Анализ уровня организации производства и труда на ООО «Голиат-Вита»

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 00:25, курсовая работа

Краткое описание

В современных условиях для успешного функционирования предприятия следует периодически осуществлять анализ организационно-технического состояния предприятия, с целью выявления внутрипроизводственных резервов, использование которых, непосредственно, повысит эффективность деятельности предприятия в целом и придаст ей конкурентные преимущества.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………….…3
Раздел 1. Общая характеристика предприятия О.О.О. «Голиат-Вита».
1.1 История создания предприятия. Форма собственности и организационно-правовая форма…………………………………………………….....4
1.2 Анализ технико-экономических показателей О.О.О. «Голиат-Вита»…..8
Раздел 2. Методика проведения Анализа уровня организации производства и труда.
2.1 Значимость проведения Анализа уровня организации производства и труда………………………………………………………………………………....14
2.2 Направления проведения Анализа уровня организации производства и труда……………………………………………………………….15
Раздел 3. Анализ уровня организации производства и труда на О.О.О. «Голиат-Вита».
3.1 Анализ уровня организации производства на О.О.О. «Голиат- Вита».....22
3.2 Анализ уровня организации труда на О.О.О. «Голиат-Вита»…………27

Заключение…………………………………………………………………….32

Файлы: 1 файл

полностью.docx

— 138.67 Кб (Скачать)
  • Расширение масштабов применяемой новой техники и прогрессивной технологии производства;
  • Применение новых видов сырья и материалов;
  • Изменение конструкции и технических характеристик изделий;
  • Внедрение вычислительной техники;
  • Унифицировать производство разных видов продукции с целью устранения   разновидных работ, а так же  потерь во времени;
  • Проводить дальнейшую работу по применению отходов в производстве;
  • Проводить маркетинговые исследования по изучению рынка;
  • Расширять сбытовую географию.

 

Можно продолжить этот список и далее, но при  этом необходимо  понимать, что  предприятие не в  состоянии  все  и сразу исполнить, оно  ограничено в своих возможностях. Ей следует  избрать  приоритетные  направления, которые способны преобразить  работу всей фабрики, в краткосрочном  и,  конечно  же, в  стратегическом    плане.

                     Источники  и  список используемой литературы:

 

  1. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» 1998г.
  2. Баканов М. И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа»: Москва. Финансы и статистика,1997г.
  3. Экономика: Учебник по курсу «Экономическая теория». Под ред. А.С. Булатова. Москва – Изд-во «Бек»,1997г.
  4. Ришар Ж. «Аудит и анализа хозяйственной деятельности предприятия» Москва. Аудит, 1997г.
  5. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. Москва – ИНФРА-М, 1998 г.
  6.        Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006.

 

  1. Законом РМ от 3 января 1992 года № 845 - XII "О предпринимательстве и предприятиях".

 

  1.  Бухгалтерские балансы   О.О.О.  «Голиат-Вита»  за  2008 – 2010г.
  2. Статистические отчёты  О.О.О.  «Голиат-Вита»  за  2008 – 2010г.

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ уровня организации производства и труда на ООО «Голиат-Вита»