Бизнес планирование

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Введение
1 Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Сущность, содержание и функции бизнес-планирования
1.2 Состав бизнес-плана
2 Содержание бизнес-плана
2.1 Резюме
2.2 Характеристика предприятия и отрасли
2.3 Характеристика товаров и услуг
2.4 План маркетинга
2.5 Организационный план
2.6 План производства
2.7 Финансовый план
2.8 Потенциальные риски
Заключение
Список использованных источников

3
4
4
9
17
17
18
21
22
27
29
30
32
34
36