Роль и способы финансового оздоровления предприятия

 

 

 

 

 

 

Заключение

Современный менеджмент рассматривает  антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен метод SWOT - анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.

Довольно активно используется в современной практике методика управления рисками, которая позволяет  оценить вероятность наступления  неблагоприятных последствий от принимаемых решений. Эти методы помогают значительно снизить риски  возникновения кризисных ситуаций, но не исключают их полностью. Поэтому  большое значение имеет умение предвидеть наступающий кризис, готовиться к  нему и преодолевать его последствия.

План финансового оздоровления разрабатывают финансовые и контролинговые службы предприятия, которое пребывает в финансовом кризисе, представители потенциального санатора, независимые аудиторские и консалтинговые фирмы.

Одной из причин возникновения  кризисной ситуации на большинстве  украинских предприятий является низкий уровень менеджмента. Именно неквалифицированные  и ошибочные действия руководства  довели большинство субъектов хозяйствования до черты банкротства. Существенным фактором, который обусловливает  принятие неправильных управленческих решений, является отсутствие на отечественных  предприятиях системы контролинга.

Большинство специалистов в  отрасли управления и финансового  менеджмента под контролингом понимают функциональную систему планирования, контроля, анализа отклонений, координации, внутреннего консалтинга и общего информационного обеспечения руководства предприятием.

В реализации плана санации  важную роль играет оперативный санационный контролинг, который с помощью своего методического и функционального инструментария координирует деятельность разных подразделений, контролирует качество реализации запланированных мероприятий, анализирует отклонения, идентифицирует и нейтрализует риски, а также выявляет дополнительные шансы и возможности.

Санация считается успешной, если с помощью внешних и внутренних финансовых источников, проведения организационных  и производственно-технических усовершенствований предприятие выходит из кризиса (нормализует производственную деятельность и избегает объявления банкротства) и обеспечивает свою прибыльность и  конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс РФ. Части 1 и 2. Офиц. Текст по состоянию  на 01 декабря 2009г. С изм. И доп. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 681с.; 
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. -М: Проспект, 2009. - 416 с.; 
3. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 №31-р. (с изм. и доп. от 12.30.2001 г.) // Компьютерная система «Консультант Плюс»  
4. Базылев Н.И. Микроэкономика: Учебное пособие/Н.И.Базылев, С.П.Гурко, М.Н.Базылева.– М.:ИНФРА-М, 2008.– 204с.  
5. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: учебное пособие для вузов / Общ. ред. В.И. Борисевич; Г.А. Кандаурова. - Мн.: Экоперспектива, 2009.-431 с.; 
6. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л. А. Брагин., - М. : ИНФРА-М , 2008. - 313 с. 
7. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб. для вузов. / А.В. Бусыгин, - М.: Финпресс, 2008. - 1056с.  
8. Ванова, А. Маркетинг и реклама: два в одном. Учеб. Пособие / А. Ванова. – М.: Изд-во РУДН, 2008. – 87с. 
9. Верникова С.Б Анализ хозяйственной деятельности предприятия / С.Б. Верникова, М.: Финансы и статистика, 2009. - 286 с. 
10. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности / ред. В.М. Власова. -М.: Финансы и статистика, 2008. - 594 с. 
11. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / ред. О.И. Волков; О.В. Девяткин. -М.: Инфра-М, 2008. - 601 с.; 
12. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2008. – с. 74 
13. Годин, А. М. Маркетинг: Учебник / А.М. Годин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2009. - 604 с.; 
14. Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса: учеб. пособие для вузов / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. – М.: КноРус, 2008 с. 
15. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации: учеб.пособие 2-е изд., / Г.А. Дмитриенко испр.Киев: МАУП, 2008. - 317с.; 
16. Лифиц, И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт, 2009. - 217с.

17. Муравьев А.И. Теория  экономического анализа: проблемы  и решения. / А.И. Муравьев. - М.: Финансы  и статистика, 2008. – 368 с. 
18. Побегуц И. Финансовый или статистический анализ // Аудит и налогообложение. 2008.- №4. – с. 44 50. 
19. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. / К.А Раицкий, - М.: Маркетинг, 2008. - 693 с.; 
20. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: книга 2 (58) / Г.В. Шадрина. - М: ООО «Фирма-Благовест-В», 2008. - 184с.; 
21. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- С.179 
22. Яковлев Р.А. Экономика и планирование на предприятие. /Р.А. Яковлев. – М.: МЦФЭР. - 2008. – 268с.  
23. Ярых, Э. А. Информационная инфраструктура и статистический анализ рынка товаров и услуг / Э. А. Ярных. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с. 
24. Бендиков М.А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия. / М.А. Бендиков, Е.В. Джамай. // Менеджмент в России и за рубежом. – №5. – 2009. – с. 80–95. 
25. Гончаров А.И. Взаимосвязь факторов неплатежеспособности предприятия // Финансы. – 2009. - №5. – с. 53 – 54.

26. Гончаров А.И. Восстановление  платежеспособности предприятия:  модель обновления основных средств  // Финансы. – 2010. - №9. – с. 65 –  66. 
27. Гончаров А.И. Система индикаторов платежеспособности предприятия //Финансы. – 2010. - №6. – с. 63 – 70. 
28. Илясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия //Финансы. – 2009. - №10. – с. 70 – 73.  
29. Логвинова Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния аграрных формирований. // АПК: экономика и управление. – 2010. - № 2. – с. 21 -21. 
30. Мощенко Н.П. Анализ бухгалтерского баланса, его основных статей и расчетных показателей.//Всё для бухгалтера. 2010. - № 2. – с. 50 – 80. 
31. Мощенко Н.П. Разработка аналитического баланса, горизонтальный и вертикальный анализ.//Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 14. – с. 20 – 31. 
32. Фащевский В.Н. О платежеспособности предприятий //Финансы.-2010. - №3.- с. 33-35. 
33. Бухгалтерский баланс ОАО «Х» за 2011 - 2012 гг. 
34. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Х» за 2011 - 2012 гг.