут стать залогом успеха.

 

Приеимущества использования наружной рекламы:

• такую рекламу нельзя не заметить;
• достаточно эффективный способ воздействия на целевую аудиторию при относительно невысоких затратах;
• хорошая возможность для сотрудничества предпринимателей и их поставщиков.

Реклама в  интернете:

        Мы планируем создать собственный  сайт для нашего магазина, с  помощью которого родители могут  не приходя в магазин, просмотреть  каталог товаров, а также сделать заказ в случае, если товар отсутствует на складе. Мы отправим заявку нашим поставщикам и уже в течении 3-4 дней товар будет доставлен в наш магазин. 
 

 

     В наше время реклама стоит очень  дорого .Поэтому за 5 дней до открытия будет интенсивно идти реклама об открытии и о скидках на первый заказ в день открытия.

     Для этого мы поместим рекламу на радио  «DFM» с номером волны 103.8 MHZ, которое слушает большинство Томичей. А также поставим баннер в районе 4-й поликлиники и остановки «ЦУМ», так как там очень большой поток автомобилей и пешеходов, в результате большое количество людей увидит нашу рекламу.

     Кроме того планируется печать небольших листовок о нашем магазине размером 20*20, которые будут раскладывать по подъездам, в почтовые ящики, а также раздаваться людям на улицах. 

 
 
 
 

                                                            
 
 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Финансовый план 

     Финансовый  план предприятия показывает финансовую осуществимость нового предприятия, прогноз  продаж, и соответствующие ему  производственные затраты.

       Состоят из:

• Доходы от продажи;
• Себестоимость реализации продукции, валовая прибыль;
• Эксплуатационные издержки: заработная плата персоналу;
• Остаток прибыли до уплаты налогов;
• Налоги;
• Чистая прибыль.

     Для составления плана доходов и  расходов необходимо, прежде всего, рассчитать: продажу по месяцам, а также предусматривать все возможные статьи расходов и правильно спланировать их динамику по месяцам. При прогнозируемых общефирменных издержек, следует иметь в виду, что план не содержит заниженных оценок, расходов и если уж ошибаться, то лучше в сторону их завышения.

       Если финансовый план показывает, что даже при таких издержек  можно получить прибыль, значит  предприятие имеет неплохие шансы  на успех. 

 
 
 
 
 
 
 
 

Итого мы имеем:

1.разовые расходы                                                                  1700 000 рублей

2.Постоянные расходы - зарплата работников                 106240

                                        амортизация                              15 000                       

                                         возврат займа                            12000

                                         Итого расходов:                          133240

            Доходы:   

            Выручка  30000*30                                                       900 000 рублей 

НДС         900000*18/118=137288рублей

Вб НДС   900000 – 137288 =  762712 рублей

ВП            762712 – 550000 (с/с)= 212712рублей

П              212712-133240= 79472

Н/п          79472*20/10=15894,4

ЧП           79472-15894,4=63577,6

Рент.        63577,6/900000 * 100% = 7%

С окуп.   1700000/ 60000(ср.Ч.П)=28 месяцев

Из расчетов мы видим, что даже при такой небольшой выручке, как 30 000 рублей, магазин со временем себя окупит и начнет приносить прибыль.