Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 13:15, творческая работа
Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.
Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности. Магазин «Зима-Лето» - это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.
Бизнес план магазин одежды
Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.
Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности. Магазин «Зима-Лето» - это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.
Магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам следующие услуги, которые позволяют выделить именно этот магазин из множества конкурентов:
1. Возможность приобретения товаров с рассрочкой платежа, в кредит. Данная услуга широко используется на рынках бытовой техники, мебели, однако на рынке одежды является новинкой. Приобретение товара в кредит позволяет покупателю совершать покупки на более крупные суммы, а также большое значение имеет доверие магазина к своему клиенту.
2. Система накопительных скидок. При покупке от 5000 рублей, клиент получает карту клиента Silver Diskont со скидкой 3 %. Далее по накопительной системе, при объеме покупок на 10000 рублей выдается карта Gold Diskont со скидкой 6%, при объеме покупок на 15000 рублей – карта Platinum Diskont со скидкой 9%. При покупке товара в кредит система скидок не учитывается.
Магазин «Зима-Лето» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской представленной выше, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского. Торговый зал имеет площадь 80 м2, он разграничен небольшой стеной, что визуально разделяет магазин на две зоны: в одной зоне располагаются примерочные кабинки, а также весь ассортимент товаров, в другой зоне находится касса.
1. Торговый план
Структура товарооборота
Пользуясь, справочным каталогом «Товары и цены» было выбрано
следующее оборудование:
1. Манекены, 4шт., цена: 550р.
2. Вешало напольное хром, 5 шт. цена: 1100р.
3. Зеркало напольное, 3 шт. цена: 1050р. Зеркало настенное, 4 шт. цена: 600р.
4. Стеллаж СТУ-900, 2 шт. цена: 950р.
5. Скамейка, 3 шт. цена: 350р.
6. Стол, 1 шт. цена: 3050р.
7. Стул, 1 шт., цена: 300р.
8. ККМ АМС – 100Ф ,Цена: 9500 р.
ИТОГО: 29050
3. План по труду и заработной плате
Отбор сотрудников является важным моментом деятельности любой организации, поскольку каждый из них является представителем фирмы.
Штат сотрудников магазина «Зима-Лето» состоит из 8 человек: директор, бухгалтер, 3 продавца-консультанта, 2 грузчика, водитель.
Штатное расписание магазина «Зима-Лето»
4. План издержек обращения
1 Расходы на оплату труда 626520,00 руб.
2. Отчисления на социальные нужды
Ставка единого социального налога равна 26 % от фонда оплаты 626520*0,26=
162895,20 руб.
3. Расходы на аренду и содержание здания, сооружений помещений, оборудования и инвентаря
3.1 Аренда помещений
Здание нашего магазина мы арендуем, стоимость 1 кв. м. аренды составляет 500,00 руб./кв.м. В арендную плату входят услуга охраны, уборщицы, коммунальные услуги, электроэнергия.
Размер магазина – 100 кв.м.
Стоимость аренды в год: 500*100*12 = 600000,00 руб.
3.2 Расходы на содержание в чистоте помещений, уборку территории, вывоз мусора - Данный вид расходов включен в арендную плату.
3.3 Расходы на отопление, канализацию водоснабжение и другие коммунальные услуги - Расходы не планируются, т.к их стоимость входит в арендную плату
3.4 Стоимость электроэнергии, потребленной на приведение в движение подъемников, лифтов, транспортеров, торговых автоматов, контрольно-кассовых машин и т.п.- Стоимость включена в арендную плату.
3.5. Расходы на проверку и клеймение весов, водомеров, электрогазовых счетчиков и других приборов. Данный вид расходов в нашем магазине отсутствует.
Общая сумма затрат составляет:
600000,00 руб.
5. Амортизация основных средств
Амортизационные отчисления по собственным основным средствам на полное восстановление рассчитываются в % к балансовой стоимости.
Расчет амортизации основных средств
ВСЕГО |
33850,00 р |
3801,6 р |
7. Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов.
7 .1. Износ форменной одежды торговых работников
Расходы на износ форменной одежды принимаются в расчёте 50 % oт ее стоимости:
Одежда продавцов-
Одежда грузчиков – 800,00 руб.
Износ: (960,00 + 800,00) * 50 % = 880,00 руб.
7 .2. Износ малоценных
и быстроизнашивающихся
Сумма расходов на эти цели примем 0,2 % к товарообороту: 62245,73 руб.
Всего расходов: 880,00 + 62245,73 = 63125,73 руб.
8. Расходы на подсортировку, подработку, упаковку товаров.
Уровень затрат на подработку, подсортировку упаковку товаров примем из расчета 0,05 % к товарообороту: 15561,43 руб.
9. Расходы на рекламу
Расходы на рекламу примем из расчета 1% к товарообороту: 248982,90 руб.
10. Потери товаров и технологические отходы
Потери товаров, продуктов при перевозке, хранении и реализации примем из расчета 0,2 % к товарообороту: 62245,73 руб.
11 . Расходы на тару
Расходы на тару исчисляются в размере 0,15 % товарообороту: 46684,30 руб.
12. Прочие расходы
12.1 Расходы на
охрану труда и технику
Расходы на охрану труда и технику безопасности планируем в размере 0,03 % к товарообороту: 9336,86 руб.
12.2 Расходы на санитарно - профилактические мероприятия
Медицинский осмотр всех работников производится 1 paз в квартал, стоимость осмотра одного работника стоит 250,00 руб.
Общая сумма осмотра в год: 8*250*4 = 8000,00 руб.
12.3 Расходы на
приобретение канцелярских
Данный вид расходов запланируем в размере 0.05 % к товарообороту: 15561,43 руб.
12.4 Остальные расходы
Сумму остальных расходов примем из расчёта 0,4 % к товарообороту:
124491,50 руб.
Итого затрат:
9336,86 + 8000,00 + 15561,43 + 124491,50 = 150189,80 руб.
Общая сумма издержек обращения равна: 2143229,53 руб.
Итог по расчету издержек обращения
5. Расчет основных экономических показателей
Товарооборот – 31122865,00 руб.
Валовый доход – 9576907,66 руб.
Издержки обращения – 2143229,53 руб.
Транспортные расходы – 93600,00 руб.
Расчеты:
Валовая прибыль=Вд-(Ио-Тр)
Валовая прибыль = 9576907,66 – (2143229,53-93600,00) = 7527278,13
руб.
Налог на прибыль = Вп*6%
Нп = 7527278,13 * 6% = 451636,6878руб.
Чистая прибыль = Вп-Нп
Чистая прибыль = 7527278,13 - 451636,6878 = 7075641,4422 руб.