Анализ производства и реализации продукции

 

      Из  таблицы видно, что за пять лет  объем производства возрос на 12%, а  объем реализации – на 7,9%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.

     Для большей  наглядности динамику производства и реализации продукции можно  изобразить графически (рисунок 3).

Рисунок 3- Динамика производства и реализации продукции 

      Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим  его по среднегеометрической:

                    (1)

;  

В приведенном  примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,87%, а реализации продукции – 1,92%.

      Оценка  выполнения плана по производству и  реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в табл. 3.2. Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 5%, а по реализации – только на 1,42%. Это свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции. 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3.2- Анализ выполнения плана по выпуску  и реализации продукции предприятием за 2009 год.

 

      Анализ  реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, – что повлечет за собой спад производства.

      Особо важное значение для предприятия  имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных  нужд. Это гарантирует предприятию  сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств (табл. 3.4). 

      Таблица 3.4- Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

 

      Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОП_пл) и его недовыполнением (ОП_н) на плановый объем (ОП_пл):

, или  90%

      Из  табл. 3.4 видно, что за отчетный месяц  недопоставлено продукции по договорам на сумму 80 тыс. руб., или на 10%.

      Недопоставка  продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе  реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции. 

Анализ  ассортимента и структуры продукции.

      Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.

      Оценка  выполнения плана по ассортименту продукции  обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в  выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Из табл. 3.5 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9% (92 064 / 96 000 × 100).

      Таблица 3.5- Выполнение плана по ассортименту продукции

      Причинами недовыполнения плана по ассортименту на ООО “Цветочница” могут быть: изменение спроса на отдельные виды продукции, недостатки в организации производства, прстои и аварии, недостатки в системе управления и материального стимулирования работников.

      Далее рпоизведем анализ структуры производства, для этого заполним Таблицу 3.6.

      Рассчитаем  коэффициент выполнения плана по выпуску продукции: 

                                                                                                       (2)

      Таблица 3.6-Анализ структуры производства продукции

 

      Если  бы план производства был равномерно перевыполнен на 102,6025% по всем видам  продукции и не нарушилась запланированная  структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 тыс. руб. При фактической структуре он выше на 2300 тыс. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуск-

      Такой же результат можно получить и  более простым способом, а именно способом процентных разностей.

К_ст = 100 800/ 96 000 = 1,05

К_н = 16 440 / 16 023 = 1,026025 

                                                      (3)

Для расчета  влияния структурного фактора на объем производства продукции в  стоимостном выражении можно  использовать также способ абсолютных разниц.( Таблица 3.7)

      Таблица 3.7- Расчет изменения средней цены изделия за счет структурного фактора