Управление персоналом кризисного редприятия

Целью настоящей работы является формирование профессиональных знаний и представлений об особенностях управления персоналом в условиях кризиса.
Изучение данного вопроса позволит понять:
· основные цели и задачи кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;
· методические подходы к оценке кадрового потенциала организации;
· основные направления его реструктуризации;
· принципы формирования команд в условиях кризиса;
· типы кадровой политики организации.

Введение ……………………………………………………………………………3
Кризисная ситуация.
Причины возникновения кризисной ситуации ……………………...………4
Основные проблемы управления персоналом кризисного
предприятия ……………………………………………………………….......5
Кадровая политика кризисного предприятия.
Принципы формирования кадровой политики кризисного предприятия …6
Методы формирования кадровой политики кризисного предприятия …… 9
Система антикризисного управления персоналом.
Основные функции руководителя ………………………………………......13
Антикризисная команда ……………………………………………………...16
Антикризисное управление на примере ЗАО «Новомет - Пермь» ………..18
Заключение ………………………………………………………………………..21
Список литературы…………………………………………………………….…23.