Анализ уровня организации производства и труда на ООО «Голиат-Вита»

         По  информации  таблицы   1.1, а также   по  данным  проведенных расчетов основных технико-экономических показателей предприятия,    следует      проделать    анализ   динамики     наиболее        значимых        результатов    деятельности  предприятия, с целью более лучшего изучения  технико – экономического положения на О.О.О."Голиат-Вита".    

   В первую очередь - необходимо изучить объем выпущенной продукции на предприятии за 3 прошедших  года. При этом можно выявить  тенденцию изменения этого показателя.

     Объем выпущенной продукции в действующих ценах   на предприятии в 2008 году составил 8979 тыс. лей, за 2009 год данный показатель возрос до 9611 тыс. лей.  Предприятие за счет качественных преобразований повысило объем выпуска продукции на 632 тыс. лей в 2009 году,  за  счет  повышения   уровня       автоматизации    и    механизации, производства, но, несмотря на это,  в 2010 году наблюдается ощутимый спад в объеме производства продукции. В отчетном году этот показатель составил 4340 тыс. лей.  Снижение  -  значительное, что негативно сказалось на нынешнем положении предприятия.  

       

              Анализируя  изменения общего объема выпуска продукции в натуральных единицах измерения -  наблюдается следующая тенденция:        в 2008 году  выпуск составил 30,59 тыс. штук, в 2009 году -38,4 тыс. штук, в 2010 году-17,3 тыс. штук.  Динамика  изменения данного показателя, соответственно, повлияла на объем выпуска продукции в действующих ценах, так как этот показатель зависит от  цены и от  выпуска продукции в натуральном выражении. И он составил: в 2008 году-8979тыс. лей, в 2009 году объем реализации  увеличился до 9611тыс. лей, в 2010 году объем продаж   сократился   до  4340тыс. лей.       

       Говоря об ОППФ  предприятия, можно отметить  снижение стоимости основных производственных фондов предприятия в  2009  году. Так в 2008 году стоимость ОППФ составляла  4062 тыс. лей, а уже  в 2009 году стоимость снизилась, соответственно, до 3440 тыс. леев. При  снижении стоимости ОППФ было увеличение  числа работников на предприятии. В 2008 году их численность составляла 74 человека, а уже в 2009 году 81 человек. Увеличение численности персонала повысило  фонд заработной платы на 58 тыс. лей, при этом  возрос уровень постоянных издержек предприятия на оплату труда.

        В 2010 году стоимость  ОППФ  увеличилась   до 3608 тыс. лей по сравнению с 2009 годом. Была проведена частичная автоматизация производства. При этом, сократился персонал фабрики в отчетном году на 38 человек по сравнению с аналогичным периодом в 2009 года,  их численность составила 43 человека.  С помощью автоматизации руководство стремиться сократить долю затрат на оплату труда в себестоимости продукции.    

На предприятии фонд заработной платы за 3 года  изменялся под влиянием изменений численности персонала. Наблюдается следующая зависимость -  в 2008 году  фонд заработной платы составил 1786 тыс. лей, а численность рабочих – 74 человека, рост численности рабочих предприятия в 2009 году  до 81 человека  - увеличил фонд  заработной  платы труда до 1844тыс. лей. В   2010  году   под влиянием уменьшения численности   рабочих до 43 человек, уменьшился и фонд оплаты труда до 1132 тыс. лей.  

         Для анализа   расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции используется показатель  материалоемкости.

      На  фабрике с 2008 года   по  2009  год   происходит    снижение материалоёмкости  с  0,33 лей/лей  в  2008 году  до  0,21лей/лей  в  2009 году. Это  сообщает   о  повышении   эффективности    использования материалов на производство готовой продукции. В 2010 году данный показатель существенно вырос и составил 0,58 лей/лей. В свою очередь на это повлиял    рост  материальных  затрат  в целом по  предприятию, т.  е.      в 2009  году сумма материальных затрат была на уровне 2098тыс. лей, а уже в отчетном году она возросла до 2557тыс. лей.           

        По информации  показателей материалоотдачи, можно отметить следующее, что в 2009 году он составил 4,58лей/лей -  наблюдается увеличение данного показателя   по сравнению с аналогичным периодом 2008 года  2,97лей/лей. В этот   же период объем выпуска готовой продукции в 2009 году  возрос  до  9611 тыс. лей, как   следствие   более      высокой    отдачи   от  использования материалов  в производстве.  В    2010   году     материалоотдача     снизилась        до   1,69 лей/лей, соответственно, и выпуск готовой продукции снизился до 4340 тыс. лей.   

     В  течение  3   лет  производительность  труда  1  рабочего  ежегодно   на  предприятии   сокращалась.  В   2008  году  производительность    труда   составила 121,3 тыс. лей,    в 2009 году она снизилась до  118,6, тыс. лей однако причиной  было   -    увеличение  среднесписочной численности персонала      - с 74 чел. в   2008  году,   до  81чел.  в 2009 году. В   2010  году производительность продолжает снижаться и составляет-100,9 тыс. лей, при этом  объем производства сократился до 4340 тыс. лей. Данный уровень производительности труда 2010 года  можно только объяснить  уменьшением численности  рабочих  до  43  человек.

 

    Изучая   коэффициент  использования  производственной  мощности,                      выявлено   сильное    снижение данного коэффициента  в отчетном году      0,43   в   сравнении с 2009 годом   0,96   и   2008   годом 0,89.  

     Это характеризует неполную загрузку имеющегося  оборудования,  а так же   неэффективное его использования. Однако в то же время, подобное можно рассматривать как своеобразный резерв  повышения производства    готовой продукции  на перспективу.

 

        Прибыль  предприятия  -   является    индикатором   эффективности экономической   деятельности  хозяйствующего  субъекта, с этой целью и проводится  анализ  по выявлению экономического  результата.

     В   2008 году прибыль от продаж  составила - 2590 тыс. лей, в 2009 году прибыль предприятия увеличилась до  3193 тыс. лей, что в целом сообщает  об эффективной деятельности предприятия за эти годы,  однако  в 2010 году  наблюдается   существенное сокращение прибыли  от продаж   до  1079 тыс.лей, причиной  снижения прибыли   является  увеличения материальных затрат  на  предприятии (закупка сырья),  а так же   неэффективное   использование производственной   мощности  на предприятии.    

    На  основе   имеющихся показателей   выявлено   общее ухудшение хозяйственной деятельности фабрики   в отчетном году по сравнению с 2009 и 2008 годами. 

     Руководству  следует в срочном порядке  оценить сложившуюся ситуацию  и разработать соответствующие  решения, для  предотвращения  разрушающих  производство процессов…

     

 

 

   Раздел  2.         Методика     проведения    Анализа   уровня   организации   производства    и   труда.

          2.1 Значимость   проведения   Анализа уровня организации  производства     и   труда.

 

        Организационно-технический уровень производства на предприятии характеризуется степенью совершенства используемых в производственном процессе средств производства, уровнем технологических процессов, состоянием уровня организации производства и   труда, уровнем эффективности применяемых методов управления.

         Анализ  организационно-технического уровня  -  является  основой  для проведения  дальнейших исследований,  осуществляемых  на  предприятии.

        Поэтому  прежде чем приступать к анализу отдельных направлений деятельности организации и показателей эффективности, характеризующих то или иное направление работы организации, необходимо в соответствии с теорией системности и комплексности изучить организационно-технический уровень производства и управления в организации.

    Данный анализ  включает в себя:

             - Анализ научно-технического уровня  производства

            -Анализ организации производства  и труда

           -Анализ организационной структуры  и эффективности управления предприятием

 

       Состав  задач    анализа   организационно-технического    уровня производства можно представить в следующей  схеме 2.1.1                                        

   Схема  2.1.1  Анализ  организационно-технического уровня.

           Исходя  из схемы  2.1.1  можно  отметить, что  одним  из   ключевых направлением  анализа организационно-технического уровня производства   является   анализ  уровня организации производства и труда.

 

2.2      Направления     проведения Анализа    уровня    организации          производства     и   труда.

 

     Анализ   уровня организации  производства и   труда, для    более обширного и полного осознания,  сложившейся ситуации  на  предприятии, осуществляется   по  нескольким    основанным  направлениям.

      Состав  анализа  уровня организации производства и труда:

• анализ уровня специализации, концентрации и кооперирования производства;
• анализ длительности производственного цикла;
• анализ ритмичности производства;
• организация труда на предприятии.

 

Анализ показателей  специализации и концентрации производства.

Одним из важнейших условии  повышения эффективности промышленного  производства является совершенствование  форм его общественной организации  – концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и размещения.

       Концентрации производства.

      Концентрация выражает процесс сосредоточения производства на всё более крупных предприятиях. Этот процесс характеризуется увеличением промышленных предприятий и ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отросли. Концентрация производства находится в тесной взаимосвязи с другими формами общественной организации производства и имеет среди них определяющее значение. Высокий уровень концентрации является обязательной предпосылкой применение новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализаций, кооперирования и комбинирования.

 Для характеристики  концентрации производства и  её отраслей могут быть использованы, в зависимости от поставленных задач, как отдельные показатели, так и их система.

 Абсолютные размеры  предприятия определяются с помощью  следующих показателей: 

-   объем производства продукции за год;

- среднегодовая численность  промышленно – производственного  персонала;

- среднегодовая стоимость  основных производственных фондов.

 Главным среди перечисленных - является объем производства продукции, которого с большей объективностью характеризует данную форму общественной организации производства.

       Специализация производства.

Специализация промышленного  производства является эффективной  формой общественного разделения труда.

Специализация ведет к  повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой  продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических  процессов, исходных материалов, а также  форм организации промышленного  производства.

Специализация предприятия  и его отдельных производственных подразделений означает -  сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнение отдельных видов работ.

Уровень специализации промышленных предприятий характеризуется такими показателями, как:

- уровень оптимального  объема производства однородной  продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);

- удельный вес массовой  и крупносерийной продукции в  общем объеме производства завода, цеха;

- удельный вес стандартных  нормализованных и унифицированных  частей в общем числе изготовляемых  деталей и узлов;

- удельный вес специального и другого высокопроизводительного оборудования в общем парке станков (оборудования), завода, цеха;

- количество специализированных  цехов, производственных участков, поточных линий и т.д.;

- коэффициент серийности  по основным производственным  подразделениям предприятия.

 Специализация отдельных  цехов, участков, рабочих мест  может быть определена при  помощи коэффициента специализации,  который рассчитывается по следующей  формуле:

Формула 2.2.1

                   К_сп. = Q_дет./Q_общ. 

 где: Q_дет - трудоемкость обработки деталей, имеющих наибольший удельный вес в общем выпуске продукции;

 Q_общ. - общая трудоемкость деталей, обрабатываемая на этом рабочем месте, участке, цехе.

         

                    Ритмичность выпуска продукции.

Показателем, характеризующим  так же уровень организации производства, является ритмичность выпуска продукции. Обобщающим показателем ритмичности  является коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, изготовленный без нарушения графика выпуска продукции или плановых заданий.