Планирование на предприятии ООО "Березовское рудоуправление"

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2011 в 14:35, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшей функцией управления является планирование. Данная функция связана с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия.

Оглавление

Введение ………………………………………………………………………………..3
1. Характеристика операционной системы ………………………………………….4
2. План по маркетингу и сбы-ту..……………………………………………………14
3. Планирование производственной программы…………………………………..19
4. Плановый расчёт потребности в материально- технических ресурсах………..20
5. Планирование численности и фонда оплаты труда……………………………..22
6. Планирование издержек производства, ус-луг…………………………………..30
7. Финансовый план………………………………………………………………….36
Заключение……………………………………………………………………………43
Список использованной литерату-ры………………………………………………..44

Скачать в ZIP (82.08 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая по планированию ООО «Березовское рудоуправление».doc

— 478.50 Кб (Скачать)

    План  денежных потоков.

    Для текущего планирования план денежных потоков приводится по форме, приведенной  в таблице 7.2.

    Табл. 7.2.

    План  денежных потоков

Наименование  показателей Сумма, тыс. руб.
Поступления
1. Инвестиции -
2. Увеличение собственного капитала -
3. Увеличение задолженности -
  4. Выручка от продаж 813143,69
5. Доходы от прочей реализации 0,00
ИТОГО приток денежных средств 813143,69
Платежи
       - за оборудование 34146,92
       - сырье и материалы 518510,83
       - торговые издержки 10406,51
       - заработную плату 27884,18
       - коммунальные услуги 14129,52
       - страховые взносы 828,99
       - реклама 8131,43
       - налоги 54128,57
       - выплаты долга и процентов -
ИТОГО отток денежных средств 668166,96
Прирост денежной наличности 144976,73
 

    Планирование  безубыточности производства.

          Точка ( норма безубыточности) – это минимальный ( критический) объем производства продукции или услуг, при котором обеспечивается нулевая прибыль, т.е. доход от операции равен издержкам производства. Она  определяется аналитическим и графическим методами. 

                                  Тб = СФИ / ( Цi - ПИi) ,

    где  СФИ – совокупные фиксированные ( постоянные) издержки;  Цi - цена за единицу продукции; ПИi – переменные издержки на единицу продукции. 
 

    Рис. 7.1. График построения точки безубыточности

    

    График  построения точки безубыточности:

    Вр – выручка от реализации; С – себестоимость продукции; СФИ - совокупные фиксированные ( постоянные) издержки; Qк - объем производства ( критический объем), при котором достигается безубыточность; 1 – область убытков; 2 – область прибыли;         3 – область переменных затрат; 4 – область фиксированных ( постоянных) затрат.

    Балансовый  план.

          Балансовый план составляется на конец планируемого периода по форме, приведенной в  таблице 7.3. , по остаточной стоимости.

    Табл. 7.3.

    Балансовый  план

Активы Тыс. руб. Пассивы Тыс. руб.
1. Внеоборотные активы, всего в  том числе: 418269,6354 1. Краткосрочные  обязательства 87862,289
1.1. Здания и сооружения 380362,252
1.2. Оборудование 37907,38338 2. Долгосрочные  обязательства 0
1.3. Нематериальные активы 0
1.4. Долгосрочные финансовые вложения 0
2. Оборотные ( текущие )активы: 2074836,735 3. Собственный  капитал 2360333,2
2.1. Запасы готовой продукции 1981319,823
2.2. Запасы сырья и материалов 5654,627346
2.3. Незавершенное производство 0
2.4. Расходы будущих периодов 0 4. Прирост  собственного капитала 144635,09
2.5. Денежная наличность 20100,31635
2.6. Счета к получению 67761,97319
2.7. Прочие текущие расходы 99724,25737
Сумма активов 2592830,627 Сумма пассивов 2592830,62

    Пояснение к таблице 7.3.

  1. Раздел « Внеоборотные активы» заполняется по ранее выполненным расчетам.
  2. Запасы готовой продукции определяются по формуле, руб.:

                                Згм = Nз *Qдн* Спр ,

    где  Nз - норма запаса в днях; Qдн – дневной ( суточный ) выпуск продукции, ед. ; Спр – производственная себестоимость единицы продукции.

  1. Запасы сырья и материалов можно рассчитать по формуле:

                                Зсм =  Nз * Ссм /360, руб.;

                                       Nз = И\2,

    где И – интервал в днях между двумя  смежными поставками; Ссм - затраты на сырье и материалы, взятые из сметы затрат ( издержек на производство).

  1. Денежная наличность берется по данным предприятия.
  2. Счета к получению – сумма нормальной дебиторской задолженности потребителей. Ее можно взять в размере 1/12 годового объема продаж.
  3. Краткосрочные обязательства заполняются в соответствии со статьями 2.5. и 2.6. актива баланса.
 

    Основные  плановые технико-экономические  показатели.

Показатели Формулы для  расчета Единицы измерения Значения
1. Производственная мощность М = Sч *Тр*n Тыс. т. 537,6
2. План по производству                                 ( производственная программа ) Qпл =М*Кин Тыс.т. 530
3. Производительность труда ПТ = Qпл/Чс.с.                        ПТ = В/Чс.с. Ед.прод./чел.год                    Руб./чел.год 120,56                                                       24362,85
4. Объем продаж                                           ( выручка от реализации) В = ΣЦi*Qплi Тыс. руб. 813143,69
5. Запас финансовой прочности ЗФП = ( Qпл - Тб )/Qпл*100% % 88,3
6. Валовая ( балансовая ) прибыль Пв = Σ ( Цi - Сni )*Qпл Тыс. руб. 191513,8
7. Маржинальная прибыль Пм = В - Зпер Тыс. руб. 294632,9
8. Операционный рычаг ОР = Пм/Пв %, разы 1,49
9. Рентабельность производства Рпр = Пв* ( Фоф+Фоб )*100% % 23,45
10. Рентабельность отдельного вида  продукции Рi = Пi/Сni * 100% % 21,8
11. Рентабельность продаж Рв = Пч/В *100% % 18,3
12. Рентабельность общих активов Роа = Пв/ОА * 100% % 8,11
13. Затраты на 1 рубль реализованной продукции Зр = Сп/В Руб./руб. 0,87
14. Коэффициент общей ликвидности Клик.об. = ТA/ТП   1,01
15. Коэффициент немедленной ликвидности Кн.лик. = ЛА/ТП   0,08
16. Фондоотдача ФО = В/Фоф Руб./руб. 2,73
17. Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств Коб = В/Фоб   1,55

Пояснение к таблице 7.4.

      ЧП  – чистая прибыль, тыс.руб.; ОА –  общие активы, тыс.руб.; ВР – выручка  от реализации, тыс.руб.; ОК – оборотный капитал, тыс.руб.; ТА – текущие                         ( оборотные) активы, тыс. руб.; ТП – текущие пассивы ( краткосрочные и долгосрочные обязательства); ЛА – легкореализуемые активы ( денежные средства и легкореализуемые ценные бумаги); Qпл – плановый объем производства, единицы продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    В данной работе были произведено планирование показателей для обогатительной фабрики ООО «Берёзовское рудоуправление».

    Приведена характеристика операционной системы  планируемого объекта, план по маркетингу и сбыту, анализ деятельности предприятия  за предшествующий период, планирование производственной программы, планирование потребности в материально – технических ресурсах, планирование численности и фонда оплаты труда, планирование издержек на производство товарной продукции, финансовый план, график безубыточности, расчет основных финансовых показателей.

    Из  всех расчётов можно сделать вывод, что предприятие функционирует  достаточно успешно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Сисок литературы

  1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра – М, 2000.
  2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Информационно-издательский дом « Филинъ», Рилант, 2000.
  3. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск: ООО « Новое знание», 2001.
  4. Стровский В.Е., Мусина К.Г. Планирование на предприятии/ Учебное пособие. Екатеринбург, УГГГА, 2003.
  5. Данные с предприятия ООО «Берёзовское рудоуправление»

Информация о работе Планирование на предприятии ООО "Березовское рудоуправление"