Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2014 в 17:19, курсовая работа
Цель: закрепление теоретических знаний в сфере организации, управления и планирования строительного производства.
Задачи:
- овладение методикой проектирования календарных планов (КП);
- овладение методикой проектирования строительного хозяйства и стройгенпланов (СГП);
Введение …………………………………………………………………………………………
Характеристика организационно-технологической документации……………………
1.1.1 Назначение и принципы разработки ПОС и ППР………………………………………
1.2 Исходные данные……………………………………………………………………………
1.2.1 Характеристика объектов и условий строительства……………………………………
1.2.2 Водо-энергетическое обеспечение. ……………………………………………………..
1.2.3Материально-техническое обеспечение.………………………………………………..
1.2.4Генподрядная и субподрядные организации.…………………………………………..
2.1 Расчет объемов и ресурсов……………………………….…………………………………
2.1.1. Объемы работ в стоимостном выражении.…….……………………………………….
2.1.2. Объемы работ в физических единицах…….…………………………………………….
2.2 Проектирование сводного календарного плана строительства комплекса (СКПСК)…
2.2.1Формирование титульного списка строительства…….………………………………….
2.2.2. Разработка общеплощадочных ОТС подготовительного и основного периодов…….
2.2.3. Расчет продолжительности видов и циклов работ и увязка их в комплексный поток..
2.2.4. Построение графиков распределения и освоения капвложений и сметной стоимости СМР и распределение затрат труда…….………………………………………….……………
2.2.5 Расчет потребности в машинах и механизмах…….………………………………………
Проектирование общеплощадочногостройгенплана (ОСГП)…………………………….
3.1 Общие принципы проектирования ОСГП…….……………………………………………
3.2.Состав общеплощадочного стройгенплана строительства комплекса……………………
3.3. Размещение монтажных механизмов…….………………………………….…………….
3.4. Организация приобъектных складов…….…………………………………………………
3.5. Проектирование временных внутриплощадочных дорог…….………………………….
Проектирование временного водоснабжения и водоотведения…………………………
3.7. Проектирование временного электроснабжения…….…………………………………….
3.8. Проектирование временных зданий…….………………………………………………….
3.9. Логическая схема проверки стройгенплана…….………………………………………….
3.10.Расчет технико-экономических показателей общеплощадочногостройгенплана………
4. Проектирование производственной структуры управления…….……………………………
5. Разработка календарного графика строительства отдельного объекта в составе ППР…….
5.1. Исходные данные…….………………………………….………………………………….…
5.2. Разработка календарного графика…….………………………………….…………………
5.2.1. Формирование перечня работ и расчет их продолжительности………………………..
5.2.2 Изложение сути сетевого моделирования…………………………………………………
5.2.3 Разработка сетевой модели и расчет ее параметров………………………………………
5.3. Анализ и корректировка сетевого графика…………………………………………………..
Список литературы…………………………………………
5.Краткая пояснительная
Состав ППР на подготовительный период:
1.Календарный план
2.Стройгенплан (СГП).
3.Основные технологические
4.Графики движения рабочих
5.Графики поступления в
6.Документация по
7.Пояснительная записка.
Исходные данные для составления ППР:
- ПОС;
- рабочая документация (РД);
- типовые технологические карты;
- карты трудовых процессов;
- руководства по качеству;
- стандарты организации, для которых разрабатывались ППР;
- действующие нормативные
- правила устройства и
- условия поставки конструкций, материалов, оборудования.
Минимальный состав ППР объекта:
- Стройгенплан (СГП) или технологическая схема с привязкой монтажных механизмов;
- Календарный план производства работ;
- Решения по технике
1.2 Исходные данные
1.2.1
Характеристика объектов и
Характеристика объектов строительства Таблица 1
Тип до-ма |
Серия типов.проекта |
Конст-руктив тип дома |
Колич. секций |
Колич. этажей |
Разме-ры в плане (м) |
Высо-та дома (м) |
Площадь, кв.м. |
Строит. объем куб.м |
Колич.квар- тир |
Сметная стоим.СМРруб\1кв.м. общ.площ. |
Уд.вес стоим. оборуд % | ||
застрой ки |
общая |
жилая | |||||||||||
24 |
97-018 |
кирп. |
2 |
9 |
54х12 |
26,7 |
610,0 |
3912,0 |
2398,0 |
15551 |
72 |
135 |
5,0 |
25 |
1-468 |
панел. |
2 |
5 |
60х10 |
15,0 |
557,6 |
2709,4 |
1618,1 |
10767 |
60 |
138 |
5,5 |
43 |
97-031 |
кирп |
4 |
9 |
90х12 |
26,9 |
1096,3 |
7293,3 |
4573,8 |
28076 |
117 |
114 |
4,3 |
Данная городская территория освоенная, рельеф строительной площадки ровный.
Дополнительные природно-климатические условия принимаются приложениям 3, 4, 7 РН-1 и СНиП "Строительная климатология" в соответствии с заданным районом строительства:
1.2.2 Водо-энергетическое обеспечение.
Водо-энергетическое обеспечение строительства осуществляется от существующих сетей.
Электроснабжение осуществляется от существующей подстанции ТП-1.
Теплоснабжение комплекса осуществляется от котельной. Отопление бытовок на период строительства от местных источников тепла.
Водоснабжение осуществлено через временные сети путем подключения к постоянному колодцу КВ-1. Источником хозяйственно-питьевого водоснабжения комплекса является сеть городского водоснабжения.
1.2.3Материально-техническое обеспечение.
Генподрядчик обеспечивает поставку материально-технических ресурсов. Субподрядчики, имея развитые производственные базы, также осуществляют поставку материалов на строящиеся объекты в соответствии с договорами.
Материально-техническое обеспечение (МТО) – процесс обеспечения строительного производства всеми необходимыми средствами и предметами труда. МТО хозяйственной
деятельности организаций осуществляется самостоятельно на основе договоров (контрактов) с посредниками и производителями или через розничную торговлю, т.е. можно выделить 3 канала приобретения организациями необходимых им материалов, деталей, конструкций и оборудования: оптовая торговля, прямые связи, розничная торговля.
При сооружении
конкретных объектов по
В строительстве
возникла специфическая форма
снабжения – производственно-
Материально-техническая база (МТБ) – это материалы, конструкции, детали, строительная техника, оборудование, обеспечивающее МТО.
1.2.4Генподрядная и субподрядные организации.
Застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости.
Заказчик – юр. или физ. лицо, которое планирует строительство, размещает заказы на его осуществление подрядным организациям, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также приемку законченных строительством зданий и сооружений. Инвестор (вкладчик, осуществляющий досрочное вложение капитала) и заказчик могут быть в одном лице.
Подрядчик – юр. или физ. лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик – центральная фигура в строительстве. При подрядном способе генподрядчик возглавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов работ генподрядчик привлекает субподрядные организации (по строительным, монтажным, сантехническим, электромонтажным работам, монтажу оборудования, строительству дорог, сетей, организации механизации). Генподрядчик отвечает не только за работы, выполненные собственными силами (общестроительные), но и за работу субподрядчиков; координирует работу субподрядчиков, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность.
Все материально-техническое обеспечение осуществляется самостоятельно на основе договоров с посредниками и производителями.
В данном пункте приводятся названия генподрядной и субподрядных организаций и перечень выполняемых ими комплексов строительно-монтажных работ.
Таблица 2
№ п\п |
Организация |
Наименование работ |
Генподрядчик |
||
1 |
ООО «Метаприбор» |
Нулевой цикл, монтаж коробки |
Субподрядчики |
||
2 |
ООО «Электро» |
Электромонтажные работы |
3 |
ООО «Инженерные системы» |
Монтаж систем отопления и водоснабжения |
4 |
ООО «НовАКТВ» |
Монтаж электро-, радио- и телефонных сетей |
5 |
ООО «Компас» |
Отделочные работы |
2.1 Расчет объемов и ресурсов
2.1.1. Объемы работ в стоимостном выражении.
Сметная стоимость строительства и СМР по комплексу в целом, в т.ч. по объектам
Таблица 3
N |
Объект |
Общая площадь, м2 |
Расчет стоимости СМР 1м2 общей площ. в руб. |
Сметная стоимость, тыс. руб | |||||
СМР |
Оборудования |
Полная | |||||||
К1 |
сантех |
эл.-монт | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 | |
10 |
25 |
2709,4 |
138 |
1,05 |
392,59 |
12,96 |
8,64 |
414,18 | |
20 |
43 |
7293,3 |
114 |
1,05 |
873,01 |
22,52 |
15,02 |
910,55 | |
30 |
24 |
3912 |
135 |
1,05 |
554,53 |
18,02 |
9,7 |
582,26 | |
40 |
24 |
3912 |
135 |
1,05 |
554,53 |
18,02 |
9,7 |
582,26 | |
50 |
43 |
7293,3 |
114 |
1,05 |
873,01 |
22,52 |
15,02 |
910,55 | |
Итого |
3247,67 |
94,05 |
58,08 |
3399,8 |
Приведение сметной стоимости к условиям заданного территориального пояса строительства осуществляется путем умножения показателя C1 на коэффициент K1=1,05.
Сметная стоимость комплексов работ по объектам рассчитывается по укрупненным показателям:
- НЦ – нулевой цикл;
- МК – монтаж коробки;
- ОСР – общестроительные работы;
- СТР – сантехнические работы;
- ЭМР – электромонтажные работы;
- МТО – монтаж технологического оборудования;
- ОТР – отделочные работы.
Сметная стоимость каждого комплекса работ рассчитывается по процентному соотношению сметной стоимости комплексов работ в общей сметной стоимости СМР каждого объекта. Полученные данные записываем в таблицу 4.
Распределение полной сметной стоимости и стоимости СМР по циклам работ
Таблица 4
наименование объекта |
стоимость тыс.руб |
Объем тысруб |
Распределение стоимости по циклам работ | ||||||
процентное соотношение | |||||||||
НЦ |
МК |
ОСР |
СТР |
ЭМР |
МТО |
ОТР | |||
10/25 |
СМР |
392,59 |
47,11 |
176,67 |
70,67 |
27,48 |
11,78 |
0,00 |
58,89 |
Оборуд |
21,59 |
12,96 |
8,64 |
||||||
Полная |
414,18 |
47,11 |
176,67 |
70,67 |
40,44 |
20,41 |
0,00 |
58,89 | |
20/43 |
СМР |
873,01 |
87,30 |
410,31 |
165,87 |
52,38 |
34,92 |
0,00 |
122,22 |
Оборуд |
37,54 |
22,52 |
15,02 |
||||||
Полная |
910,55 |
87,30 |
410,31 |
165,87 |
74,90 |
49,94 |
0,00 |
122,22 | |
30/24 |
СМР |
554,53 |
49,91 |
277,27 |
61,00 |
38,82 |
16,64 |
0,00 |
110,91 |
Оборуд |
27,73 |
18,02 |
9,70 |
||||||
Полная |
582,26 |
49,91 |
277,27 |
61,00 |
56,84 |
26,34 |
0,00 |
110,91 | |
40/24 |
СМР |
554,53 |
49,91 |
277,27 |
61,00 |
38,82 |
16,64 |
0,00 |
110,91 |
Оборуд |
27,73 |
18,02 |
9,70 |
||||||
Полная |
582,26 |
49,91 |
277,27 |
61,00 |
56,84 |
26,34 |
0,00 |
110,91 | |
50/43 |
СМР |
873,01 |
87,30 |
410,31 |
165,87 |
52,38 |
34,92 |
0,00 |
122,22 |
Оборуд |
37,54 |
22,52 |
15,02 |
||||||
Полная |
910,55 |
87,30 |
410,31 |
165,87 |
74,90 |
49,94 |
0,00 |
122,22 | |
Всего по комплексу |
СМР |
3247,67 |
321,53 |
1551,82 |
524,41 |
209,88 |
114,89 |
0,00 |
525,14 |
Оборуд |
152,12 |
94,05 |
58,08 |
||||||
Полная |
3399,8 |
321,53 |
1551,82 |
524,41 |
303,92 |
172,97 |
0,00 |
525,14 |
Информация о работе Разработка календарного графика строительства отдельного объекта в составе ППР