Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2013 в 11:58, курсовая работа
Цель дипломной работы рассмотреть сущность, задачи и содержание финансового планирования; ознакомится с основными элементами финансового планирования и возможностями его совершенствования.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность, задачи и содержание финансового планирования на предприятии;
2. Рассмотреть виды и методы финансового планирования;
3. Проанализировать основные технико-экономические показатели по предприятию ООО « Болдинский Хлебозавод».
Введение
В системе экономического регулирования деятельности организации одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.
Актуальность рассмотренных вопросов связанных с финансовым планированием, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Основной деятельностью
любой компании является получение
прибыли, а это невозможно без
тщательного планирования всех финансовых
ресурсов и процессов предприятия,
внешних и внутренних связей. В
условиях рыночной экономики выживают
только те, которые с помощью финансового
планирования как бы видят на два
шага вперед, прогнозируют финансовую
ситуацию в зависимости от изменения
различных внешних и внутренних
факторов. Предприятия заинтересованы
в том, чтобы иметь реальные представления
о своих возможностях. Финансовое
планирование связано с одной
со стороны, с желанием предотвратить
возможные ошибки в финансовой деятельности,
а с другой с тем, чтобы использовать
все возможности для получения
прибыли. В этих целях желательно
учитывать последствия
Объектом исследования является ООО « Болдинский Хлебозавод».
Предметом исследования является финансовое планирование на предприятии ООО « Болдинский Хлебозавод».
Цель дипломной работы рассмотреть сущность, задачи и содержание финансового планирования; ознакомится с основными элементами финансового планирования и возможностями его совершенствования.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность, задачи и содержание финансового планирования на предприятии;
2. Рассмотреть виды и методы финансового планирования;
3. Проанализировать основные технико-экономические показатели по предприятию ООО « Болдинский Хлебозавод».
4. На примере предприятия ООО « Болдинский Хлебозавод», рассмотреть основные показатели финансовой деятельности предприятия, такие как: ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, оборачиваемость оборотных средств, а также показатели деловой активности.
5. Разработать финансовый план.
6. Предложить направления по совершенствованию финансового планирования на ООО « Болдинский Хлебозавод».
Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Первая глава теоретическая. В ней отражено сущность, задачи, виды финансового планирования на предприятии.
Вторая глава методическая. Проведены методы используемые при финансовом планировании.
Третья глава проектная. Разработаны основные способы улучшения финансового планирования на исследуемом предприятии.
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность, задачи
и содержание финансового
Финансовое планирование- (англ, financial planning) - вид управленческой деятельности, связанный с определением финансовых условий работы предприятия для эффективного выполнения им плановых заданий.[1] Различные авторы дают следующие определения понятию финансовое планирование:
О.Н. Лихачева »Финансовое планирование - это процесс анализа финансовой и инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и воздействия на экономическое окружение предприятия; процесс принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов».
И.А Ревинский.,Романова Л.С. «Финансовое планирование представляет собой процесс разработки мер по обеспечению организации необходимыми ресурсами, повышению эффективности ее деятельности в будущем».
А.И.Балабанов.,И.Т.Балабанов «Финансовое планирование - процесс выработки плановых заданий, составления графика их выполнения, разработку финансовых планов и финансовых программ (финансовое прогнозирование), обеспечение их необходимыми ресурсами и рабочей силой, контроль за их исполнением».
Л.Н. Павлова «Финансовое планирование это не что иное, как планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств»
Из выше сказанного можно сделать вывод о том, что целью финансового планирования по моему мнению является, обеспечение финансовыми ресурсами (по объему, направлениям использования, объектам и во времени) воспроизводственных процессов в соответствии с плановыми заданиями и конъюнктурой рынка. Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе бизнес-плана. Финансовое планирование представляет собой систему долгосрочных, текущих и оперативных планов. В долгосрочном плане определяют основные финансовые показатели, дают финансовую оценку изменений стратегического порядка в деятельности предприятия. В текущем плане обеспечивают увязку всех разделов плана предприятия с финансами. При этом финансовое планирование должно играть активную роль, не сводясь к обсчету других показателей в денежном выражении. Прежде всего, организуют воздействие финансового планирования на производственно-сбытовую сферу с целью разработки плана производства и продажи продукции, обеспечивающего для предприятия наилучшие финансовые результаты. Финансовое планирование охватывает ряд взаимосвязанных этапов (обязательных условий (компонентов), необходимых для успешной организации финансового планирования)[2]:
-анализ финансового состояния предприятия;
-прогнозирование финансовых
условий хозяйствования в
-определение финансовых задач;
-разработку вариантов, показателей финансового плана и выбор оптимального варианта;
-корректировку отдельных
финансовых показателей в
-производство, программа,
капитальное строительство,
-доведение заданий плана
до подразделений и
В условиях рынка предприятия
сами заинтересованы в том, чтобы
реально представлять свое финансовое
положение сегодня и на перспективу.
Это необходимо, во-первых, для того,
чтобы преуспеть в
Из выше сказанного можно определить основные задачи финансового планирования:
·обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
·соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
·гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет.
·выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
·контроль рублём за финансовым
состоянием, платёжеспособностью и
кредитоспособностью
Руководство любого предприятия
независимо от его вида и величины
обязано знать, какие задания
в области экономической
Обобщив все вышесказанное, можно сделать вывод о том, что основными задачами финансового планирования являются:
-обеспечение нормального кругооборота денежных средств предприятия, включая их вложение в реальные, финансовые, интеллектуальные инвестиции, прирост оборотных средств, социальное развитие;
-выявление резервов и
мобилизация ресурсов в целях
эффективного использования
-соблюдение интересов акционеров и инвесторов;
-определение взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами и вышестоящими организациями; работниками предприятия;
-оптимизация налоговой нагрузки и структуры капитала;
-контроль за финансовым состоянием предприятия, целесообразность планируемых операций и ситуаций;
-обеспечение реальной
сбалансированности
1.2 Основные виды финансового планирования
В условиях рыночных отношений предприятия стали свободны от опеки со стороны государства, но резко повысилась их ответственность за экономические и финансовые результаты работы. Предприятия осуществляют свою деятельность на началах коммерческого расчёта, при котором расходы должны покрываться за счёт собственных доходов.[9] Главным источником производственного и социального развития трудовых коллективов становится прибыль.[10] Предприятия стали обладать реальной финансовой независимостью, самостоятельно распределять выручку от реализации продукции, по своему усмотрению распоряжаться прибылью, формировать производственные и социальные фонды, изыскивать необходимые средства для инвестирования, используя, в том числе, и ресурсы финансового рынка – кредиты банков, эмиссию облигаций и прочие его инструменты. На первый план вышла проблема определения основных направлений развития хозяйствующего субъекта. Финансовое планирование бывает: оперативное, текущее и перспективное (стратегическое).
Финансовое планирование на фирме бывает трех видов и различается по типу составляемого плана и сроку на который он разрабатывается. Финансовое планирование бывает: оперативное, текущее и перспективное (стратегическое)[11].Все виды финансового планирования на фирме связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.