Бизнес план магазин одежды

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 13:15, творческая работа

Краткое описание

Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.
Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности. Магазин «Зима-Лето» - это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.

Файлы: 1 файл

Бизнес план.docx

— 384.15 Кб (Скачать)

Бизнес план магазин одежды

Предпринимательство – это  процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.

Цель данного исследования – создать проект магазина, в  процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности. Магазин «Зима-Лето» - это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.

Магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам следующие услуги, которые позволяют выделить именно этот магазин из множества конкурентов:

1. Возможность приобретения  товаров с рассрочкой платежа,  в кредит. Данная услуга широко используется на рынках бытовой техники, мебели, однако на рынке одежды является новинкой. Приобретение товара в кредит позволяет покупателю совершать покупки на более крупные суммы, а также большое значение имеет доверие магазина к своему клиенту.

2. Система накопительных  скидок. При покупке от 5000 рублей, клиент получает карту клиента Silver Diskont со скидкой 3 %. Далее по накопительной системе, при объеме покупок на 10000 рублей выдается карта Gold Diskont со скидкой 6%, при объеме покупок на 15000 рублей – карта Platinum Diskont со скидкой 9%. При покупке товара в кредит система скидок не учитывается.

Магазин «Зима-Лето» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской представленной выше, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского. Торговый зал имеет площадь 80 м2, он разграничен небольшой стеной, что визуально разделяет магазин на две зоны: в одной зоне располагаются примерочные кабинки, а также весь ассортимент товаров, в другой зоне находится касса.

 

1. Торговый план

 

Структура товарооборота

Пользуясь, справочным каталогом  «Товары и цены» было выбрано

следующее оборудование:

1. Манекены, 4шт., цена: 550р.

2. Вешало напольное хром, 5 шт. цена: 1100р.

3. Зеркало напольное, 3 шт. цена: 1050р. Зеркало настенное, 4 шт. цена: 600р.

4. Стеллаж СТУ-900, 2 шт. цена: 950р.

5. Скамейка, 3 шт. цена: 350р.

6. Стол, 1 шт. цена: 3050р.

7. Стул, 1 шт., цена: 300р.

8. ККМ АМС – 100Ф ,Цена: 9500 р.

ИТОГО: 29050

3. План по труду  и заработной плате

Отбор сотрудников является важным моментом деятельности любой организации, поскольку каждый из них является представителем фирмы.

Штат сотрудников магазина «Зима-Лето» состоит из 8 человек: директор, бухгалтер, 3 продавца-консультанта, 2 грузчика, водитель.

Штатное расписание магазина «Зима-Лето»

4. План издержек обращения

1 Расходы на оплату труда 626520,00 руб.

2. Отчисления на социальные нужды

Ставка единого социального  налога равна 26 % от фонда оплаты  626520*0,26=

162895,20 руб.

3. Расходы на аренду и содержание здания, сооружений помещений, оборудования и инвентаря

3.1 Аренда помещений

Здание нашего магазина мы арендуем, стоимость 1 кв. м. аренды составляет 500,00 руб./кв.м. В арендную плату входят услуга охраны, уборщицы, коммунальные услуги, электроэнергия.

Размер магазина – 100 кв.м.

Стоимость аренды в год: 500*100*12 = 600000,00 руб.

3.2 Расходы на содержание в чистоте помещений, уборку территории, вывоз мусора - Данный вид расходов включен в арендную плату.

3.3 Расходы на отопление, канализацию водоснабжение и другие коммунальные услуги - Расходы не планируются, т.к их стоимость входит в арендную плату

3.4 Стоимость электроэнергии, потребленной на приведение в движение подъемников, лифтов, транспортеров, торговых автоматов, контрольно-кассовых машин и т.п.- Стоимость включена в арендную плату.

3.5. Расходы на проверку и клеймение весов, водомеров, электрогазовых счетчиков и других приборов. Данный вид расходов в нашем магазине отсутствует.

Общая сумма затрат составляет:

600000,00 руб.

5. Амортизация основных  средств

Амортизационные отчисления по собственным основным средствам  на полное восстановление рассчитываются в % к балансовой стоимости.

Расчет амортизации основных средств

ВСЕГО

33850,00 р

   

3801,6 р


 

7. Износ санитарной  и специальной одежды, столового  белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

7 .1. Износ форменной  одежды торговых работников

Расходы на износ форменной  одежды принимаются в расчёте 50 % oт ее стоимости:

Одежда продавцов-консультантов  – 960,00 руб.

Одежда грузчиков – 800,00 руб.

Износ: (960,00 + 800,00) * 50 % = 880,00 руб.

7 .2. Износ малоценных  и быстроизнашивающихся предметов

Сумма расходов на эти цели примем 0,2 % к товарообороту: 62245,73 руб.

Всего расходов: 880,00 + 62245,73 = 63125,73 руб.

8. Расходы  на подсортировку, подработку, упаковку  товаров.

Уровень затрат на подработку, подсортировку упаковку товаров примем из расчета 0,05 % к товарообороту: 15561,43 руб.

9. Расходы на  рекламу

Расходы на рекламу примем из расчета 1% к товарообороту: 248982,90 руб.

10. Потери товаров  и технологические отходы

Потери товаров, продуктов  при перевозке, хранении и реализации примем из расчета 0,2 % к товарообороту: 62245,73 руб.

11 . Расходы на  тару

Расходы на тару исчисляются  в размере 0,15 % товарообороту: 46684,30 руб.

12. Прочие расходы

12.1 Расходы на  охрану труда и технику безопасности

Расходы на охрану труда  и технику безопасности планируем  в размере 0,03 % к товарообороту: 9336,86 руб.

12.2 Расходы на  санитарно - профилактические мероприятия

Медицинский осмотр всех работников производится 1 paз в квартал, стоимость осмотра одного работника стоит 250,00 руб.

Общая сумма осмотра в  год: 8*250*4 = 8000,00 руб.

12.3 Расходы на  приобретение канцелярских принадлежностей

Данный вид расходов запланируем  в размере 0.05 % к товарообороту: 15561,43 руб.

12.4 Остальные расходы

Сумму остальных расходов примем из расчёта 0,4 % к товарообороту:

124491,50 руб.

Итого затрат:

9336,86 + 8000,00 + 15561,43 + 124491,50 = 150189,80 руб.

Общая сумма издержек обращения равна: 2143229,53 руб.

Итог по расчету издержек обращения

5. Расчет основных  экономических показателей

Товарооборот – 31122865,00 руб.

Валовый доход – 9576907,66 руб.

Издержки обращения – 2143229,53 руб.

Транспортные расходы  – 93600,00 руб.

Расчеты:

Валовая прибыль=Вд-(Ио-Тр)

Валовая прибыль = 9576907,66 – (2143229,53-93600,00) = 7527278,13

руб.

Налог на прибыль = Вп*6%

Нп = 7527278,13 * 6% = 451636,6878руб.

Чистая прибыль = Вп-Нп

Чистая прибыль = 7527278,13 - 451636,6878 = 7075641,4422 руб.


Информация о работе Бизнес план магазин одежды