Отчет по практике в ООО «Лайндор»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 13:49, отчет по практике

Краткое описание

Как показал анализ отрасли и объекта исследования, производство межкомнатных дверей является специфическим товаром, изготавливаемым под индивидуальный заказ. Уровень цен на межкомнатные двери фирм, и предприятия изготавливающие межкомнатные двери в Ульяновской области, практически находится на одном уровне. Это объясняется одинаковыми ценами поставщиков материала. Анализ потребностей потребителя доказал, что привлечь заказчика к своему предприятию можно путем активной рекламной компании, выделяющейся на фоне фирм- конкурентов.

Оглавление

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Лайндор» -
1.1. История развития предприятия ООО «Лайндор» 2
1.2.Деятельность предприятия ООО «Лайндор» 4
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ -
2.2. Оценка внутренней и внешней среды компании «Авангард» 9
2.3. Анализ рынка пластиковых окон г. Ульяновска 17
3. Разработка и расчет мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии 23

Файлы: 1 файл

Очет по преддипломной практики.docx

— 85.81 Кб (Скачать)

Таблица 3.4.

Смета затрат на проведение мероприятия  «Создание сети представительств»

Статья затрат

Сумма, руб.

1

Создание отделов продаж в регионах

 

1.1.

Аренда помещения

60000

1.2.

Установка оборудования

38000

1.3.

Прием на работу менеджеров по продажам

78000

1.4.

Размещение рекламы  об открытии отделов продаж в регионах

43000

 

Итого:

219000


 

  • Проведение мероприятия «Акция «Приведи соседа»» - предоставление скидки в 10% на установку межкомнатных дверей, если заказчик дверей приведет на предприятие «Лайндор» клиента, который закажет на данном предприятии межкомнатные двери. Данное мероприятие позволит увеличить число заказов и объем продаж на 3%., что составит – 5623,8 т.р. Необходимые финансовые средства на размещение рекламы в газете «Мозаика» о проведении акции составят – 22000 руб.

            Общая стоимость затрат на  проведение мероприятий, увеличивающих  конкурентоспособность предприятия «Лайндор» и общий процент увеличения объема продаж представлен  в таблице 3.5.

Таблица 3.5.

Затраты и эффективность проводимых мероприятий

Наименование мероприятия

Затраты на проведение

% увеличения объема  продаж

1

Розыгрыш лотереи

128000

3%

2

Раздача визиток, предоставляющих  скидки

32000

4%

3

Акция «Коттедж»

28000

5%

4

Сокращение срока заказа

105000

7%

5

Обучение менеджеров по продажам

31000

6%

6

Персональная реклама направленная на сегмент «юридические лица»

38000

9%

7

Создание сети представительств в  районных центрах Ульяновской области

219000

10%

8

Акция «Приведи соседа»

22000

3%

 

Итого:

603000

47%


 

    Проведение всех мероприятий  в рамках стратегии концентрированного роста, реализуемой предприятием «Лайндор» позволит увеличить объем продаж на 47%, что достигает поставленной цели в увеличении объема продаж на 40%. В денежном выражении эта сумма составит: 8026,2. Динамика финансовых показателей ООО «Лайндор» с учетом разработанных мероприятий представлена в таб. 3.6.

Таблица 3.6.

Финансовые показатели за 2012-2013 гг. с учетом проведения мероприятий

 

Показатели

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2013 г.

Объем продаж, тыс. руб.

5460

8026,2

147

Издержки  обращения, тыс. руб.

2444

3047

125

Прибыль, тыс. руб.

3016

4979,2

165


 

Рис. 3.1. Динамика финансовых показателей с учетом проводимых мероприятий.

 

        Как показал анализ отрасли и объекта исследования, производство межкомнатных дверей является специфическим товаром, изготавливаемым под индивидуальный заказ. Уровень цен на межкомнатные двери фирм, и предприятия изготавливающие межкомнатные двери в Ульяновской области, практически находится на одном уровне. Это объясняется одинаковыми ценами поставщиков материала. Анализ потребностей потребителя доказал, что привлечь заказчика к своему предприятию можно путем активной рекламной компании, выделяющейся на фоне фирм- конкурентов.

      Анализ существующей стратегии  предприятия показал, что предприятие придерживается стратегии концентрированного роста, заключающейся в усилении позиции на рынке. Основные усилия направляет на привлечение потребителей с помощью рекламы. Информация о предприятии размещена в газете «Мозаика» и на билбордах города.

       Так как на сегодняшний день, компания является претендентом на лидерство в отрасли, обладая 13% доли рынка, ее цель на 2013 год – стать лидером в отрасли, увеличив долю рынка до 25%. Это достигается путем увеличения  объема продаж на 40%. В стоимостном выражении это составляет – 7371тыс.руб.

Усилия  предприятия по повышению конкурентоспособности  должны быть направлены на усиление позиции  на рынке, увеличения узнаваемости, расширению рекламной политики. Основными мероприятиями являются: розыгрыш лотереи; раздача визиток, предоставляющих скидки; акция «Коттедж»; сокращение срока заказа; обучение менеджеров по продажам; персональная реклама, направленная на сегмент «Юридические лица»; создание сети представительств в районных центрах Ульяновской области; акция «приведи соседа».

       Проведение всех мероприятий  в рамках стратегии концентрированного  роста, реализуемой компанией «Лайндор» позволит увеличить объем продаж на 47%, что достигает поставленной цели в увеличении объема продаж на 40%. В денежном выражении эта сумма составит: 8026,2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в ООО «Лайндор»