Бизнес-план магазина одежды

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 19:13, курсовая работа

Краткое описание

Цель бизнес-плана - открыть новый магазин женской одежды итальянских брендов «Marella», «Stefanel», «Blunauta» в городе Кургана.
Бизнес-план является реализуемым, ЧДД нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости проекта 3 года. Проект может быть реализован.

Резюме
1 Описание предприятия
2 Анализ внешней и внутренней среды
3 План маркетинга
4 План производства
5 Организационный план
6 Финансовый план
7 Анализ рисков
Список использованной литературы
Приложение

Скачать в ZIP (2.15 Мб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Бизнес - план.docx

— 2.17 Мб (Скачать)

Дисконтирование экономического показателя, относящегося к i-му шагу расчета, осуществляется путем умножения его текущего значения на величину коэффициента дисконтирования для постоянной нормы дисконта:

= 1/(1 + Е)ⁱ,

где Е – норма дисконта, выраженная в долях единицы;

I – номер шага расчета (I = 0, 1, 2, … n);

n – горизонт расчета.

Норма дисконта в общем случае отражает скорректированную с учетом инфляции минимально приемлемую для инвестора будущую доходность вложенного капитала при альтернативных и доступных на рынке безрисковых направлениях вложений.

Ставка дисконтирования базовая – 10 %. Ежегодный прирост ставки составляет 1 % с учетом ожидаемой инфляции и риска проекта.

Таблица 12 - Прогноз продаж на 3 года, тыс. руб.

Наименование	Период
Наименование	1кв. 2013	2 кв. 2013	3 кв. 2013	4кв. 2013	2013	2013	2014	2015	Итого
Выручка от продажи одежды	120	150	220	380	2980	4800	6200	7500	22350
Выручка от продажи сопутствующих товаров	9,6	12	17,6	30,4	238,4	384	496	600	1788
ИТОГО: выручка	129,6	162	237,6	410,4	3218,4	5184	6696	8100	24138

Таблица 13 – Прогноз прибыли, тыс. руб.

Наименование показателя	Период
Наименование показателя	1кв. 2013	2 кв. 2013	3 кв. 2013	4кв. 2013	2013	2013	2014	2015	Итого
Выручка	129,6	162	237,6	410,4	3218,4	5184	6696	8100	24138
Полная себестоимость	233	243	253	283	1 931,04	3 110,40	4 017,60	4 860,00	14 931
Прибыль	-103	-81	-15	127	1 287	2 074	2 678	3 240	9 207
ЕВНД	30	30	30	30	130	140	150	160	700
Чистая прибыль	-133	-111	-45	97	1 157	1 934	2 528	3 080	8 507

Таблица 14 – Расчет ЧДД

Наименование	1кв. 2013	2 кв. 2013	3 кв. 2013	4кв. 2013	1кв. 2013	2 кв. 2013	3 кв. 2013	4кв. 2013	1кв. 2013	2 кв. 2013	3 кв. 2013	4кв. 2013	1кв. 2014	2 кв. 2014	3 кв. 2014	4кв. 2014	1кв. 2015	2 кв. 2015
1. Операционная деятельность
Выручка от продажи одежды	120	150	220	380	745	745	745	745	1200	1200	1200	1200	1550	1550	1550	1550	1875	1875
Выручка от продажи сопутствующиех товаров	9,6	12	17,6	30,4	59,6	59,6	59,6	59,6	96	96	96	96	124	124	124	124	150	150
ИТОГО: выручка	129,6	162	237,6	410,4	804,6	804,6	804,6	804,6	1296	1296	1296	1296	1674	1674	1674	1674	2025	2025
Закупочная стоимость, тыс. руб.	120	130	140	170	357,56	357,56	357,56	357,56	633,2	633,2	633,2	633,2	843,08	843,08	843,08	843,08	1025,82	1025,82
Постоянные расходы, всего:	113	113	113	113	125,2	125,2	125,2	125,2	144,4	144,4	144,4	144,4	161,32	161,32	161,32	161,32	189,184	189,184
Заработная плата персонала	63	63	63	63	70	70	70	70	80	80	80	80	90	90	90	90	108,0	108,0
Налоги с ФОТ	16	16	16	16	18	18	18	18	21	21	21	21	23	23	23	23	28,1	28,1
Хозяйственные расходы	3	3	3	3	3,6	3,6	3,6	3,6	4,32	4,32	4,32	4,32	5,2	5,2	5,2	5,2	6,2	6,2
Коммунальные расходы	12	12	12	12	14	14	14	14	17,28	17,28	17,28	17,28	20,7	20,7	20,7	20,7	24,9	24,9
Реклама, тыс. руб.	15	15	15	15	15	15	15	15	18	18	18	18	18	18	18	18	18	18
Прочие расходы	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
ИТОГО: операционные расходы	233	243	253	283	482,76	482,76	482,76	482,76	777,6	777,6	777,6	777,6	1004,4	1004,4	1004,4	1004,4	1215	1215
Валовая прибыль	-103,4	-81	-15,4	127,4	321,84	321,84	321,84	321,84	518,4	518,4	518,4	518,4	669,6	669,6	669,6	669,6	810	810
ЕВНД	30	30	30	30	32,5	32,5	32,5	32,5	35	35	35	35	37,5	37,5	37,5	37,5	40	40
Денежный поток от операционной деятельности	-133,4	-111	-45,4	97,4	289,34	289,34	289,34	289,34	483,4	483,4	483,4	483,4	632,1	632,1	632,1	632,1	770	770
2. Инвестиционная деятельность
Денежный поток от инвестиционной деятельности	-3200	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
СОВОКУПНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК	-3333,4	-111	-45,4	97,4	289,34	289,34	289,34	289,34	483,4	483,4	483,4	483,4	632,1	632,1	632,1	632,1	770	770
Сальдо суммарного потока от операционной и инвестиционной деятельности	-3333,4	-3444,4	-3489,8	-3392,4	-3103,06	-2813,72	-2524,38	-2235,04	-1751,64	-1268,24	-784,84	-301,44	330,66	962,76	1594,86	2226,96	2996,96	3766,96
Коэффициент дисконтирования	0,976	0,952	0,929	0,906	0,873	0,850	0,827	0,805	0,766	0,744	0,722	0,701	0,660	0,639	0,619	0,599	0,557	0,538
Дисконтированное сальдо от операционной и инвестиционной деятельности нарастающим итогом (ЧДД)	-3252,1	-3278,4	-3240,6	-3073,3	-2709,4	-2391,1	-2087,8	-1799,0	-1342,5	-943,7	-567,0	-211,4	218,2	615,3	987,1	1335,0	1669,9	2028,0

Рисунок 10– Финансовый профиль проекта

Таким образом, бизнес-план является реализуемым, ЧДД нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости проекта 3 года. Проект может быть реализован.

7. Анализ рисков

Риски проекта оцениваем по следующей методике. Оценка проводилась по 100 бальной системе четырьмя специалистами в области экономики:

0 баллов – риск не существенный;

25 баллов – риск, скорее всего не реализуется;

50 баллов – о наступлении события ничего сказать нельзя;

75 баллов – риск, скорее всего, реализуется;

100 баллов – риск реализуется.

Таблица 15 - Оценка рисков

№		Эксперты			Средняя вероятность события и уровень Vі=(1+2+3+4) /4, баллы
№	Риски	Эксперт 1	Эксперт 2	Эксперт 3
Подготовительная стадия
1 .	Непредвиденные затраты	75	50	75	66,67
2 .	Валютный риск	75	75	75	75,00
3 .	Несвоевременная поставка одежды	25	25	0	16,67
Функционирование
Финансово-экономические:
4	Неустойчивость спроса	50	75	50	58,33
5	Снижение цен конкурентами	75	100	75	83,33
6	Рост налогов	25	25	25	25,00
7	Неплатежеспособность потребителей	75	50	75	66,67
8	Рост цен на продукцию	75	50	75	66,67
9	Зависимость от поставщиков	25	50	25	33,33
10	Недостаток оборотных средств	25	50	50	41,67
Социальные:
11	Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	75	75	50	66,67
12	Отношение местных властей	0	25	0	8,33
13	Недостаточный уровень заработной платы	0	25	25	16,67
Суммарный риск проекта

Приложение

Информация о работе Бизнес-план магазина одежды

Бизнес-план магазина одежды

Краткое описание

Оглавление

Файлы: 1 файл

Бизнес - план.docx