Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2015 в 18:25, курсовая работа
Малый и крупный бизнес в любой экономике является объектом пристального внимания различных слоев общества. Однако истинная роль малых предприятий и финасово- промышленных групп в народном хозяйстве не выявлена, что обусловлено следующими обстоятельствами.
Во-первых, почти все исследования, посвященные малому и крупному бизнесу, основаны на микроэкономическом анализе, то есть от частного к общему. Такой подход сводится, как правило, к рассмотрению отдельных фактов, которые затем экстраполируются на всю экономику. Разумеется, подобные обобщения не всегда правомерны, и, следовательно, макроэкономическая картина остается непонятной.
Во-вторых, статистические данные для оценки функционирования малого и крупного бизнеса нестабильны. Это связано с тем, что Госкомстат РФ не только постоянно удлиняет динамические ряды, но и периодически пересчитывает задним числом ретроспективные данные, в результате порой существенно изменяются выявленные ранее тенденции развития.
Создание и функционирование предприятий в рыночной экономике существенно облегчается и происходит гораздо эффективнее, если комплекс институтов, определяющий эту систему, достаточно полный и взаимосвязанный. Таким образом, благоприятные предпринимательские условия зависят не только от непосредственных мер текущей экономической политики (например, изменения ставки налога на прибыль, или поддержки инвестиций), но и от того, насколько целостными и непротиворечивыми являются институциональная среда, базисные параметры деятельности предприятий. Наиболее общие институты, конституирующие рыночную конкурентную экономику, - ценовой механизм, стабильная денежная единица, открытые рынки, частная собственность – предоставляют конкретные механизмы, делающие возможным эффективное предпринимательство.
Учитывая то, что полностью полагаться на статистические данные нельзя, данная работа позволяет реально оценить возможности и перспективы вложения капитала в создание нового предприятия. Исходя из заранее известных данных (заработная плата по региону, стоимость расходного материала, амортизационные отчисления и др.) в данной работе будет проведен анализ целесообразности создания нового предприятия и его рентабельность.
В данной курсовой работе мы рассмотрим предприятие ООО «Арион», выполним расчет важнейших технико-экономических показателей и их анализ для решения вопроса о целесообразности создания данного предприятия. Для этого нам необходимо рассчитать материальные затраты предприятия, затраты на оплату труда, прочие расходы, расчет полной себестоимости, составить заявление о доходах предприятия за шесть месяцев, подготовить расчет кредиторской задолженности, составить баланс. В заключении составим анализ финансового состояния ООО «Арион».
Введение………………………………………………………………………….3
I. Задание на курсовой проект…………………………………………………4
II. Расчетно-аналитическая часть………………………………………………7
1. Расчет собственного объема реализации………………………………..7
2. Расчет затрат………………………………………………………………7
2.1. Расчет материальных затрат…………………...…………….………7
2.2. Расчет затрат на оплату труда персоналу…………………………...8
2.3. Расчет прочих расходов предприятия…………………………….…8
3. Расчет полной себестоимости мелкооптовой торговли продовольственными товарами………………………………………….10
4. Составление заявления о доходах предприятия за январь-июнь……...10
5. Расчет кредиторской задолженности……………………………………11
6. Баланс предприятия на 01.01…………………………………………….12
7. Заявление о потоке денежных средств предприятия…………………...12
8. Баланс предприятия на 01.07…………………………………………….13
9. Анализ финансового состояния предприятия…………………………..14
10. Выводы по анализу……………………………………………………….16
Заключение……………………………………………………………………….17
Используемая литература
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Волгоградский Государственный Технический Университет
Кафедра «Экономика и управление»
Курсовой проект
по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности»
на тему «Технико-экономическое обоснование создания
предприятия ООО «Арион».
Вариант 4
Студентка группы ВТЭ-560
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение…………………………………………………………
I. Задание на курсовой проект…………………………………………………4
II. Расчетно-аналитическая часть………………………………………………7
1. Расчет собственного объема реализации………………………………..7
10. Выводы по анализу…………………………………
Заключение……………………………………………………
Используемая литература
Введение
Малый и крупный бизнес в любой экономике является объектом пристального внимания различных слоев общества. Однако истинная роль малых предприятий и финасово- промышленных групп в народном хозяйстве не выявлена, что обусловлено следующими обстоятельствами.
Во-первых, почти все исследования,
посвященные малому и крупному
бизнесу, основаны на
Во-вторых, статистические данные для оценки функционирования малого и крупного бизнеса нестабильны. Это связано с тем, что Госкомстат РФ не только постоянно удлиняет динамические ряды, но и периодически пересчитывает задним числом ретроспективные данные, в результате порой существенно изменяются выявленные ранее тенденции развития.
Создание и функционирование
предприятий в рыночной
Учитывая то, что полностью
полагаться на статистические
данные нельзя, данная работа
позволяет реально оценить
В данной курсовой работе мы рассмотрим предприятие ООО «Арион», выполним расчет важнейших технико-экономических показателей и их анализ для решения вопроса о целесообразности создания данного предприятия. Для этого нам необходимо рассчитать материальные затраты предприятия, затраты на оплату труда, прочие расходы, расчет полной себестоимости, составить заявление о доходах предприятия за шесть месяцев, подготовить расчет кредиторской задолженности, составить баланс. В заключении составим анализ финансового состояния ООО «Арион».
ООО «Арион» решило заняться мелкооптовой торговлей продовольственных товаров. Руководителями ООО «Арион» разработан бизнес-план на шесть месяцев, от результатов этих шести месяцев будет зависеть дальнейшая судьба предприятия. Учредителями предприятия являются его директор и коммерческий директор. Остальной персонал является наемной рабочей силой, численность и оклады, которых определяются студентами самостоятельно. Для реализации своих планов ООО «Арион» арендует на шесть месяцев два микроавтобуса и оборудованное складское помещение для хранения продуктов. Договором с транспортной компанией предусмотрено, что микроавтобусы, арендуемые предприятием, в нерабочее время силами транспортной компании проверяются, вплоть до замены отдельных дешевых деталей и узлов. Стоимость этой услуги оценена в 10% от стоимости аренды двух микроавтобусов. По договору со страховой компанией величина страхового взноса определяется в размере 10% от стоимости закупок продовольственных товаров. Предприятие заключило предварительные договора с владельцами магазинов продовольственных товаров, в которых было определены количество, стоимость, ассортимент и сроки поставок. Планируется, что продолжительность одного оборота с момента закупки до момента получения денег от магазинов составит 10 дней, то есть предприятию необходимы средства на приобретение первой партии, дальнейшая деятельность (закупочная, транспортировка, хранение и т.д.) будет финансироваться за счет выручки от продажи предыдущей партии.
По состоянию на 1-е июля ООО «Арион» будет иметь и дебиторскую и краткосрочную кредиторскую задолженность, т.к. магазины произведут окончательные расчеты за продукты, поставляемые в конце июня, только в первую декаду июля, что будет составлять 1/3 от июньского объема продаж. Планируемая кредиторская задолженности будет складываться, во-первых, из зарплаты и социальных отчислений за июнь, а также тех платежей, которые предприятие решит оплатить в начале июня.
Исходные данные представлены в таблице 1.
Таблица 1
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Показатели |
Вариант | ||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 | |
1. Объем закупок, тыс. руб. | |||||||||||||||
1 декада января |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
2 декада января |
140 |
130 |
120 |
110 |
100 |
140 |
130 |
120 |
110 |
100 |
140 |
130 |
120 |
110 |
100 |
3 декада января |
150 |
160 |
140 |
150 |
150 |
150 |
160 |
140 |
150 |
150 |
150 |
160 |
140 |
150 |
150 |
за январь |
390 |
390 |
380 |
390 |
390 |
390 |
400 |
380 |
390 |
390 |
390 |
390 |
380 |
390 |
390 |
за февраль |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
за март |
450 |
400 |
380 |
360 |
370 |
450 |
400 |
380 |
360 |
370 |
450 |
400 |
380 |
360 |
370 |
за апрель |
500 |
450 |
400 |
370 |
390 |
500 |
450 |
400 |
370 |
390 |
500 |
450 |
400 |
370 |
390 |
за май |
600 |
550 |
500 |
400 |
400 |
600 |
550 |
500 |
400 |
400 |
600 |
550 |
500 |
400 |
400 |
за июнь |
450 |
400 |
350 |
350 |
370 |
450 |
400 |
350 |
350 |
370 |
450 |
400 |
350 |
350 |
370 |
2. Объем продаж, тыс. руб. | |||||||||||||||
1 декада янв. |
200 |
200 |
200 |
200 |
300 |
200 |
200 |
200 |
200 |
300 |
200 |
200 |
200 |
200 |
300 |
2 декада янв. |
300 |
250 |
200 |
200 |
200 |
300 |
250 |
200 |
200 |
200 |
300 |
250 |
200 |
200 |
200 |
3 декада янв. |
300 |
300 |
250 |
200 |
300 |
300 |
300 |
250 |
200 |
300 |
300 |
300 |
250 |
200 |
300 |
за январь |
800 |
750 |
650 |
600 |
800 |
800 |
750 |
650 |
600 |
800 |
800 |
750 |
650 |
600 |
800 |
за февраль |
700 |
600 |
600 |
700 |
700 |
700 |
600 |
600 |
700 |
700 |
700 |
600 |
600 |
700 |
700 |
за март |
900 |
700 |
650 |
650 |
750 |
900 |
700 |
650 |
650 |
750 |
900 |
700 |
650 |
650 |
750 |
за апрель |
1000 |
800 |
750 |
700 |
800 |
1000 |
800 |
750 |
700 |
800 |
1000 |
800 |
750 |
700 |
800 |
за май |
1200 |
1000 |
900 |
750 |
800 |
1200 |
1000 |
900 |
750 |
800 |
1200 |
1000 |
900 |
750 |
800 |
за июнь |
900 |
800 |
700 |
700 |
800 |
900 |
800 |
700 |
700 |
800 |
900 |
800 |
700 |
700 |
800 |
3. Запчасти для ремонта | |||||||||||||||
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 | |
4.Малоценные и | |||||||||||||||
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
0,4 | |
5. Топливо на технологические цели, тыс. руб./за январь-июнь | |||||||||||||||
8 |
7 |
8 |
7 |
6 |
8 |
7 |
8 |
8 |
7 |
8 |
8 |
7 |
8 |
8 | |
6. Работы и услуги сторон ней организации (охрана), тыс. руб./месяц | |||||||||||||||
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 | |
7.Уставный капитал, тыс. руб.. | |||||||||||||||
30 |
40 |
30 |
40 |
60 |
30 |
40 |
30 |
40 |
60 |
30 |
40 |
30 |
40 |
60 | |
8. Кредит банка, тыс. руб. | |||||||||||||||
80 |
80 |
100 |
100 |
90 |
80 |
80 |
100 |
100 |
90 |
80 |
80 |
100 |
100 |
90 | |
9.Продолжительность кредита, месяц | |||||||||||||||
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 | |
10. Годовой % кредита |
100 |
90 |
85 |
100 |
90 |
100 |
90 |
85 |
100 |
90 |
100 |
90 |
85 |
100 |
90 |
11.Канцелярские расходы, тыс. руб./месяц | |||||||||||||||
2 |
1,5 |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
2 |
1,5 |
2 |
1,5 |
0,7 |
0,6 |
2 |
1,5 |
0,7 |
0,6 | |
12.Дебиторская задолженность, тыс. руб. | |||||||||||||||
300 |
270 |
250. |
250 |
270 |
300. |
270 |
250 |
250 |
270. |
300 |
270 |
250 |
250 |
270. | |
13. Аренда склада с коммунальными платежами, тыс. руб./месяц | |||||||||||||||
5 |
5 |
6 |
4 |
7 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
7 | |
14. Аренда двух микроавтобусов, тыс. руб./месяц | |||||||||||||||
6 |
7 |
5 |
10 |
8 |
6 |
7 |
5 |
10 |
8 |
6 |
7 |
5 |
10 |
8 |
Расчетно-аналитическая часть
1. Расчет собственного объема реализации.
4100т.р.-2220т.р.=1880т.р.
2. Расчёт затрат
2.1. Расчёт материальных затрат
Материальные затраты
Статьи затрат |
Всего, тыс. руб |
В том числе по периодам производства | |||||||
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь | ||||
1 декада |
2 декада |
3 декада | |||||||
1. Закупка продуктов, тыс.руб. |
2220 |
130 |
110 |
150 |
350 |
360 |
370 |
400 |
350 |
2. Запчасти для ремонта |
3 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
3.Малоценные и |
1,8 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
4. Топливо на технологические цели, тыс. руб. |
8 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
5. Работы и услуги сторонней организации, тыс. руб. |
150 |
8,33 |
8,33 |
8,33 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Итого, тыс. руб. |
2382,8 |
138,99 |
118,99 |
158,99 |
377,1 |
387,1 |
397,1 |
427,1 |
377,1 |
Итого, тыс.руб. по предприятию (без учёта п.5) |
2231,8 |
130,66 |
110,66 |
150,66 |
352,1 |
362,1 |
372,1 |
402,1 |
352,1 |
2.2. Расчёт затрат на оплату труда персонала
Таблица 3
Затраты на оплату труда персонала
Наименование категорий персонала |
Численность (чел.) |
Суммарные должностные оклады, руб |
Всего, тыс.руб. (январь - июнь) |
В т. ч. | |
оплачено до 1.07 |
к оплате | ||||
1. Руководители |
1 |
10000 |
60 |
50 |
10 |
2. Специалисты |
1 |
7000 |
42 |
35 |
7 |
3.Вспомогательные рабочие |
2 |
10000 |
60 |
50 |
10 |
4. МОП |
1 |
4000 |
24 |
20 |
4 |
5. Охрана |
1 |
3000 |
18 |
15 |
3 |
6. Технические исполнители |
1 |
4000 |
24 |
20 |
4 |
Итого, руб. |
7 |
38000 |
228 |
190 |
38 |
7. Основные рабочие |
2 |
12000 |
72 |
60 |
12 |
Всего, руб. |
9 |
50000 |
300 |
250 |
50 |
Начисление на соц. нужды 26,2 %: |
|||||
- основные рабочие |
2 |
3144 |
18,86 |
||
- остальные |
7 |
9956 |
59,73 |
||
Всего начислено на соц. нужды, руб. |
13100 |
78,60 |
Информация о работе Технико-экономическое обоснование создания предприятия ООО "Арион"